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作者|MM
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让国人痴狂的加拿大服装品牌除了加拿大鹅,还有Lululemon,翻译过来就是,露露柠檬。它可不是卖水果的,而是卖运动服装的。一条类似于秋裤的瑜伽裤可以卖到1000元左右,虽然价格很高,但是买的人更多。最近两年在中国市场更是大受欢迎。该公司近3年在中国市场的复合年增长率接近70%。
中国市场也成为露露柠檬海外门店分布最多的市场,目前中国门店总数达到96家,仅次于本土市场。截至目前,露露柠檬在内地一线城市运营40家,二线城市运营25家,三线城市运营14家门店。
为了深耕中国市场,露露柠檬在今年4月份公布的五年发展计划时提到,预计到2026财年,中国大陆的门店数量将达220家,成为露露柠檬全球第二大市场。这意味着,平均每年要在中国开30家新店!
1998年,露露柠檬成立于加拿大,2000年在温哥华开设第一家门店,2016年才正式进入中国。一条露露柠檬运动裤的常见价位是850元,是耐克、安德玛的三倍,迪卡侬的八倍。
偏高的定价并不影响它火,反而帮它锁定了客户群。数据显示,露露柠檬的客户通常是24-36岁之间,受教育程度高,年收入8万美元左右以上,且追求品质、生活态度积极的女孩,这群女孩被称为“super girl”。
super girl喜欢扎堆儿做事,扎堆儿吸猫,扎堆儿买喜茶,扎堆儿抢椰子鞋,扎堆儿健身。她们不仅愿意花1000块钱买运动裤,而且不止买一条。如今露露柠檬已经成了新型“炫富”标签。这里的“炫富”不只是有钱,而是有钱、有闲、有身材、有时间。
虽然,露露柠檬不怎么请明星做广告宣传,但是不代表它不做营销。
当初为了打开市场,露露柠檬紧挨着瑜伽工作室开了第一家门店。通过免费向这家工作室的教练提供瑜伽裤,露露柠檬迅速收获了第一批目标用户。意识到瑜伽教练的重要性后,露露柠檬招揽了一些颇有名气的瑜伽教练,开启了白加黑的运营模式。白天,门店照常营业,晚上,门店就变身为瑜伽俱乐部,只要是露露柠檬的用户,都能免费参加知名瑜伽教练的课程。露露柠檬以门店为中心,建立起了一个个十分忠诚的社群,成员们以露露柠檬的产品为纽带,学习露露柠檬认可的瑜伽体式,分享露露柠檬式对瑜伽和生活的热爱。
每发展到一个城市,露露柠檬都会挖掘当地最热门的20位健身教练,给他们提供免费的服装,并在门店里挂上他们身穿露露柠檬的海报。
通过这种营销策略,露露柠檬把高质量、舒适、新潮的品牌形象根植用户心中。从而拥有了较强的产品定价权。根据2018年统计数据,露露柠檬的产品变现DSO指数(DSO指数,指一家企业把他的帐目变成现金的平均时间,越短越好!)为2.8天,远低于安德玛的32.85天和耐克的38.1天。这也是露露柠檬可以把一条裤子卖到1000多,且坚持不打折、不促销、不甩卖、不让利的底气。
拥有众多有钱有闲且愿意为产品买单的用户群体,让露露柠檬的财报不断增长。2022年第二季度财报显示,露露柠檬营收18.68亿美元,同比增长29%;净利润为2.89亿美元,同比增长39.42%。尽管营收规模还远低于同期,耐克的114亿美元和阿迪达斯的57亿美元,但无论是营收增速还是净利润增速,露露柠檬都远远超过这两大巨头。
因此露露柠檬也获得了更高的估值和更高的市值,目前露露柠檬的市值是阿迪达斯的1.68倍。阿迪达斯市盈率12.3倍,市值260亿美元;耐克的市盈率是27.94倍,市值1680亿美元;露露柠檬的市盈率高达40倍,市值437亿美元。
该公司第二季度财报还显示,露露柠檬新开了21家门店,其中在中国市场开了8家,目前门店总数已经达到了600家!在加速扩店的情况下,露露柠檬门店端的销售额实现了可观增长,二季度同店销售额增长16%。
对于未来5年,露露柠檬计划到2026年的收入比2021年翻一番,达到125亿美元;男装和数字业务营收较2021年实现翻倍,国际市场营收较2021年实现四倍增长。
想要实现目标,露露柠檬除了押注中国市场,挖掘中国瑜伽运动市场的潜力,还需要延伸到其它运动品类。
中国运动服饰市场虽然规模庞大,但是竞争也异常激烈竞争对手很多,未来免不了要进行一场更为激烈的厮杀。
露露柠檬早就开始不断跨界新领域,从瑜伽延伸至跑步、训练、游泳、户外等多种运动场景。
在户外运动服装需求高涨的趋势下,露露柠檬还推出了全新的徒步系列,涵盖外套、长裤、运动内衣、短裤及配饰。
此外,在包括个人护理、健身镜等领域,露露柠檬也做过不少尝试。例如在2019年推出个人护理系列,包括免洗洗发水、除臭剂、面霜、润唇膏等。虽然进行了较多的投入和探索,但是基本上没啥声响。
未来5年的饼已经画下来了,不过基于目前情况看,投资者并不怎么买单。
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