"
激发活力、保持开放、持续创新。
编辑 | Light
出品 | 科技智谷
2022年全国“科技成果转化”前50强高校排行榜公布了，不出所料，清华大学以32.174亿元的科技转化成绩再次问鼎榜首，高出第二名浙江大学一个北京科技大学，显然清华大学是中国高校科技成功转化的天花板。
同样作为本国高校成果转化的天花板，斯坦福近些年的科技成果转化成绩也十分斐然。斯坦福大学财报数据显示，2019年9月至2020年8月，斯坦福获得847项发明技术许可收入，总计约1.14亿美元。其中有84件发明收益超过10万美元，10件发明收益超过100万美元，累计收益超21亿美元（仅是收益），按照专利收入其可与Adobe等公司相提并论。
从美国的斯坦福再到中国的清华大学，他们在科技成果转化这一方面均取得了不俗的成绩，但是我们看以看到斯坦福与清华毕竟是少数，多数高校在科技成果转化这一块做得都不太好，那么通过斯坦福、清华的案例，高校怎样做才能做好成果转化呢？
01
什么是科技成果转化
在讨论斯坦福、清华科技成果转化如何厉害之前，我们还是要弄清楚什么是科技成果转化？科技成果转化的方式有哪些？
根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》规定，科技成果转化是指为提高生产力水平而对科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新技术、新工艺、新材料、新产品，发展新产业等活动。就字面意思来说，科技成果转化包括科技成果的“转”和“化”，也就是应用技术成果的流动与演化的过程。
值得注意的是，这里的科技成果是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果。职务科技成果是指执行研究开发机构、高等院校和企业等单位的工作任务，或者主要是利用上述单位的物质技术条件所完成的科技成果。
目前，从《促进科技成果转化法》的规定来看，科技成果转化的方法主要有自行投资实施转化、科技成果转移给他人使用、合作与投资转化、合作共同转化、以成果折算股价转化，其它协定方式6种，其中自行投资实施转化、科技成果转移给他人使用、合作与投资转化3种是最主流的转化方式。
以自行投资实施转化为例，自行转化是科研院所或院校等市场主体将其研发的科技成果应用于本单位科研生产活动的一种科技成果转化方式，一般无需外部企业的参与，由科研院所、院校或企业等市场主体独立完成，比较常见的方式是创办校立企业。常见比较知名的校办企业有清华同方、北大方正、复旦光华等，其特点是科技成果的成果源与吸收体融为一体，消除了中间环节，从很大程度上降低了科技成果转化的交易成本，而且转化效率较高，一般适用于项目技术成熟，实力较为雄厚、研发生产链条较为完善的市场主体。
当然，无论以哪种形式实现成果转化，都是谋事在人、成事在天，所以科技成果转化又被看成科技创新全过程的“最后一公里”，成果转化是否顺利，很大程度上决定了科技创新的成败。
02
抄斯坦福、清华的作业
世界上本没有路，走的人多了也便有了路，其它高校在探寻科技成果转化方法论时也可以摸着斯坦福、清华过河，多抄抄作业。
先来看看清华大学，其四年（2017-2020）科研成果转化总金额超过了113亿，这个金额和我国“国防七子”每年的年度预算经费差不多，也可以足够211高校西北大学10年的办学经费了，目前清华大学在国内科技成果转化规模与模式成熟度都是独一档的，为何清华大学科技成果转化率这么高？
首先与其较早的激励政策是有着直接关联的。2015年，学校制定了《清华大学科技成果评估处置和利益分配管理办法》，并于2016年修订后正式施行，同时还制定或修订了《清华大学知识产权管理规定》、《清华大学科技成果处置尽职调查规范》等文件。上述文件全面确立了学校科技成果转化管理机制和流程，尤其是在处置收益的分配上，成果的完成人可以获得处置收益的70%，这极大地刺激了成果完成人的转化积极性。
再者就是灵活多样的产学研合作模式。清华大学产学研合作模式主要有4种，第一是校地共建研究院，借助地方政府先期投入的资源，发挥清华智力和创新管理优势，建立一批高技术重点实验室、科研基地和创新中心、孵化中心，为重点产业和重点孵化企业提升研发能力，高层次人才的培养；第二是通过产学研合作办公室，针对该城市的科技及其他需求，整合和调动学校的各种资源，尤其是科技资源，促进清华大学科研成果落户地方。
第三是校企联合研究机构的方式，即与企业建立的以项目为重点，有明确研究方向的长期研究机构，机构办公地点基本都设置在清华校内，企业可以派研究人员驻校办公；第四是，与企业成立合作委员会，加速技术转移，推动科技成果转化与产业化，促进与国内外企业合作并为国内外企业提供各种科技、教育、咨询等服务而专门设立的对口职能机构，清华大学正式在制度激发活力、学校保持开放、技术持续创新的三板斧之下，坐上了中国高校科技成果转化Top1之位。
再来看看一直是美国科研成果转化先行者的斯坦福大学，其被称为促进加州北部硅谷和生物技术产业的发展，为全美乃至全球的高校和研究机构的典范。
斯坦福大学有一句名言：永远不要让教授坐到谈判桌前。因为技术一旦产生，其价值评估、技术转化、专利许可等一系列工作都具有极强的专业性，需要高水准的专业人士接续完成，而教授应该专注于自己的研究领域，不应该把精力花在谈判桌上。为此，OTL(技术许可办公室)聘请了专利技术经纪人，负责一项专利技术从披露到转化的全过程，专利申请则由律师事务所来处理。
OTL促进了斯坦福科研成果的转化，将科学技术转化为有形产品，而转化所得收入用于支持本校教学研究工作，从而形成大学研究工作与技术转移之间的良性循环。斯坦福大学财报数据显示，自OTL成立的半个世纪以来，斯坦福大学共获得2539项发明技术的许可收入，技术许可收益累计超21亿美元。其中575件发明带来的收益超过10万美元，575件发明中的103件发明带来的收益超过100万美元。
无论是清华大学的产学研合作办公室，还是斯坦福大学的OTL，背后都是专业又细致的成果转化服务的体现，激发活力、保持开放、持续创新，其它高校科技成果转化或许可以试一下。
END
欢迎全国各地以及境外科技、消费、地产、医疗、农业、能源、环保、教育、文化、投行、基金、券商、信托、银行、保险、租赁、投资等产业及金融精英，寻找优质项目、资金及获得全球顶级金融圈层请联系Cathy，或者在菜单中点击【SOHO服务】——>【服务登记】，留下您的需求我们将竭诚为您服务。
「科技智谷」
新型科创产业服务平台，原硅谷密探，科技转化第一站，科学家CEO的摇篮。
「青年投资家俱乐部」
青年投资家俱乐部汇聚来自金融机构、政府机构、上市公司、产业公司、三方服务的数万名专家资源。
继续阅读
阅读原文
关键词
斯坦福
成果转化
科技成果转化
许可收入
产业