刘畊宏之后,健身市场往哪走?
出品 | 36氪-未来消费
微信ID | lslb168
如果你在每天晚上打开社交媒体,至少一半的女性好友都变身了“刘畊宏女孩”。
最新数据显示,刘畊宏的抖音直播同时观看人数最高达到400万,他的抖音账号甚至实现一天涨粉1000万的数据。截至5月30日,刘畊宏在抖音的粉丝数量已达到7000万。居家健身正在成为快速成长的新兴业态。根据预计,2026年居家健身市场规模达到8958亿元,复合年增速为19.3%。
刘畊宏的爆红,让健身这个圈层话题,走向普罗大众,也带给行业新的思考。
健身需要自律、难于坚持,拉新和用户留存一直是健身业态的两大难题。于是,健身生意身上一直有一个标签,“反人性”,而所有健身生意的失利,都会被归结为,“反人性”生意都是难做的。
德勤报告指出,中国健身房普遍用户留存在20%-40%,仅有少数健身房可以做到50%-60%(大致与发达国家持平的水平),关键在于其服务和内容无法创造用户粘性。
传统健身房以“会员卡销售+私教课程”为主要营收来源,这样的商业模式决定了一家健身房的现金流水平和销售能力直接相关,被销售KPI裹挟的健身教练无心精进内容和服务,更不用说科学激励并调动用户健身的积极性。
而线上健身模式,往往面向的是三天打鱼两天晒网、不够自律的普通人,变现和活跃度一直是两个难题。反观刘畊宏带起的健身直播热,其所提供的娱乐性和互动感,是很多线上课程无法提供的,也让运动的理由从自律这个反人性的起点,变成了好玩和有互动。
在线下,也有一家以强互动著称的健身公司,用派对式的健身体验、零售化的课程售卖方式,让健身变成一件有趣、上瘾的事情。创立于2014年的超级猩猩,按次付费,不办年卡,以零售的模式卖健身课,为线下健身模式带来了一波革命,也在行业内带起了一波做团操课的节奏。
其丰富、派对式的团操课颇受年轻人欢迎,甚至在很多门店出现“一位难求”情况。据官网披露,目前超级猩猩在北上广深、南京、武汉、成都等一线及新一线城市已经拥有超过100家直营门店。
6月8日14:00,36氪未来消费【消费刻度】邀请到了@超级猩猩创始人跳跳,与各位一同探讨:
健身是门大众生意or圈层生意?
规模和服务好一群人,哪个更重要?
“反人性”的健身生意,如何赚“上瘾”的钱?
当下的健身市场还有哪些潜在机会?
【消费刻度】是由36氪旗下“未来消费”发起的品牌对话栏目,主要面向新消费领域的品牌方、平台方、服务商和投资机构等行业上下游企业和从业者,旨在同所有新消费领域的关注者们记录行业的发展刻度。每期围绕新消费领域的热点话题,邀请行业头部代表、意见领袖和资深专家分享他们对行业的深刻洞察与实战经验。
@超级猩猩创始人跳跳(刘舒婷)
毕业于华中科技大学建筑设计专业,2006年在乙方开始建筑设计生涯;2010年-2013年,就职于万科,并协助成立万科长跑协会;2013-2014年,在天安数码集团从事地产设计管理;2014年创立超级猩猩健身SUPERMONKEY。从设计建筑,到设计一种全新的生活方式。目前,超级猩猩以“影响更多人健身”为使命,已在全国开设250+教室。
@36氪未来消费主编谢康玉
资深零售消费行业观察者,见证行业近十年变迁。独家对话过诸多行业重要参与者:沃尔玛中国区CEO 朱晓静、斑马投资创始人庄辰超、SK-II全球CEO Sandeep Seth、日本卡乐比株式会社会长松本晃等等。
本期我们将与超级猩猩创始人跳跳共同探讨:刘畊宏之后,健身市场往哪走?
6月8日14:00与你不见不散!扫描海报二维码或点击阅读原文链接赶快占座吧~
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