你还记得自己租的第一套房子是什么样的吗？
其实不论哪个年代，刚开始租的那套房子，都是折中的
是出于对经济与生活的折中，也是初出茅庐，梦想与现实的碰撞
或许是这样
或许是这样
当然也不乏好很多的
这些画面，基本就是我们提到租房时，脑海里的那些东西了
我们甚至已经习惯了这些空间，默认这些空间
就像那条路，本来没有的，只是走的人多了，便成了路
但从来如此，便对吗？
你是否想过住的房子，可以是这样的呢？
或者离我们近点
顺带提一下，这些是实景图，并不是合成渲染的
01
我们常说房企是如何打造居住空间，酒店如何提升居住感受，甚至个人是如何改造居所的
但作为夹在中间的租赁市场，人数也是相当庞大的
上海的租赁人口足有874.6万，占城镇常住人口的四成，位居全国第一
租赁作为短期的居住场所，大家关注的更多是市场等大的方向。而居住体验却是被忽略的，最直观的就是装修
大房东考虑成本，大范围的翻新装修犯不上，家具能用就行
二房东考虑速度，租出去越快越好，所以装修可能会在一周之内完成
这两方都不会从装修为租客考虑太多
大房东与二房东这么做，其实也无可厚非，这只是出于他们的利益选择
但如果市场一直是这样的呢？
02
租赁空间，其实一直会被很多人忽视
在一线城市打拼的人，更多时间会在外面，租房其实只是租个床位
甚至很多人考虑成本，会选择青旅
但自从疫情袭来，时不时的居家隔离，将租客在那个小房间里的时间拉长
那些平时不会在意的，甚至那些主动忽略的，都会被无限放大
例如厨房油烟机的位置，位置矮了，容易撞头，那我可以点外卖，不用就好
但居家后，炒一个菜，撞几次头，除了体验感，情绪也会被放大
如果还是按照以前的思路来做租赁，租客的痛点，就不只是心里了，身体上也是伤痕累累
那是我们租客不愿意住更好的房子吗？
是太缺乏懂租客的人了，仅仅是没得选
03
那自如担任的是什么角色呢？
是提供了选择机会的人
真叫卢俊世界观番外篇「如昨」，带你看看自如到底提供了哪些选择
戳下方卡片，查看完整视频
👇
记得去年参加自如十周年发布会时
自如的CEO熊林在回顾自如十年时说了一句话
“一切从一间房，一张床，是干净的开始。”
自那时起，自如在租赁市场，开始走上了标准化的道路
从基础的配套，桌椅电器，到适配的装修，简约大方，再到管家的服务，有求必应
虽然很多人会觉得标准化没有个性，但自如的标准化是守住底线
凡是自如的房子，就有这些配套、服务，这才是他们的标准
也正是这个底线，实现了熊林的“干净的开始”
在坚守底线后，自如甚至开始尝试更高级的试探
就是邀请曼舍的创始人范敏俊，担任自如的首席产品官
这就使得自如的产品线，甚至是设计与风格都得到了巨大的提升
甚至将自如定义为一种风格的代名词
将提供给租客的选择丰富了起来，满足了更多人的诉求
04
那自如明明守住底线，便能在火热的租赁市场站稳脚跟了，为何还要继续向着更高标准走呢？
其实是对人与城市的一种善意
对租客来说，刚到这座城市来的时候。住在一个足够干净，且能有人贴心服务的地方。是能对生活更有希望与冲劲的
在城市里打拼几年后，暂时不想买房想提升生活品质的时候。又有更好的地理位置、产品力的房子可以给到选择的时候，这时候给到的人的情绪价值是很高的
人有活力了，城市才会有活力
05
其实在大城市里生活的年轻人，都是十分有个性的
他们的创造力是无限的，最直观的，就是对于房子的改造
对于房子是别人的，生活是自己的有深刻理解
自如在改造房子的基础上，也充分考虑到了租客的个性
在自如的每套房子里，都会有百分之三十的空间留给租客
这百分之三十，就是给租客展示自我的部分
如果是音乐发烧友，就可以在里面摆满乐器
如果是影迷，那就贴满海报
这一点不仅仅在德义大楼这样的产品里，老破小改造的里面，也是贯彻了这一理念
这其实表明，自如对房客是尊重的。你的兴趣爱好、个性延展，在这里是能得到满足的
而且各位发现没，自如从历史建筑中的房源到平凡小区里的房源，都是有的
无论你是想体验上海，还是想扎根上海
自如既能满足你对城市的美好想象又能满足你对于生活的需求
我们租房其实经常会面临这样的问题：我喜欢的房子，离实际生活太远
而我负担得起的房子，离我要的生活太远
但自如恰巧是在两者间找到了一个平衡点，同时将这些平衡放在了每一个产品线上
06
租客、房东、城市，三者其实应该是相互信任的关系
房东相信城市，才会在这里扎根
租客相信城市，才会来这里发展
租客与房东，互相信任才会有租赁关系
而自如就像一座桥梁，将三者连接
也是从另外一个，我们经常忽视的角度，维系着城市的前进
大千世界，与你同观
以上为正文，来自真叫卢俊团队
继续阅读
阅读原文