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新增长小课第一课精彩回顾:
在web3时代,你是主人
Web3是由建造者和用户拥有、由代币(Token)提供激励的新型互联网,由代币编织而成。
如果说Web1.0是“只读”的互联网,Web2.0是“读+写”的互联网,那么Web3就是“读+写+拥有”的互联网。
目前被提及较多的Web3应用就是:视频游戏《Axie Infinity》。
美国迈阿密的市长Francis Suarez提出要将迈阿密打造成Web3的新硅谷。
第二课划重点:
·盘一盘Web3世界的黑话
·原汁原味双语释义
“Web3行业已经爆发过多次创业潮。从比特币的发明,到以太坊的创立,再到Defi、NFT,以及如今的DAO,吸引了一批创业者。”
“无聊猿游艇俱乐部(Bored Ape Yacht Club,简称BAYC)、NBA Top Shot和加密游戏巨头Dapper Labs建立了成功的NFT社区。”
“比特币近亲DAO,即去中心化的自治组织(decentralized autonomous organizations),如同没有领导者的企业,像企业一样募集和花费资金,但所有决策都由成员投票决定、根据预先编码的规则自动执行。”
其实,在第一堂小课中,我们从Web3的概念中也已经发现,这几个词高频出现:加密货币、NFT、DAO
在Web3世界,这些黑话什么意思?新增长小课第二课——无黑话,不Web3,开启我们的Web3黑话之旅。
加密货币Cryptocurrency
(图片来源 hbr官网,经授权转载)
我们引用了《哈佛商业评论》副主编拉姆齐·考鲍兹(Ramsey Khabbaz), 与加密货币专家杰夫·约翰·罗伯茨(Jeff John Roberts)的对话,来解释下加密货币的几大常见“难点”。
拉姆齐·考鲍兹: 很多人听到加密货币,立刻就想到比特币,或许还有狗狗币(Dogecoin) 和以太币, 但这个词所指的显然远不止这些。给我们讲讲广泛意义上加密货币的定义吧。
杰夫·约翰·罗伯茨加密货币是个含义不定的术语,本质上是运行区块链的软件。而区块链只是记录每一笔交易的账簿。这意味着区块链防篡改、分散且永久不变。听起来像是很多时髦的词堆砌在一起, 实际上只是同一个程序在多台计算机上运行,在此过程中验证准确性。
拉姆齐·考鲍兹可以讲讲加密货币的起源吗?
杰夫·约翰·罗伯茨加密货币起源于一场名叫密码朋克(cypherpunks)的运动,可以追溯到20世纪80年代。密码朋克是旧金山湾区的一群重视隐私的密码学爱好者和程序员。这些人尝试建立一种不必依赖中央银行、政府或其他中介机构的新货币。
拉姆齐·考鲍兹哪些人拥有加密货币并从中获利?
杰夫·约翰·罗伯茨加密货币中有一个术语叫“巨鲸”,指的是拥有巨量比特币或以太币等加密货币的人。因为掌握了大量资金,他们会对货币价值和其他治理决策产生重大影响。但比较成功的加密货币会更加去中心化,不会让某个人决定某一区块链上的加密货币分配,
拉姆齐·考鲍兹Web3 是加密货币催生的生态系统,还是反过来,Web3催生了加密货币?
杰夫·约翰·罗伯茨先出现的是加密货币。但进入 Web3 的关键是要有一个加密钱包。所有Web3 项目都依赖加密货币,而且,一次市场崩溃不太会让区块链技术消失。
NFT
(图片来源 hbr官网,经授权转载)
NFT,Non-Fungible Token,是非同质化代币,
《哈佛商业评论》的技术高级编辑专门针对NFT的具体概念进行了研究和梳理。
为了有个更本土化的理解,我们也摘编了“Web3革命:逃离、信仰、大迁徙”一文中(源自:虎嗅)关于NFT的描述:
当一条微博、一篇文章、一本电子书被铸造成NFT后,它们就成为了一种资产。当你写完一条微博后,你不会再像以前一样不能得知你创作的内容的价格,你发布的每条微博都相当于一个商品,只要有人觉得有价值,它就可以竞价买卖。这或将诞生出高度发展的数字产权社会,每节数据都会像房子、车子一样,拥有自己的价值和价格,每个人都可以对自己产生的数据进行十分便利地展示、交易和盈利。
DAO
麻省理工学院斯隆管理学院全球经济与管理团队讲师乔纳森 · 鲁安(Jonathan Ruane),麻省理工学院斯隆管理学院数字经济项目联合创始人安德鲁 · 麦卡菲Andrew McAfee),共同在“DAO的可为与不可为”一文中(原文见https://hbr.org/2022/05/what-a-dao-can-and-cant-do?ab=seriesnav-bigidea),是这样来讲解DAO的。
DAO(读作“道”,decentralized autonomous organization)是去中心化自治组织的首字母简写。
DAO 是一种新型的数字先行实体,与传统公司结构相似,但还有一些附加特性,如通过智能合约(Smart contract)自动执行运营规。DAO 的结构有很多种,但都是通过成员民主表决共同运营,没有哪一个人像传统公司CEO或高管团队那样施加控制。
(图片来源 hbr官网,经授权转载)
例如,2021年11月,一群人组成一个独立法人实体,在怀俄明州购买了40公顷土地。这个群体约有六千人,购买地产用的不是美元、日元等官方货币,而是加密货币。这次交易最奇怪的部分是,购买地产的实体没有运营者——没有CEO,没有董事会,没有管理者或其他任何决策者。没有人操作这个流程。决策由团体成员投票表决,但流程自动进行,启动放款购买地产等重要活动。投票表决结果必须遵守,任何人都没有能力更没有权力推翻。流程中不需要也不可能出现人力干预。
DAO局限:作为一种新兴的商业组织形式,尚未完全获得法律认可,很多 DAO正在努力拓宽传统的界限。这种不确定性可能有碍 DAO 的发展,但遵守现行法规也很困难。去中心化组织的性质就决定了这类组织不需要官员和负责人,DAO的成员遍布世界各地,让这类组织在法律上更难界定。
【看到这里,你对Web3的“黑话”,是不是有了更新的理解了?还有哪些知识点是你感兴趣的?欢迎后台留言我们!】
编辑|朱冬 
(本文图片来自hbr.org官网,内容摘编自《哈佛商业评论》,均经授权引用)
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