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加州大学的申请系统,8 月 1 日就要开放了。系统开放之后,即可注册填写,11 月 1 日之后开始递交。
申请 UC,看似非常方便。只需填写一份申请和文书,划勾喜欢的分校。然后,递交即可。不需要推荐信,不看 SAT/ACT 标化考试成绩,学校会把成绩单发给 UC。
这样简单的流程,并不意味着申请 UC 很容易。相反,单是填写本身,就很复杂,内容很多。
UC 用来衡量申请人的标准有 13 条,多一半用于考察学术能力。没有 SAT/ACT 考试成绩,UC 更加重视申请人的在校课程、AP 课程的成绩和难易度。课外活动部分,也越发重要。
有的升学顾问说的很形象,以前是用放大镜来看申请资料,现在,是用显微镜。

UC 文书要求更多8 个文书题目中,需要回答 4 个,另一个 Optional 可选题最好也答。基本算 4-5 篇短文书。每题 350 字,不留任何粉饰空间,可谓字字千金。UC 需要的是,以清晰、准确、而简洁的文字,展示申请人的志向和价值观。

申请递交完毕,就是漫长的等待。UC 申请竞争逐年白热化,结果也越来越难以预测。
UC 有 10 个分校,除 UC 旧金山分校不招本科生之外,其他 9 所分校,包括UC Berkeley, UCLA, UC Santa Barbara, UC San Diego, UC Irvine, UC Davis, UC Santa Cruz, UC Riverside, UC Merced,都是以研究为主的公立大学,以 STEM、人文科学、社会科学专业著名。
大多数分校本科生人数超过 2 万。UCLA 本科超 3 万。
亚裔学生占比很高。注意,在 UC 招生数据中, 亚裔和白人被划为同组,而非裔、拉丁裔为 under-represented 比例不够的少数族裔。
最早成立的伯克利分校,连续 19 年被 U.S. News 评为美国公立大学第一。2021 年,被称为 “a true engine of the American dream”,在福布斯 America's Top Colleges 美国最好大学评选中排名第一。
这个排名注重毕业生成就和学术成就,并与学生背景相比较,来衡量该所大学对于学生、对于社会做出的真正贡献。当年排名前 5 的有,耶鲁大学,普林斯顿,斯坦福,以及哥伦比亚大学。哈佛大学排名第 8。在公立学校中,前 4 名为:UC Berkeley,UCLA,UC San Diego,UC Davis。
UC 州内学费,远低于私立大学。在校学生中,42% 为家庭第一代大学生。获得联邦资助比例远高于藤校。超过一半以上学生获得加州政府、加州大学经济资助。
面对非常多元化的学生群体,UC 很多分校的教育水准和学术水准仍然保持一流。纽约时报称 UC 为 upward-mobility machine,在以教育改善学生的社会经济地位上,为社会作出了巨大贡献。
像很多大公校一样,UC 学生的主要抱怨为,因为学生多,学校无法照顾到每一位学生,基本需要自己管理,很少得到指点。课程注册不上,课堂人数太多,难免遇到系统官僚,中产家庭背景很难拿到资助等。
在实行 Test-Blind 招生政策之后,UC 申请人数连创历史新高。2021 年增长 16.8%,2022 增长 3.5%,收到申请 210,840 份。UCLA 本届新生 6,500,申请多达 150,000,为全美最高。
对于成熟较晚,或者家庭经济困难的孩子,每年,UC 都会为社区大学留出大量转学名额。转学率比申请大一要高出不少。
More applicants, more disappointment。
申请人数大幅增加,而入学人数有限,必然导致录取率连年降低。今年录取,很多成绩优秀、各方面都很强的申请人,拿到的 UC 分校录取数明显少于往年。很多牛娃原把 UC 作为 Safety 保底,今年却只拿到候补。
低录取率,使申请人为了保险起见,选择申请更多分校,造成申请数又创新高。如此循环往复,令 UC 招生更加扑簌迷离。
在美国人口最多的加州,作为美国第一大公校,如何应对来自全球的巨大需求?UC 却有自己的侧重点。
就在上周,UC 加州大学刚在旧金山开过董事会。随后宣布,准备逐年增加州内学生人数。在 2030 年之前,州内学生名额将增加 33,000。
原目标增加名额为 23,000,已经得到州政府 $324 百万资金支持。现在的新目标,需要额外资金 $114 百万。这个规模,相当于为加州本地申请人专门增加了一个新的分校。
然而,由于资金和地理空间限制,加州大学并没有多建分校的计划。
新增州内学生名额,主要通过减少外州和国际学生人数。新增名额的一半,将来自申请人数最多、竞争也最激烈的 3 所分校:UCLA,UC Berkeley,UC San Diego。1/4-1/3 将来自研究生扩招,以缓解教师和研究人员的不足。
目前,加州大学非本州学生占比为平均 18%, UCLA、伯克利、圣地亚哥分校占比更高,24% 。新计划目标为 10%。相对应的学费收入短缺,部分由州政府拨款支持。
另外的措施还包括,增加网课与暑期课程,支持学生尽快毕业。比如,UCLA 的暑期项目可以额外招收 2000 名学生。如果学生能提前毕业,还可以空出 300 个在校名额。
各分校也在发展校外基地。UCLA 将在 San Pedro 建立海洋科学基地。伯克利计划与 NASA Moffett Field 合作,建立航空航天工程技术项目基地。
董事会在报告中说,加州大学的发展是为了更好地服务加州。“我们的责任,是培养下一代能代表加州高水准的医生、护士、法官、律师、商界领袖、政府官员、研究人员和教师。我们充分了解,对于 UC 加州大学的需求是巨大的。”
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罗教授曾在学生时期斩获国际奥数 IMO 银牌,并先后在世界顶级理工学府加州理工、剑桥、普林斯顿完成本科和硕博。后因顶尖的数学教学能力和独特教学风格,受邀成为美国奥数队总教练,4 次带领美国队拿下世界冠军,并多次受到《华盛顿邮报》、《纽约时报》等各大知名媒体报道。
罗教授不仅热衷于提供更好的数学教育,也一直通过以其研发和创新成果,为社会做出贡献。为帮助监测疫情增长,罗教授亲自带头研发了新冠雷达检测应用 NOVID,其早期预警系统的新理念,受到各国官方新闻的广泛关注。
步入初中,正是为孩子做规划的最佳时间。利用这个难得机会,聆听罗教授多年教育心得,分享你关于学习和教育的困惑。8 月 3 日,在 7EDU,罗教授与你不见不散~

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