2022年的618被称为“史上最难618”。随着预期不稳，一些大型电商平台开始遇到发展瓶颈。7月6日，据人民网江苏频道消息，具有实体经营优势的苏宁易购（即ST易购）遭遇供应商向法院申请破产清算。即使最终不会酿成危机，但一叶知秋，也提醒人们，中国电商还很脆弱，不进则退，此刻需要同舟共济。
中国电商曾经历高歌猛进的时代，近两年忽然形势发生变化，其中既有客观原因，如疫情影响，也有主观原因，如各方判断出现问题。
就以苏宁易购为例，一方面，在实体零售连锁经营方面保持有领先优势，连续七年位居连锁榜首；另一方面，近年在电商领域的发展，并不尽如预期。两年前，人们普遍对电商发展的形势盲目乐观。苏宁易购正是在这种预期高涨的氛围下，在阿里资金支持下，进行了全方位的扩张，大举进入多元新兴领域。但另一方面，人们大大低估了中国电商发展的脆弱性。苏宁易购一边大举扩张，另一方面背负着因扩张而带来的资金链压力。随时可能像苏宁中超夺冠后三个月后突然解散一样，其兴也勃焉，其亡也忽焉。
如今看来，苏宁易购荣获中国电商扶贫联盟2020年“扶贫奉献奖”，并不像一般人想象的，说明中国电商平台富得不得了，钱多得没地方花。事后看，此时的苏宁易购，与苏宁足球队一样，是非常脆弱的，因为他已连续多年（从2014年起）出卖资产（包括门店和阿里股份）过日子了。所以人们包括媒体，要理解、体谅苏宁易购，理解整个中国电子商务平台的难处。
从苏宁易购自身情况分析，对电商发展过于乐观，困难估计不足，是造成被动的内部原因。当然，有一些，在事前是很难判断的。比如它选择的社交电商这个方向，确实是一个好的方向。问题是它有没有能力把这条路走出来（何况阿里也不擅长此道）。这是一个世界性的难题，目前连中国带美国，没有一家敢说做得很成功。所以说，苏宁易购选了一条很难、很险的路。苏宁易购好在还有实体连锁的本钱，随着实体零售进入快速复苏期，他的连锁主业还大有希望，聚焦发力，还是有腾挪施展空间的。
我们从苏宁易购这个局部，一叶知秋，是想说明，中国电子商务很脆弱，再也折腾不起了。我们不能光看他短时间超越许多500强、过五关斩六将时的拉风，也要看到他因为底蕴内涵不足，一着不慎就会走麦城这种风险。
未来怎么办？中国电子商务当前发展，面临同中国经济发展一样的问题，都需要从供给的方面、需求的方面以及提振预期的角度，正面给力。
从供给侧来说，当前电商发展主要问题，是平台竞争过度内卷化，反映在618上，就是价格战打到白热化，谁也占不了上风，许多都是白忙活，更不用说独家垄断。目前上游原料涨价明显，行业利润率下降，再这样下去，对中国电商整体发展不利。因此需要调整，引导到高质量发展、创新驱动上。从需求侧来说，当前消费者花钱比往年更理性，而许多专家还在争论不知消费券发谁不发谁。其实，只要电商购物，就是宏观意义上的有效需求（因为富人是不指望这个的），消费券用来补贴网购，最容易精准到位。从稳预期来说，最有效的药，是定心丸，要降降吃大户的调门，多树立改革开放的信心，用共享发展来凝聚共识。
（文/奇平）
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