请做好 1 年内随时失业的准备!
当上管理层这几年,他每天忙着打理部门内部的事务,给团队救火; 可后来业绩下滑,部门也越来越不受老板重视了,现在整个业务都被砍。
很多人看似已经拥有了好几年经验,以为在职场上具备优势。但其实大多只是一个经验用了几年,在遭遇失业危机时才发现自己所谓的经验根本就不值钱……
作为执行者,你是否具有其他方面的能力,能支撑你与业务能力和你差不多的人拉开较大差距?
作为新晋管理者,如果被裁,你是否有下一份工作不会被迫打回执行者岗位的信心?作为中层管理者,如果换工作成为空降管理者,你是否能在短时间内获取领导和下属的信任从而稳住自己在新公司的阵脚?
GTD、时光日志等时间管理,在任何时间内,快速判断,当下我需要做什么; 4A沟通法,保证团队的人都能准确传达信息,跨部门协作不出现纰漏; 研究了一个团队复盘会议流程表,让他们学会分析成功或失败的原因,还能够指导下一次的行动。
他的经历,和他一直说的那句话几乎一样:
上面两位朋友的经历,让我意识到了很多。
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