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《新商业个人品牌打造&变现闭环》
线上私教营
一、 课程价值观
个体崛起时代,每个人都值得拥有能变现的个人品牌。
新时代下“个人品牌软实力”是职场和商场的竞争利器。
个人品牌是这个时代你献给当下的你、献给未来的你、献给你家族最好的礼物,这个礼物自带复利效应和自我进化效应,助你引流和变现,并放大影响力。
二、课程针对什么样的人群?
想在自己领域建立可商业化的个人品牌的专业人士;
想打造独特人设的中小型企业的创业家/企业家、品牌创始人/主理人;
高端消费品业(奢侈品、时装、珠宝、家居等)和高端服务业(金融、保险、地产、教育等)的营销和销售精英;
想在职场建立独特竞争力和强劲软实力的人士;
在职业赛道切换中处于迷茫和困惑的人士。
三、课程目的是什么?
让你掌握进行个人品牌定位、优势能力圈挖掘、个人价值主张设计的有效工具;
让你掌握打造商业个人品牌闭环的设计和实现方法;
让你吃透有效打动受众、赢得TA心、触发感性连接的套路和高招;
让你至少拥有20种塑造商业个人品牌的有效武器,让它们帮助你实现圈粉和商业转化。
四、学员学完能获得什么?
01
对于创业多年的资深创业家、企业家或品牌主理人
能够学到专业力以外的软实力技能,增加产品或自身的综合竞争力;
能够学到如何打造魅力人设,牢牢吸引员工、经销商、客户、供应商、投资人等关键人士;
能够学到打造和演绎吸睛故事的技能,使自己更能打动人、感召人和影响人。
02
对于刚创业的小白或半白创业家
能够学到挖掘自身优势能力圈的本事,不活在别人的优势能力阴影下;
能够学到建立自己hold得住、有竞争力的个人价值主张;
能够学到商业变现的高招,不再为变不了现而苦恼;
能够学到吸睛个人故事的构造和讲述方法,让故事为你人设、商业变现等服务。
03
对于社交零售从业者
能够学到如何打造高价值的枢纽节点;
能够学到如何打造魅力人设,连接和吸引更多加盟商加入你的体系,突破原有的瓶颈;
能够学到如何打造知识宇宙体系,为你产品提供严密的逻辑推导和论证体系,让用户很难Say No。
04
对于自媒体、内容产业的博主、KOL等从业者
能够学到内容生产的底层逻辑,让内容灵感和思路不再会枯竭;
能够学到不同变现模式的差异优劣,从而选择适合自己的变现模式;
能够学到如何让自己成为有趣的灵魂,构建多维度魅力人设,牢牢勾住粉丝的心和魂。
05
对于目前正处于迷茫期和低潮期,不知前(钱)途何方的小伙伴
能够学到如何挖掘到值得一辈子坚持的优势能力或相对优势能力;
能够学到如何打造独特魅力人设的技能,并讲好服务于人设的个人故事;
能够学到高效社交和高情商沟通的技能,为自己积累和打通重要人脉圈层。
06
对于想搞副业或正在搞副业的人士
能够学到在时间精力有限的情况下,如何科学高效的发展“第二曲线”的副业;
能够学到如何充分挖掘专属的优势能力圈和内生出来的个人价值主张;
能够学到如何讲好自己故事、产品故事、用户故事,用故事思维和内容思维为自己变现。
五、 课程优势是什么?
1、体系完整性
本套课程提供独树一帜的“认知-锻造-连接-实现”四阶段完整的个人品牌完整流程打造方法论,具备体系完整性和贯穿性。个人品牌打造如果没有一个系统性方法论,很有可能导致执行不坚定、半途而废或者环节之间有脱节。
2、抓根本、抓本质
本套课程讲究先抓根本抓本质,先从清晰认知自己是谁开始,然后锻造符合自己的人设和风格等,进而再进行运营和实现。
线上运营和引流是运营的一个部分,如果未完成“认知”和“锻造”就进行运营,很有可能半途失去前进的动力和指南针。
3、线下魅力个人品牌
目前在各个行业,线下社交、举办沙龙、连接人脉是非常重要的获客方式,转化率比纯线上运作要高得多。
本套课程会涉及如何在线下打造魅力个人品牌,以及如何进行高效社交、如何高情商沟通、如何连接优质人脉。这些都是在线下放大你个人品牌价值、收获真实粉丝或贵人的重要技能。
4、行业的强适应性
本套课程里包含的《个人品牌打造十力模型和方法论》在以下不同行业都得到了验证,具有很强的普适性和延展性:
中高端消费品业:服饰行业、珠宝行业、洋酒及葡萄酒行业、汽车行业等。
高端服务业:保险行业、酒店行业、猎头行业、健身行业、教育行业、商业零售行业、文化传媒广告行业等,
新经济:KOL自媒体行业、社交新零售等行业等。
5、干货浓度高、工具实用落地
本套课程讲透20多种个人品牌打造的实用武器,大量实战案例剖析,并配有实战作业演练,干货浓度高。
本套课程提供的独家模型和工具,如SPR优势能力定位模型、个人价值主张画布、IPISIM人设模型、
八维度客户价值变现矩阵等数10套实用工具让你迅速升级和优化能有效商业变现的个人品牌。
   六、课程模块和课节设置   
模块一:认知升维
第01节:个人品牌意义+方法论的优势
第02节:商业的本质+有无个人品牌的差异+个案分析(上)
第03节:个案分析(下)+个人品牌的认知误区1-2
第04节:个人品牌的认知误区3-8 +个人品牌成功典范及其共性和借鉴意义
第05节:个人品牌愿景力重要性+软实力模型以及打造的四个阶段和十种力+个人品牌一句话定义
第06节:副业怎么选择+香奈儿案例+升维打法+孔子的商业模式
模块二:商业模式
第07节:个人品牌商业模式分类
第08节:自有产品和代理产品的模式详解(上)
第09节:自有产品和代理产品的模式详解(下)
第10节:设计个人品牌商业模式的第一要诀+六要素个人价值主张画布1-4
第11节:六要素个人价值主张画布5-6+SPR优势能力模型(上)
第12节:SPR优势能力圈模型(中)
第13节:SPR优势能力圈模型(下)+优势竞争战略地图1-3
第14节:优势竞争战略地图详解(上)
第15节:优势竞争战略地图详解(下)
第16节:红蓝海优劣势分析法+痛点爽点分析法(上)
第17节:红蓝海优劣势分析法+痛点爽点分析法(下)
第18节:倒金字塔产品分层设计法(上)
第19节:倒金字塔产品分层设计法(下)
模块三:商业变现
第20节:八维度客户价值变现矩阵(1-3)
第21节:八维度客户价值变现矩阵(4-8)+案例茑屋
第22节:八维度客户价值变现矩阵案例分析
第23节:八维度客户价值变现矩阵(总结)
第24节:建立个人商业模式护城河关键点+知识宇宙体系暴力构建法(上)
第25节:知识宇宙体系暴力构建法(下)+人设的力量(上)
模块四:人设风格
第26节:人设的力量(下)
第27节:IPISIM万能人设模型+魅力人设4C标准
第28节:微信人设超级优化术(上)
第29节:线下魅力风格的六种武器(上)
第30节:线下魅力风格的六种武器(中)
第31节:线下魅力风格的六种武器(下)+人脉连接超级武器-个人吸睛故事(上)
模块五:人脉连接
第32节:个人吸睛故事(下)
第33节:赞美的艺术(1)-通过电影赏析赞美艺术
第34节:赞美的艺术(2)-法则01-无细节不赞美
第35节:赞美的艺术(3)-法则02-夸后天能力
第36节:赞美的艺术(4)-法则03-无对比无深度
第37节:赞美的艺术(5)-法则04-先抑后扬
第38节:赞美的艺术(6)-法则05-用类比
第39节:赞美的艺术(7)-法则06-夸品位
第40节:赞美的艺术(8)-法则07-夸态度
第41节:赞美的艺术(9)-法则08-以小见大
第42节:赞美的艺术(10)-法则09-夸缺点
第43节:赞美的艺术(11)-法则10-希望的方向
第44节:赞美的艺术(12)-总结&温馨小贴士
模块六:私域运营
第45节:私域流量的定义+私域运营的四大核心秘诀1-2
第46节:私域运营的四大核心秘诀2-4+抖音快手和视频号的区别
第47节:视频号分发+冷启动+视频号变现攻略(1-5)
第48节:视频号变现攻略(6-7)+微信号和视频号如何进行带货分销(上)
第49节:微信号和视频号如何进行带货分销(下)+高效私域运营工具集(上)
第50节:高效私域运营工具集(下)
   七、课时学习安排   
总课时数:
线上高清、高浓度视频课共50节课。(每节课8分钟左右)
随时报名,随时学习,三年内无限次复看。
实战打卡作业:
配套12个实战作业演练,授课导师潘校长亲自点评和辅导,并定期进行“直播答疑”和“社群答疑”。
八、课程费用&额外权益
课程费用
 请参看课程报名链接里的实时价格
机构认证
通过12个实战作业考核和线上面试的学员将获得由上海国际时尚教育中心(SIFEC)、上海时尚产业发展中心(SFIDC)与上海服装设计协会(SFDA)联合认证颁发的结业证书。

扫码即刻报名,马上开始学习,成就你的个人品牌!
(内含第1-3节免费试听课程)
学员体会和反馈
潘校长这套“新商业个人品牌打造”方法论体系究竟有何与众不同的地方?我们来看看学员们是怎么说的。
学员1 – Vicki
曾经的互联网四大厂高管
现在创业的B站梗文化营销达人
2021年对我来说无比的艰难,生活和事业都发生了巨大的变化,以前觉得冲破了35岁升到互联网管理层危机就没有了,但随着互联网行业进入低迷,我的中年危机如期而至了。在将就与做自己之间我任性地选择了后者,但裸辞一时爽,迷茫却也随之而来。与年轻的时候不同,中年恰恰是拥有的太多、经历的太多,因而不知如何取舍,我的创业方向该何去何从呢?

带着这种迷茫我参加了潘校长的个人软实力课程。通过学习我开始越来越清晰自己的优势和未来的方向,以及如何讲好自己的品牌故事,这堂课更像是闭门私董会。
潘校长手把手带大家实操个人品牌定位、个人的商业模式、如何构建个人品牌的壁垒、如何讲好自己的故事,哪些该强化,哪些该弱化……
中年人的创业不应该是完全的从头再来,那样你肯定跑错了方向。中年人创业的正确打开方式就是过往优势的集中引爆,那些没白走的路,已经为你指明了方向,只是你还没有看到罢了。
谢谢潘校长,也希望想创业或在创业中的伙伴,如果你也没有清晰自己的变现模式,来这里,你会找到答案!
学员2 – Rosie
法国凯瑟琳公主私人服务顾问
Cartier(法国)时尚顾问
Chanel(中国)造型顾问讲师
2022一开年,我站在重新思考个人事业定位的十字路口,正张望迟疑之际,潘校长带着他个人品牌私教课程出现得很及时。
经过2天的学习,我从潘校长身上不仅看到了理想、坚韧、大胆、诚信、合作的优秀创业家精神,更加令我感动的是他乐于分享,真诚而开放的品格。这些也是他在明确个人品牌之后迅速成功的要点。非常感谢遇见潘校长这个榜样,我有一种被点亮的感觉。
课程里有三个令我醍醐灌顶的实用模型:
1、“SPR优势能力圈模型”直击重点且可持续使用;
2、 “产品倒金字塔模型”一语点破我还没想通透的产品框架;
3、“知识宇宙体系构建法则”非常强大全面,在我个人建立的小框架上又奇妙地拓展出无限可能性。
目前主要收获就是课程拓宽了我对自身价值理解的宽度和深度,相信还有更多的收获会在后续持续发酵并助我更好地前行。
学员3 – Rachel
擅长以小博大的生活方式营销专家
毕竟能让我花钱上课的老师已经很少了,非常幸运,在对自己认知很迷茫的时候遇到潘校长的课,每个内容和细节都非常有价值点。潘校长的课已经超越了知识本身,让我前行的道路更加清晰。        
“知识宇宙体系构建法则”和“魅力人设4C模型”让我更加清晰去系统化地梳理我的经验和检视自己,用非常实用和简单的办法去完成自己的规划。复习时发现课程内容可用于多种场景和知识体系,底层逻辑都非常相似。
课堂中更有价值的是人和人之间的链接。大家的点评和建议,让我更客观地看待自己,潘校长的课堂很神奇,会让我喜欢听别人的建议和吐槽。
学员4 – Cherie
26岁获英国曼彻斯特大学博士
创办中国首个“时尚买手本科专业”并任副教授
我最强烈地感受就是这两日的私教课不仅仅是成就个人品牌的课程,更多的是一个包含事业相关的心理和社会关系的咨询辅导的大师课程。
学员可以从“case study”、“focus group”等形式去完成课件相关的作业,并且很好的和小组一起脑力激荡。这种交流带来的是一个非常完美的学习体验。后续我会持续推荐潘校长的这门课,不仅是自己,相关的同事、一起创业的伙伴,还有自己关心的人都可以共同参加。
学员5 – 建强
服饰行业咨询公司创始人
线下新零售专家和商业模式规划师
无意间,也算机缘巧合认识了潘校长,最初是因客户问我这个课程,起初我还不是很在意,心想这个课程是通用行业的,对服装领域的适用性不是很高。所以当时就没太注意。而后有一天突然刷到了潘校长的视频,刷新了我对通用行业老师的认知。的确不错,至于怎么认识的过程 此处省略一万字……
课程的第一天,从整套逻辑和知识体系闭环,让我感到惊讶,这个就是我想要的东西(我是带着采购课程的心态来的)。我这人也听了蛮多的课程,毕竟专业做这个领域的。能在现场打动我,让我有动容的,潘校长做到了。
我做任何一个产品,首先我是站在顾客和企业的角度去考量,不是单方面看一种维度,由此可见潘校长这套体系的优势。
课后第一天回到公司,我就迫不及待地和小伙伴们商量接下来,怎么才能够把这么好的产品,带进服装行业,真正的助力零售升级转型。我就不说具体的哪个工具有多好,在我的认知里某个工具再好,也要依托于体系之上,才能发挥作用。
其次,这次的学习还给了我额外的惊喜——现场的几位高知女士,太牛了!感觉后期会有很多事情和她们一起做。太多想说的东西,一时间说不完。总之我坚信这套体系是真正地能够解决人与人之间的“链接”问题。
学员6 – 周启
不善社交的服饰行业价值提供者
生命中最难的阶段不是没有人懂你,而是你不懂你自己。清晰地认知自我并实现美丽的绽放似乎对于很多人来说,都是个需要穷其一生探索的命题。在媒介高度发达的当今社会,酒香也怕巷子深,作为个人品牌,如何精准定位并做好自我呈现,关乎战略方向。
感谢潘校长,两天的授课让我认真地思考了这个问题,也要感谢各位优秀的同学,全程的探讨碰撞过程,让我得以进一步检视认知自我以及我们的公司。两天学习信息量很大,我分享三点主要感受和心得:
1、关于公司
首先被潘校长渊博的知识储备所折服,尤其是那张图——“知识宇宙体系构建法则”,潘校长的本层系统、上层系统、下层系统、下下层系统非常清晰,就像一棵参天大树长在肥沃的土壤里,从土壤到根系到树干到枝叶,形成了良性的供给循环。
反思我们公司要做的事情,远未形成枝繁叶茂的体系,好在通过今天的学习,初级版的逻辑构建公式已经清晰,接下来要做的就是为了突出我们所提供的服务的独特优势,缺啥补啥,丰富系统建设,建立强大的护城河,从而更好地为广大服饰企业提供价值、制造美好意象。
2、关于个人
“SPR优势能力圈模型”帮助我分析了自己的优势,并且清晰了如何进一步优化提升。人生的绽放,一定是要基于自己的优势不断努力,而不是拼命补足自己的短板。
在个人品牌案例分析中,潘校长讲的一句话让我印象深刻,在战略制高点上好奇心收敛,在战术上好奇心释放。战术上的释放一定是为了服务于战略上的收敛,使之根系庞大、根基扎实。我之前存在过反过来的误区,导致自己不聚焦、不专注,感谢潘校长的点醒,接下来我要清晰自我定位,先从单点突破战略出发,学会取舍,清晰要做的每件事情与自己核心战略的优先次序关系,做精做深,再逐步发展综合优势。
3、关于人设
关于人设这个词,我之前会带有一些感情色彩,我一直认为人设是制造出来的,是为了让别人看到自己想让别人看到的样子,不一定具备真实性。我特别喜欢《我的团长我的团》里面的一句话:我想让事情是它本来应该有的那个样子。做人亦是如此,本真呈现最为难能可贵。
现在我想,或许人设和真实也不矛盾。正如潘校长所说:人设一定是基于事实,并不能假大空。
总结起来,它其实就是一个人的核心基因提炼,“人设模型”是树干,“4C模型”是枝叶,感谢潘校长和同学们帮我提炼的人设模型——不善社交的服饰行业价值提供者,我刚才想了想,把不爱社交改成了不善社交,因为我觉得前者带有感情倾向,后者着重描述事实,这个人设模式确实很好地呈现了我的事实和愿景。
我们再来看看更早期的一些学员们是怎么说的。
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