“元宇宙就是水，我们日用而不自知”

当元宇宙让虚拟和物理的边界愈加模糊，全球达人正竞相成为新世界的“头号玩家”——虚拟房产一周交易额超1亿美元；艺术展、音乐节、游戏竞赛等在虚拟平台Decentraland上百花齐放；数字艺术作品拍出了令人瞠目结舌的6935万美元天价……

元宇宙看似狂热不羁，但硬币的另一面究竟是一触就破的乌托邦泡沫，还是一场未来可期的新世界价值冒险？

在6月23日举办的Microsoft Envision全球商业领袖在线论坛上，微软（中国）首席技术官韦青、埃森哲大中华区企业技术创新事业部董事总经理萧兆琳，及埃维诺大中华区智能制造、可持续发展解决方案负责人汪宏强共聚云端，就“多元宇宙，融合共治：重塑新商业格局的技术与体验”的主题展开了一场妙趣横生的精彩探讨。

破除迷雾
元宇宙是概念泡沫还是趋势所向？

形而上为元，四方为宇，前后为宙，元宇宙方方面面覆盖了时空观。自1992年它首次出现在《雪崩》时，微软（中国）首席技术官韦青认为，我们就早已超越了需要去定义它的时刻。

“元宇宙就是水，我们日用而不自知。”韦青引用了美国作家大卫·福斯特·华莱士的著名演讲《这就是水》（This is water）来阐述他的元宇宙观。他认为我们早已朝着元宇宙迈进，导航、智能手机等唾手可得的元素其实都是元宇宙的组成。

“如今的年轻一代本就是出生于元宇宙的‘原住民’，就如同生活在水中的鱼儿，天天身在其中，却不知道什么是水。而作为元宇宙‘移民’的我们，更应该思考如何应对这个扑面而来的全新世界，关键点在于要寻找提高计算能力、存储能力、通讯效率和人机交互效率的解决之道。”

埃维诺大中华区智能制造、可持续发展解决方案负责人汪宏强就分享了自己作为“移民”的认知变化：“第一次听到元宇宙时，这个超前的概念令我心生敬畏和距离感，认为这个概念与我们想要帮客户走完最后一公里的愿景相差甚远。”

但很快汪宏强就从元宇宙的宏大中寻找到了本质，从中发现了例如远程协作、数字孪生、物联网应用、基于5G的工厂等熟悉的场景。他表示：“当我发现元宇宙其实早已嵌入实际进行的工作和客户需求，我的心态开始转变，意识到元宇宙离我们并不遥远。”

由此，我们可以发现元宇宙并不处于混沌初开的状态，而是一种“连续统一体”的多元宇宙（Metaverse Continuum）。埃森哲大中华区企业技术创新事业部董事总经理萧兆琳对此解释，元宇宙作为一个融合了数字和物理世界的连续体，跨越二维和三维、在虚和实中连续，并在此之上不断涌现出新型的商业模式。

“我们看到元宇宙正往未来网络、编码世界、虚实共生和无限算力的趋势发展，这四大基石支撑了这一连续体的繁荣。从Web 1.0到Web 3.0，我们及企业更应该去思考我们将在其中扮演怎样的角色，是设计者、创造者还是随波逐流的参与者。”

去伪存真
2B企业如何从元宇宙的宏大议题中找着陆点？

信息化驱动了变革的发生，也是发展的本质之一。

韦青认为，几十年来人类共同的目标都是在解决计算存储网络和一个优秀的人机交互界面，继而让技术赋能人。许多人会思考，元宇宙是下一轮的数字化转型吗？但实际上二者都不是韦恩图的“最大圈”，我们要面临的是一个全新的人机交互时代。

韦青表示，现实的挑战在于新技术的利用率太低，并且“多数人以为元宇宙关注的是虚拟空间，实际上重点是要把我们所生活的物理空间的所有人、事、物系统性地映射到虚拟空间，对其进行计算、优化和完善，再返回到物理空间，为人类谋福祉。构建元宇宙核心的第一步还是优化物理空间，优化和完善其流程之后才能拥有映射到虚拟空间的能力。”

在设定这个愿景时，企业可能不易找到落脚点，萧兆琳和汪宏强对此同时提到了一个“最简化可实行产品”（MVP）的概念，即从大处想，从小处做，然后再去连续拓展（Think Big, Start Small, Scale Faster），用这样的思路帮助企业去实现元宇宙的“连续统一体”。

萧兆琳表示： “我们要把元宇宙当作是成一个系统的商业布局去整体思考，要贯彻客户的交互层、员工的协作层、企业的运营层等，但多数企业暂不具备直接解决建设‘层’的能力。所以我们要从MVP出发，帮助企业从垂直场景去寻找第一个MVP切入，打好了基石之后再逐步去实现更多MVP的场景。”

通过MVP的思路，埃维诺就赋能客户循序渐进迈上了元宇宙的发展正轨。汪宏强举例，埃森哲、埃维诺与微软合作，利用数字孪生技术帮助企业建设零碳工厂，实时监控碳排放情况；将数字孪生能力与制造业产线相结合，帮助企业构建元宇宙工厂，为客户提供更智能的柔性生产。

在这个确定性消失的巨变时代，元宇宙既不是第一步也不是最后一步，而是在通讯、计算、存储、感知、算法等底层技术日趋成熟时，它的出现恰好将一切灵光闪现般串联。

现在，是时候让我们在元宇宙之水中畅游！