情绪篇


如果说冲动是魔鬼，那么情绪就是潘多拉的盲盒，没人知道打开情绪的盒子会蹦出什么稀奇古怪的玩意，更不知道因此带来的后果。在职场，情绪更是一颗隐形的定时炸弹，不知道什么时候，就会尝到因情绪而带来的苦果。


有人会问，坏情绪带来恶果这很好理解，如果是好的情绪，不是可以提高工作效率吗？逻辑没问题，但操作有难度。基本不会有人只产生好的情绪，如果只表露出好情绪，必然有坏情绪压抑在心里，久而久之要么花钱做心理咨询，要么对当前世界产生更深的怀疑，人总是会产生情绪垃圾的，不倾倒早晚成内伤。


所以职场最好不带入情绪，哪怕你晋升加薪、哪怕你被老板破口大骂、哪怕你被冤枉职责、哪怕你跟客户称兄道弟，好事也好坏的也罢，都职业一点，做到不以物喜不以己悲为上，因为乐极生悲的事常有、得意忘形的事常有、怒后失言的事常有、流言蜚语的事常有。只要做事夹杂了情绪，无论好坏都会让做事变得复杂，产生更多的潜规则。想象你的老板喜怒哀乐都挂在脸上，工作一段时间，你的精力绝大部分不是在思考问题，而是在察言观色，产生内耗。

就算你是个小兵，但每天喜形于色，如果别人不关注你的情绪，会感觉被冷落，如果别人关注你的情绪，那你的职业价值就贬值了。不要期望用情绪影响别人，那只能给人一种不成熟的表现。


没有情绪的工作会不会让本已紧张的工作更加无聊？肯定会的，不过工作本来就是严肃的，太多的喜怒哀乐只会影响工作效率。你可以是一个有趣的人，将职场当中的规则、问题、方法都用有趣的方法分享出去，乐观与情绪上的大喜大悲还是有区别的。同样遇到不快的事情，更需要控制好情绪，切忌暴怒或胡乱的指责。门徒当中那个阿拉伯裔的小哥，在被所有人质疑并且被川建国反怼的时候，将情绪控制的很好，没有一味的回怼质疑他的人，而做到了

控制情绪没有影响思维逻辑；

2. 讲事实不做过多的假设质疑；

3. 表忠心告诉老板我的忠诚和怼胜利的渴望。

这一顿操作起码让川建国认为这哥们临危不惧也没有情绪化，沉着冷静，有管理团队的潜质。


那职场到底该不该发火？答案当然是肯定的，你可以发火，但前提要就事论事，而不是看人下菜碟。你的初衷是把事情做好，遇到不明事理的老板、遇到玩忽职守的同事、遇到胡搅蛮缠的客户，对事情有很大阻碍时，其他方法都没办法说服对方，那么请找个合适的场合，有理有据的拍桌子发火吧！就好像中哥和阿美丽每次谈判，阿美丽总会胡搅蛮缠一些有的没的，那中哥义正严辞，不离道义、胸怀天下，该怼就怼、该怒就怒，不需要唯唯诺诺。前提是中哥腰杆硬了，而且说的在理。

不过说实话，当你能有理有据的把事情说清楚，自己可能也不会发火或情绪失控了，你够职业，就不会为了发火而发火，你够智慧就能想到一万种比发火更好的解决办法。


是的，智慧是控制情绪最好的方法，用智慧掌握职场的规则，基本上就不需要发泄情绪，因为你可以判断出来发泄情绪的后果会是什么；用智慧了解自己，你会知道情绪只是一时爽，情绪过后还要收拾垃圾场；用智慧了解别人和团队，你的情绪不会吸引别人聚拢在你身边成为你的伙伴，只会被看成是个孩子，无论你的年纪多大。


所以别去浪费时间关注和发泄自己的情绪了，认真搬砖不香吗？
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