外跨境第645期
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今年做跨境电商的卖家压力不可谓不大，亚马逊封号影响还在持续，国内疫情反复影响供应链，国外长期的严重通胀导致“消费降级”渐成常态……多重影响之下，库存滞销成为了许多跨境卖家躲不掉的难题。
有卖家表示：“现在的跨境公司即使他面临破产，且一无所有，但可能仓库还积压着数十万清都清不掉的库存。”
如今，有棵树、赛维时代、SHEIN等百亿级大卖也难逃库存滞销问题带来的影响，甚至有些卖家可能会被压垮。
01 
 亿级大卖以货抵债 
8月初，深圳某铺货大卖因2万多欠款与供应商牵扯的消息在圈内传得沸沸扬扬，后来又被传其团队已经从深圳转移到二线城市，在册人员也仅剩500人左右。面对其今非昔比的巨大落差，让不少业内人士唏嘘。
据了解，该铺货大卖在2020年，SKU曾达到了惊人的100万个，虽然在亚马逊封号事件之后，主动砍掉了大量SKU，但因为封号以及其他原因，导致了65万个SKU不出单。
货卖不出去，库存就成了危害。2021年初，该大卖存货金额约12.24亿元，到了年末，仅剩2.57亿元，长期滞销积压的库存让产品折旧，直接损失了7.7亿元。
这种大量SKU铺货遇上亚马逊封号，不出单，没销量，仅仅是数十亿的仓库积压就足以造成现金流危机，压着大卖喘不过气来。
02 
 赛维时代成品存货比例高达70% 
与该深圳某铺货大卖相同的是，封号事件让对亚马逊依赖较高的赛维时代业绩也出现断崖式下跌。或受关店潮、营收下滑等因素影响，赛维时代出现一些存货滞销的迹象，其中库龄较长的存货金额及占比提升。
且公司服饰等存货不断走高，目前已经处于高位。根据招股书数据显示，去年末，赛维时代的成品存货余额达到8.97亿元，占公司12.66亿元的净资产的70%左右。
如此高的成本存货比例就像一颗定时炸弹，成为决定企业生死的关键。因为滞销时间越长，损失就会越大。
据了解，赛维时代以服饰类销售为主，季节性强，存货减值速度较快，一旦出现滞销，存在较大的存货跌价及报废风险。

03 
 Shein一季度滞销近10万款衣服 
作为跨境圈的顶流明星“SHEIN”，最近也被爆出股值下降30%，狂跌300亿美元的消息。要知道，今年4月份的时候，SHEIN的估值达到了千亿美元，一度超过了H&M和Zara的总和。
众所周知快速上新，是Shein的一大特点。其2020年就能做到日上新千件，1-2个月就能超过快时尚老前辈Zara全年的SKU数量。
最新数据显示，目前Shein平均日上新3000-5000件，是2020年的数倍。在这样庞大的上新量底下，Shein产品的滞销率也高得惊人。
据全球快时尚品牌研究评价媒体《Good on you》数据显示，仅2022年1-4月，Shein的美国站官网上新就超过31万款。然而，在一季度中，这些新品滞销30%。
这还只是从SKU数量来看，每个款式下面生产了多少件衣服，目前没有具体数据。一旦涉及到件数，这个数字还将更加庞大。
事实上，存在库存滞销问题的不仅仅是跨境大卖，今年就连沃尔玛塔吉特这样的零售巨头也备受其扰。
沃尔玛：上个季度，由于通货膨胀和供应链问题，沃尔玛的库存增加了32%。据员工描述说，由于货物堆积情况严重，后屋几乎无法通行，里面堆满了托盘和室外存放拖车。 
沃尔玛日前对外表示，已经取消了数十亿元美元的订单，以帮助其调整库存过剩的规模。
塔吉特：在截至2022年4月30日的季度中，塔吉特的库存未清天数为71.6天，远高于去年同期的57.8天。库存未清天数是公司在出售库存前保留库存的平均天数，数字越低越好。
面对严重的库存积压，沃尔玛和塔吉特都毫无例外的选择了采取降价的方式来清理一波库存，这也是我们跨境卖家常会采用的处理方式。
然而，当大量的跨境卖家产生库存问题时，必然引起集体的低价清库存，这时行业就越来越内卷，生存也就越来越难。它的影响就犹如多米诺骨牌效应，引发一连串连锁反应。
市场需求变幻莫测，为了提高用户体验度，提高销售端转化，备货是必不可少的，虽然卖家可以尽量让运营去监测销售变化，合理备货，但库存问题依旧难以完全避免，稍有不慎就会造成大量的库存积压，企业需付出更高的仓储管理费用，资金压力将越来越大。
幸运的是，下半年的旺季临近，在即将到来的万圣节、黑色星期五、网络星期一等消费力旺盛的节日中，或许能够成为卖家们破除库存滞销的关键性拐点。
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Ps: 本文内容由外贸跨境研究中心、外跨境综合整理自海犀人才网，跨境知道网，贵屿塑料，36氪等，转载请标明出处。
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