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这两年对互联网平台强监管，反垄断，结果就是大厂裁员砍业务，大佬不说话。可雷军还是很高调，个人年度演讲三年不落，还做了台节目，跟苏炳添、罗大佑这些人聊天，还出书。
定睛一看，春天都是花红柳绿，冬天才看见，原来大佬跟大佬不一样，大厂跟大厂不一样。一句话，雷军同学，稳妥。
简单说，第一点，雷军起家是做WPS的，办公软件，跟微软竞争，现在国家主张专精特新，主张突破卡脖子，雷军做的第一件事情就是专精特新，突破卡脖子，这是他的立身之本，是护身符。
第二，小米出身是把智能手机的价格打掉了1000多块钱，快速普及，所有移动互联网APP高速成长，前提都是智能手机价格足够低，这其实是科技平权，科技普惠，加速社会底层掌握新工具，这一定是政府鼓励的东西。
第三条，国家鼓励出海，你不要窝里横，不要内卷，有种去想抢洋人的饭碗，小米的国际化能够排中国企业前五。
第四，美国服务业占主体，好莱坞华尔街硅谷横扫全球，所以要以实助虚，中国人口多，世界工厂，制造业是国本，所以要以虚助实，包括腾讯阿里都要去助力实体产业，小米本就是实体产业，雷军说小米就做了一件事，用互联网思维改造制造业。
第五，雷军说小米模式可复制，去投资了很多类似的东西，比如平衡车，好几家都上市了，它不是“一鲸落万物生”，而是“一鲸不落，万物生”。2012年小米手机大卖，应主管部门要求立项红米手机，目标是优选国内产业链，做国民手机，2013年7月红米发布，山寨机消亡。可以说小米强则中国制造强。
诸如此类的，万变不离其宗，企业战略符合国家战略，不是赘肉而是脊梁，赘肉会被割掉但脊梁会加强，所以敢高调。
雷军在他新书里有这么一句话，“互联网应该是尊重人的，而不是束缚人的；互联网应该是解放生产力的推动思维和技术动力，而不是以邻为壑的割裂藩篱；互联网应该不断推动开放与共享，而不是简单零和竞争的数字鸿沟；互联网应该是社会整体财富的耕耘者，而不应该只是流量、财富的吸纳者和分配者。”
其实这四句话说白了就是，互联网平台如果不开放，卡脖子，违背“互联网”的初心，那么强监管就有理。
互联网，顾名思义就是连接器，做互联网平台，无论哪一种，做的都是连接器，不同是连接的东西不一样，连接人与人，人与信息，人与商品，人与餐厅，人与车，而连接器天然具有赢家通吃的特性，因为用互联网来连接，瞬间就可以抵达所有人，而且几乎没有边际成本，所以这样很容易形成规模效应和网络效应，那么就很容易被先行者垄断。
一头是货，一头是人，连接器在中间，这个时候连接器就是咽喉要道，一夫当关，万夫莫开，说的更极端一点，连接器本身就是卡脖子，细细体会一下，是不是这样？
正是因为连接器可以卡脖子，所以利润很高，雁过拔毛，所以才有了二选一，离了我这条咽喉要道，你就活不下来，正因为卡脖子，所以才有了排他，我可以主宰你的生死，所以才有了无序扩张，因为我是咽喉要道，少了我不行，所以你必须接受我的投资，诸如此类。
说到底，连接器天生就是“国之重器”，有主导地位，生杀予夺，所以稍有闪失，就是大事，所以无论中美，互联网平台有“基础设施”的倾向，就是要受监管，为公众利益服务。
所以一定程度上，小米不是做互联网平台，雷军没有成为互联网大佬，多少有点站着说话不腰疼。
雷军没有成为互联网大佬，当然不是不愿意，也不是没能力，而是，那不是雷军的命，时也，命也，每个人的生命都有无数的可能，而之所以某个可能最终实现，是由机遇来决定的，我们看一看雷军的生命历程所遇到的天时。
雷军是69年出生，马化腾和丁磊比他年轻两岁，李彦宏比他年长一岁，而马云比他年长五岁，所以年龄并不是雷军错过互联网的原因。雷军92年23岁加入金山，那个时候马化腾和丁磊还在学校里，就算毕业之后他们也在企业里工作了几年，那个时候李彦宏在美国上学，毕业后也在美国工作了几年，马云还是老师。
在这样的一个时间点和人生阶段，雷军干的事情是扛起了国产软件挑战微软霸权，极具民族自豪感的事情，也是20多年之后国家鼓励的两件事情，专精特新和突破卡脖子，所以雷军出道即巅峰。
这件事情把雷军锁定了16年，完美错过了PC互联网的时代。
雷军做过游戏，但并没有成为游戏大佬，关键原因在于雷军做游戏是为了挣钱养金山的办公软件业务，而并不是全力以赴，做一个对比，丁磊做游戏是全心全意的，当年他对段永平讲，想把网易卖掉，另外做一家公司，好好的做游戏。段永平给他讲，网易有钱有人，你为什么不在这家公司做最好的游戏？
半心半意做游戏，又一直高举挑战微软霸权的旗帜，雷军做游戏，不可能做过丁磊这帮人。
雷军做过电商，但没有成为电商大佬。雷军做卓越网搞B2C是在2000年，互联网泡沫破灭，三大门户跌成垃圾股，卓越网融不到钱，雷军说服董事会自己掏腰包。
B2C要自建物流仓库，在北上广深20多年之前就能实现四小时送达，这需要大量的钱和大量的人，雷军搞不定，其实那时候马云做淘宝融了很多钱，但C2C是轻资产模式，B2C是重资产，雷军在2004年把卓越网卖给了亚马逊，而在三年之后，也要自建物流仓储的刘强东，碰到了高瓴的张磊，刘强东本来只要几千万美金，而张磊硬给他塞了几亿美金，这才有了后来的京东。
雷军先知先觉，但时机不对，卓越网，创办于互联网泡沫破裂之后，倒下于电商全面崛起之前。
2007年，雷军从金山上市后离任，算是卸下了民族软件这个担子，但为什么没有成为移动互联网大佬？答案既简单又粗暴，因为他选择了成就移动互联网这个大潮本身。
小米第一款手机打掉了品牌智能手机差不多1000多块钱，第一款红米把智能手机的最低价格拉到了700块钱，这大大促进了移动互联网在中国的普及。后来程维讲，像TMD这一波都应该感谢小米，也就是说雷军选择成为了移动互联网的铺路人。
在微信之前，小米推出了米聊，雷军有可能成为移动互联网的通讯与社交之王，但可惜，有马化腾在PC互联网构筑起的强大的关系链和技术实力，以及张小龙这个天才产品经理，微信后来居上，干掉了米聊。
据说当时雷军一条微博召来50万人注册米聊，雷军的判断是，如果腾讯一年之内不反应，米聊有50%的胜算，半年之内反应，米聊没机会，而江湖谣传当时小马哥的判断是，如果腾讯三个月内不反应，江山就危险了，结果是，微信在一个月内就出来了。
输得心服口服，把米聊放弃了，专心做手机。
还是那句话，时也，命也。不是不愿意，不是不能够，而是被命运所拘，所以才有了今天的小米，才有了敢于高调。
雷军曾经讲，我说我活着就是为了科技报国，你信吗？现在我信了，但肯定很多人跟我一样，难以切身体会到雷军说这句话背后的那些酸楚，那些感悟。千秋功罪，谁与评说？
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