‍‍
2022年,新消费市场告别野蛮生长,创业者们“放弃幻想,接受现实”,重构品牌价值,再出发。 
当流量红利、品类红利短期内不会再有,资本趋向理性,寻求长期价值,整个消费市场的上升通道在不断收窄。新消费浪潮持续涌动,品牌如何打破内卷局面,找到新的增量,并穿越成长周期成为赛道上的“长跑冠军”?
红碗社推出《新消费·长跑者》系列直播栏目,将邀请新消费不同赛道上的创业者,分享他们的创业逻辑和成长经历。在深度分享与讨论中,尝试探索新常态、新趋势下品牌的“长跑之道”。 
本期品牌:微氛
微氛是一家主打“可以喝的香水”新消费品牌。在消费者需求解决方案切入点上,将香水和饮料结合在一起,突破了以往口香糖、漱口水社交场景等方面的不便限制,也突破了对这个口腔香氛的传统认知,让品牌形成更加清晰的记忆点。
对话嘉宾:微氛创始人秦涵
微氛创始人秦涵,本科、博士就读于北京大学临床医学专业,硕士毕业于日内瓦大学全球医学专业,曾任北大医院临床医生,在WHO日内瓦总部、中粮战略投资部也有工作经历,在国内外实验室资源和科技成果市场化方面具备较多沉淀。
话题方向:
1.从口气清新的角度来说,过去市面上有各种类型产品,像漱口水、含片、爆珠、口香糖等等,您认为哪些痛点是这些产品所没有满足的。
2.为什么选择结合饮料来做产品,饮料市场的竞争非常激烈。依然选择这个赛道,看到了哪些机会。此前有考虑过其他的产品形态吗。
3.作为一个跨界物种,用户对它的要求也是多方面的。除了功能性,作为饮料还要好喝,同时还要兼顾香水的功能。怎样打造产品让其满足多方面需求。
4.饮料市场的竞争非常激烈。依然选择这个赛道,看到了哪些机会。
... ...

※欢迎关注直播间,一起聊聊微氛的探索之路。
-推荐阅读-
继续阅读
阅读原文