2022年,新消费市场告别野蛮生长,创业者们“放弃幻想,接受现实”,重构品牌价值,再出发。 
当流量红利、品类红利短期内不会再有,资本趋向理性,寻求长期价值,整个消费市场的上升通道在不断收窄。新消费浪潮持续涌动,品牌如何打破内卷局面,找到新的增量,并穿越成长周期成为赛道上的“长跑冠军”?
红碗社推出《新消费·长跑者》系列直播栏目,将邀请新消费不同赛道上的创业者,分享他们的创业逻辑和成长经历。在深度分享与讨论中,尝试探索新常态、新趋势下品牌的“长跑之道”。 
本期品牌:椰够够
改变传统椰子刻板印象,开创全新椰子玩法,让椰子不仅仅只有椰汁这么简单。用极致的思维打造品牌,以创新的理念研发产品;极力追求原料品质,适宜全年龄段享用。
团队拥有专业且丰富的东南亚椰子供应链资源;区域经理拥有专业的采购经验,建立良性的门店培训体系;战略顾问曾就职于安永,广发银行等,曾参与投资星河互动等消费品牌;原料、研发、营销、运营各部门完整健全,呈现强劲综合实力。
对话嘉宾:椰够够品牌创始人 蔡霁
具备丰富的消费品供应链资源及品牌运营经验。
话题方向:
  1. 1.出于怎样的思考和契机选择创办椰够够?过去的从业经历对此选择是否有影响?椰子这一垂类市场有哪些痛点和机会?相较于其他的垂类饮品,椰子这个品类的优势有哪些?
  2. 2.目前坪效能达到多少?如何做到的?可复制的门店模型是怎样的?店型主要是商场店?出餐效率如何?
  3. 3.椰够够产品非常丰富,包含椰子冻、柠椰够香、椰青咖啡等,单品的开发逻辑是怎样的?对传统椰子有哪些差异化和创新玩法?(原料、配方、工艺、口感等方面,如何做椰子产品创新)?目前产品矩阵搭建情况?目前SKU?出新频率?
  4. 4. 饮品市场竞争越来越激烈,包括不少品牌也推出椰子相关的饮品,综合来看椰够够的优势和形成的壁垒有哪些?
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※欢迎关注直播间,一起聊聊椰够够的探索之路。
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