|  前言  |
金融品牌力量——中国金融年度品牌案例大赛融媒体案例展是贯彻落实习近平总书记“中国产品向中国品牌的转变”重要论述指示精神,支持促进金融业品牌高质量发展的品牌宣传活动。中国金融年度品牌案例大赛自2018年起至今已成功举办了四届,大赛共收到全国各类金融机构的报名案例1200余个。为凝结大赛活动成果,深度挖掘获奖案例价值,全面展现各金融机构品牌建设的先进经验和良好做法,进一步发挥大赛对金融业品牌发展的积极引领作用,组委会梳理遴选了历届三百多个获奖案例,对其中的优秀案例进行提炼和完善,通过融媒体的方式予以展播。
第四届中国金融年度品牌案例大赛
品牌传播年度案例奖(媒介创新方向)
“创由新生,惊喜满分”徽商银行信用卡媒介创新应用传播案例
图片说明
|  案例简介  |
为加速市场化传播进程,徽商银行信用卡以“新”的姿态,在品牌、活动、产品上多维展开,全方面提升品牌影响力、市场竞争力。
1、新亮相—安徽区域第一家利用城市地标开展品牌点亮宣传!
2、新跨界—安徽区域率先联合饿了么外卖送餐盒开展传播的品牌!
3、新卖场—安徽省内首批利用家电卖场电视专区开展传播的品牌!
4、新媒体—安徽区域第一家尝鲜在抖音APP进行广告植入;省内首批申请小红书APP传播账户;创新利用知乎APP热门提问软性植入品牌。
5、新荣誉—城商行体系中第一家获得中国广告届最高奖项“长城奖”的金融机构。
从现状中发现“新形势”
1、产品介绍:徽商银行2009年发行第一张信用卡,经过十几年积累和沉淀,已然成为安徽本土最具影响力的、深刻融入百姓衣食出行的、深受本地客户喜爱的金融产品。
2、竞争环境:疫情对金融服务和品牌沟通提出了更高要求。特殊环境下,媒介唯有创新发展才能各方呼应,发挥1+1>2的效果。
3、消费者分析:国内消费市场持续复苏向好;同时,安徽省积极做好常态化疫情防控,贯彻落实各项促消费政策措施,消费市场活力持续释放。
从挑战中洞察“新增长”
1、大考验:信用卡发展面临多方冲击
2020年疫情对信用卡市场产生较大冲击。不良攀升、信用卡贷款和透支余额放缓、新增发卡量走弱、盈利水平低位徘徊、行业竞争主体多元化,进入竞争下半场的信用卡行业,正迎来新一轮发展周期。
2、大趋势:提升增量与盘活存量并存
近年来,徽商银行加速数字化进程,线上获客激增,规模持续增长;但随着线上流量红利消失,增速已明显回落。由于市场主体的多元化,信用卡所处的消费金融市场竞争激烈,增量空间有限,已然进入提升增量与盘活存量并存的新阶段。
3、新变局:强化与年轻人的连接
徽行信用卡越来越重视抢占年轻人的消费市场。近年来,信用卡部门紧抓年轻消费趋势,借助新媒体渠道以及对于年轻人的消费行为、支付习惯的洞察,试图以全新视角强化与年轻人的连接。
案例相关视频
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安徽区域率先联合饿了么外卖送餐盒开展品牌传播
安徽区域首批卖场电视传播渠道
新媒体线上平台联动传播
头条/抖音/短信定向/百度SEO/微信朋友圈/微博/线上支付
从竞争中找到“新位置”
徽行信用卡品牌定位:
零距离 满心意,一张更懂您的信用卡
徽行信用卡传播目标:
1、明确徽行信用卡品牌价值优势,创新使用媒介渠道,实现用户的精准沟通和价值的准确感知。
2、强化徽行信用卡聚焦区域金融服务、整合本地资源、满足需求的功能属性,深耕区域经济发展,并通过全域资源,借由新媒体渠道触达全国。实现由区域到全国市场的迈进,全面构筑品牌大市场、全场景体验。
3、巧用创新媒介强互动,提升信用卡产品传播,促进徽行信用卡新用户开卡,增强存量用户月活跃度和粘性。
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安徽区域第一家利用城市地标开展品牌点亮宣传
传播诉求:创由新生 惊喜满分
精耕细作大本营,开拓省外新阵地
1、品牌价值之创——创新媒介触达,回归服务本质,让消费者在营销混战中准确感知品牌价值,增强徽行信用卡声量;
2、媒介渠道之新——线上线下媒介联动,通过提高品牌影响力进一步发挥信用卡价值,在精耕细作安徽本土市场的同时,努力开拓省外分行新阵地,一手“对存量客户沙里淘金”,一手“对拓展新户领地开荒”,借助创新媒介渠道,扩大客户规模,以区域辐射全国,以大数据平台助力精准传播,全面扩大品牌影响力。
3、用户体验之喜——聚焦用户泛生活场景和消费偏好,全面构筑品牌全国大市场、全场景体验,实现品牌创新媒介营销,加速抢占市场份额。
END -
征稿日期
2022年5月-10月

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