财务分析,是财务里比较有技术含量的工作,很多财务都想掌握财务分析这个高含金量技能。
但财务分析并不是那么容易学会的,首先财务分析到底分析什么?也许这个问题就会难到不少财务。可能很多财务都认为,财务分析就是分析企业的营运能力盈利能力偿债能力等等。
财务小李也是这样认为的,她做的财务分析报告,也是按照这三个维度对企业进行指标分析,没想到却被领导痛骂了一顿:
“你看你做的财务分析,写了一堆的财务指标,没一个跟公司业务挂钩的。比如这个季度的毛利降低了8%,到底是因为收入少了,还是成本变高了?又是哪些产品,哪些渠道所导致的,具体的原因又是什么?
我想要的财务分析,得有业务思维,能够将财务指标和业务实际相结合,帮助业务把控风险,提高盈利性,而不是简简单单分析几个财务指标就够了,这样的财务分析纯粹是为了分析而分析,根本解决不了公司现在的问题。”
小李做财务分析的问题,也是很多财务所面临的问题:
  • 表格做得很漂亮,但是分析不出数字背后的业务逻辑关系;
  • 只会照着书本进行财务指标分析,结合业务的能力太弱;
  • 选取的指标太过专业,业务人员和老板看不懂;
  • 财务分析对业务没有实际的指导作用,只是纸上谈兵。
那么对于财务人员来讲,真正有用的财务分析到底应该怎么做?别担心,你可以在这堂如何做真正管用的财务分析里找到答案!
《财务分析精品课程》
500强企业财务总监亲自带队
3大常见财务分析问题全解
10大经典企业实战案例
(包括苏宁等知名企业)
资产,收入,利润,现金流
四大财务分析模块全解析
限时0元免费参与
名额有限,先到先得
👇赶紧扫码报名👇
课 程 大 纲
对财务分析而言,大部分人只会阐述财务数据表象停留在数字的罗列和比例的计算上。
但真正有用的财务分析,应该建立在财务与业务相结合的基础上,运用财务分析工具,来研究财务数据背后真正的业务风险和问题,并给出相应的解决措施。
本次课程由500强财务总监小安(李品)老师耗费1个月时间重磅打造,其中凝聚了小安老师二十多年财务分析工作经验的总结。
本次课程大纲:
1)高手做财务分析的3大切入点
2)资深财务人需要具备的3大思维
3)以苏宁、化妆品集团为分析案例
4)产品边际贡献分析以及结构/量价因素分析
5)财务管控体系的7大要素
6)如何快速学习管理会计知识体系
 直播时间:8月9日 不仅教你真正有用的财务分析方法,并以苏宁等知名公司为案例,教你如何从资产收入利润现金流四大维度对公司进行全方位分析。
本次课程免费不用集赞、不用转发,扫码即可加入!加课程专属群还可领取财务经理、财务总监都在用的《财务报表分析工具.xls》资料包!
扫描二维码免费报名
👇👇👇
师 资 介 绍
主讲老师:李品(小安)老师
  • 曾任500强企业德尔福财务总监
  • 十余年财务管理经验
  • 海尔,一汽大众财务咨询专家
李品(小安)老师曾就职于世界500强企业担任财务总监有二十多年大型企业财务分析经验,并且在多家大型集团担任财务内训师,具体有专业财务分析教学水平。相信他能带你有效提高财务分析能力,帮助你成为一名优秀的财务精英。
财务分析不仅是财务领域的高含金量技能,在企业里也是商业分析的一项重要能力,如果你想要往管理层发展,那么迟早都会碰到财务分析的相关问题。
报名我们的课程,及早掌握财务分析能力,对你未来的职业生涯非常有帮助!
扫描二维码免费报名听课
👇👇👇
适 合 人 群
  • 企业财务总监、CFO等公司财务领导人
  • 财务经理、成本经理、内控经理相关企业中高层管理员
  • 财务基层会计、包括主办会计、出纳、费用会计、成本会计等等
  • 非财务人员,尤其是业务部门领导以及想转行财务的人士。
往 期 评 价 
直以来,小安(李品)的课程非常受欢迎,很多学员也非常喜欢小安老师幽默风趣的讲课风格。他们不仅在小安老师这里学到了非常多的财务知识,而且提高了自身的财务思维高度,对整个职业生涯有非常大的帮助!
扫描二维码免费报名听课!
👇👇👇
疫情反复的影响,导致很多家庭收入减少,甚至于失业,我们没有能力改变这个大环境,但我们可以改变我们自己。
财务分析作为财务领域非常有含金量的一个能力,能够完全掌握这个能力的财务微乎其微,但为什么这个人不能是我呢?
与其追剧刷手机,不如立刻行动起来,跟随小安老师系统学习财务分析,赶快报名课程,让自己在2022年拥有更多可能!
点击阅读原文,即可加入《财务分析精品课程
继续阅读
阅读原文