一个35岁被裁高管给你提个醒!
现在很多公司考虑到用人成本问题,对于管理者都倾向于选拔而不是培养。
身边一位在公司做了5年,好不容易升到主管的朋友,就被这个怪圈折磨得痛苦不堪。
每天要处理无数个需求,不是下属有问题就是领导催结果,忙得根本没有自己的时间;
市场不景气,目标越来越难达成,团队绩效少了,到手的工资还不如没升职前的多;
更让他心累的是,刚接手团队,业绩就变差,底下质疑声越来越多,就连上级开始动摇.......
他每天超负荷工作,下属抱怨,上级不满。前段时间公司调整架构,需要淘汰业绩倒数的小组。
团队成员交付质量不过关,忍不住自己上手做; 认为领导就是要比下属强,大包大揽、不懂示弱; 夹在下属和上级间,里外不是人,身心消耗巨大。
为了弥补这个空白,在教育领域扎根近8年的风变科技,联合华为、腾讯等企业高管,历时2年研发出风变MTP管理课。
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职场是和世界交手,也是和自己的较量
“
找对管理方法,就已经胜过90% 的管理者。”
以下是我的一位大学同学,
五年内从小组长一路晋升到总监,成为公司最年轻的部门负责人—刘城的分享,希望可以给你带来一些启发:
直到有次的年末表彰大会,隔壁组组长领奖时说道:
1
角色扮演,开启沉浸式课堂
2
3天AI交互课+4天直播课涵盖90%的管理难题
3
资深教练1V1指导,解决难题
资深教练具备
多年职业咨询的工作经验,指导大家实践+学习。
助你弯道超车!
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