“沃尔顿(Sam Walton,沃尔玛公司创始人)身上明显具备出色商人应有的一些特质。首先,他了解所有规则。其次,他打破所有在他看来毫无意义的规则,这意味着打破几乎所有规则。”
“安德鲁·卡耐基的才华,部分在于他意识到,在其他人都放弃不做的时,正是你需要扩大产能的时候。在恐慌中,持有资金的人才是明智而有价值的人。”

这些文字摘自商业经典著作《影响美国历史的商业七巨头》,作者是商业史专家,哈佛商学院教授理查德·泰德罗(Richard S. Tedlow)。他记录了美国不同历史时期,7位商业巨头冲破旧规则束缚、创立新规则的故事。
如今,再看这些巨头企业,从美国钢铁、柯达、福特汽车、到IBM、露华浓,再到沃尔玛、英特尔,有的已经从昔日顶流,被新锐黑马企业超越;有的已经破产,淡出商业舞台。但正如理查德·泰德罗所说的,贯穿在伟大企业日常的,是某种能穿越历史周期,共通的商业准则。
从生于1835年的安德鲁·卡耐基,到在1990年代打造商业神话的乔布斯,再到视创新为生命的埃隆·马斯克,这些企业家身上某种独特的领导魅力,总是能对商界产生着魔法般的影响力。
而这,也是新增长学院M TALK栏目发起这场对话的原因。
7月5日晚 19:00,《哈佛商业评论》中文版新媒体主编、新增长学院发起人麻震敏,对话哈佛商学院教授理查德·泰德罗。梳理商业巨头的成功密码,探讨从卡耐基到马斯克,当下需要什么样的企业家精神。
在历史上,我们向后看得越久,我们就能向前看得越远。作为商业史专家,理查德·泰德罗本人也一直强调,商业史不解释未来,但深刻地研究历史,比盲目地预测未来更有效。当下很多看似崭新的商业难题,其实在商业史中,在过去的商业故事、在过去的商业领袖精神中,早有解答。
今年也正值《哈佛商业评论》创刊百年,重温经典,用新的增长视角看商业也是我们致敬经典的方式。而今日中国的商界正经历超速的迭代、创新和转型,探寻商业世界贯穿始终的,最本质的东西,始终是当下商业谋求新增长的主流课题。
朱冬 | 文
朱冬是《哈佛商业评论》中文版新媒体中心高级策划经理
扩展阅读:新增长学院特别顾问张明读书笔记
“多年来,我通常不看商业书籍。但《影响美国历史的商业七巨头》这本书让我手不释卷。原因之一,是这本书一半讲商业策略,另一半讲人性。原因之二,是这本书写得颇具趣味性,翻译非常流畅,读起来很愉悦。”
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