以下文章来源于润宇创业笔记，作者润宇老师
主题：八点一刻—职场新人要注意的细节
S老板：创业导师
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作者 |  润宇老师
来源 | 润宇创业笔记
推荐人 | S叔Spenser
叔认为，三四十岁职场人最大的问题，不是能力不行了，是心力不够了。
不是做不动了，是不想做了；摆烂就摆烂吧，躺平就躺平吧，爱谁谁。
对，就是这种心态。
今天叔给大家讲讲35-55岁，投资自己最好的方式。
哦，对了，我马上就35了，这个问题，也是我正在思考的问题。
1
为何要中年转型
35-55岁，是典型的中年问题。
虽然很多朋友并不服老，但是一旦跨入这个年龄段，职场竞争力就慢慢变弱了。
比如，前段时间的大厂裁员，35+的“中年中层”，成了重点审查对象，也是裁员重灾区。
为什么会这样？
体力不如年轻人。你有没有发现，过了30，再熬一个夜，就需要好几夜才能缓回来。
要的报酬还不少。不是说中年人有多贪财，是到了这个年纪，上有老、下有小、中间房贷车贷少不了，生活成本已经摆在那儿了。
思维免不了僵化。中年人都工作了十来年，很幸运地积累下了不少经验、人情世故。但凡事都有两面，这些东西也成为了他们成长的掣肘。让他们在遇到新机会时，容易先评判，不行动。
疫情加速了行业转型。三年疫情加速了传统行业的转型。而什么是传统行业？就是上一代人、上上代人干的行业。以前炙手可热的互联网行业，如今看，是不是都有点像“传统行业”了？
所以，在2022这个年份，很多中年人再次走到了人生的十字路口，必须重新出发，重新选择，转型上路。
2
找准目标人群
关于投资自己，网上有大量10万+的鸡汤文，基本都是说学习啊、阅读啊、锻炼啊、换圈子啊，这种老生常谈的建议我就不给了。
我给第一个投资建议：找准自己想服务的人群，然后积累私域。
如果自己要转型，要重新定位。通常一下子找到想干的事儿，是不太容易的。那比较简单的方法，就是锁定“想服务的人群”。
然后在和这群人打交道的过程中，积累私域、业务试错、慢慢找到事情的准确切入口。
这样做，会比一直在寻寻觅觅更务实些，更适合普通人。
只要未来，换业务但不换人群，你最大的资产：私域用户资产，就始终有效。你最大的商业认知：用户认知，就始终有效。
那再落一点地，目前在我心中，什么人群是好人群？
55+银发族。因为老龄化的趋势显而易见，未来的老人更高知、更高收入。
30+宝妈族。这个人群一直都是兵家必争之地，以前争的是她们的消费力，但未来十年可以争一下她们的创业力。
35+男老板。商学院、私董会、游学、企业服务的典型目标画像。
以上是我个人的观点，但不代表别的人群不能做，只是我更看好这三种人在未来10年的商业价值。
3
找一件你干着不累的事
我给的第二个投资建议是：围绕着你想服务的人群，不断试错，找准需求。
最后的目标是：找到一件干着不那么累的事。
未来，无论线上线下，流量成本都会越来越高。一来人口红利没了，二来互联网连接红利没了。
所以，有个逻辑会逐渐变成共识：好生意，不再是把一个产品卖给100个人，而是找到一个对的客户，卖他100次TA需要的产品。
这个逻辑就是“超级用户”的逻辑，难点是在于如何找到需求？
我的答案也特别简单粗暴，找需求的的关键在于“找”，“找”的关键在于有信任你的、可反复触达的私域（上一个部分让大家做的），以及自己反复尝试，总结复盘。
嗯，只要用户在，只要保持接触，你总能发现用户的抱怨、困难、求助，那里就是真实需求。
找一个你觉得干着不心累的事儿，那可能就是你可以坚持做10年20年的事儿。
这笔投资在投什么？投给自己，让自己有更多试错机会。
4
学会商业化
我给的第三个投资建议是：把上面那条里找到的需求，商业化。
商业化，最终的几个点：
产品化：把给到用户的价值加一个规格、加一个期限、加一个交付标准，加一个使用方式。有了边界的价值，就叫“产品”。不然，我只知道你对我“好”，我怎么把这种“好”，转介绍给他人呢？
商品化：给产品标一个价格，给产品整理出营销的名字、介绍、宣传话术，它就是一个商品了。
把它卖出去：销售渠道、销售方式，就是这里要考虑的问题。
从助人里找热爱，把热爱变商业，就是这里要投资的问题。这里的投资方法，就是认认真真地系统学一下商业。
5
“内卷”是新常态
接下来的5年，10年，经济状况一定不会像之前10年那么乐观，各行各业的转型势在必行。
吃到了中国高速增长红利的70，80后，今天也陆陆续续步入了中年。
他们为什么今天喊着“内卷”？是因为之前十年的青春过得过于顺，经济过于好，增速过于快。但未来，不会那么快。
内卷，其实是一个各行各业进入精细化运营年代的标志。
接下来的十年，我们都要凭本事赚钱了。好好投资自己，增强本事。
END
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