6月26日创新共学日
一次MBA课堂的案例教学
借真问题、修真本领、磨练你的决策力

跟超级猩猩CEO面对面
增长专家李云龙手把手带学
扫码预约,6月26日直播不见不散!
商学院式的“案例教学法”
商业场景下的学习本质,是针对问题的。
而创新教育,要帮助人们在特定情境中,培养出识别、思考、解决问题的能力。
6月26日混沌创新共学日,是一次以“真实案例”为背景串起来的线上直播课,基于“典型问题”或“典型事件”,用一套核心方法解决,再去指导实践。
我们希望能启发学习者在解决问题中思考(解析案例中的难题),在解决案例问题的过程中建立思维
课程时间:6月26日13:30-17:30
课程形式:商学院课堂“案例教学法”
课程收获:运用交易成本分析工具,借真问题修真本领,磨练你的决策力
研习对象:超级猩猩

研习导师:
  - 跳跳 超级猩猩联合创始人 & CEO

  - 李云龙 混沌创新领教、增长专家
围绕一个真实的案例、真实的场景,同学提交案例分析,现场邀请案主来还原事实与决策过程。
本场研习案例:超级猩猩
在混沌APP超级猩猩的案例课——

《超级猩猩:服务型企业如何进行体验创新?》
到目前为止已经有累积49万混沌同学观看,评分4.9分,饱受学员好评!
为什么用户如此喜欢这家公司?
它是如何做到80%的用户来自于口碑推荐,教练流失率几乎为零?
员工不跳槽的核心是什么?高薪?轻松?
它如何理解健身行业的本质,以及健身用户的第一需求?
背后有哪些值得我们学习的东西?
这次,我们也将与超级猩猩CEO跳跳一起走进这家公司,模拟真实业务进行练习,借真修真磨练决策力!
为了更好的帮你内化能力,
这次共学日我们做了如下安排:
1、真案例真问题:站在超级猩猩决策者的角度,去面对管理问题的挑战,做出决策。
2、零距离接触超级猩猩CEO:听跳跳讲业务背景、回应建议,以及分享真实的思考。
3、磨练你的决策力:创新领教&增长专家李云龙,解读工具、分析问题、深度答疑。
保存下方海报,扫码预约6月26日共学日!
共学日安排
  • 围绕一个案例:
同学会提前获得一份案例材料,围绕公共案例超级猩猩,各自准备对问题的分析与答案,优秀案例可以获得连麦展示机会
  • 讨论一个模型:
“一思维”在增长领域的落地模型,并强化轻量级输出
  • 一次案例研讨加餐:
公共案例的管理者出来回应建议,分享真实的思考。目标是希望同学能习得一个分析工具,有一次站在1号位位置、面对真实问题的学习过程。
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