Web3后面的很多思想都是不错的，去中心化，所有权确定，不可篡改，经济系统，公平公正，社群治理，等等。但是，很多Web3的项目的经济系统，或者说是通证系统的设计，却是起心动念，初心是值得怀疑的。或者说，并不是一种正确的方式在做Web3，和公平公正的思想是背道而驰的，和Web3自己痛恨的中心化思想是一脉相承的。

为什么这么讲？

看看Web3的鼻祖，区块链的开拓者比特币（Bitcoin），是如何做项目的？
首先发表了白皮书（后来Web3项目也是借用了这个思路）《比特币：一种点对点电子货币系统》，大家清楚的看到，白皮书设计的经济系统，是非常公平公正的，所有的人，只能通过参与系统的挖矿过程，才能得到激励，才能得到比特币，而要能参与挖矿，必须先有可运行的系统，而不是像后来的Web3项目，在项目八字还没一撇时就：
  1. 创始团队给自己预留一部分带有锁定期的通证。为啥要这么不公平的对待社群和项目的其他参与者？
  2. 去市场上找投资人融资出售一部分几乎不用锁定的通证。这个就很有学问了，部分投资人可能就是创业团队自己，也就是说，项目还没发布或刚一发布，就可以交易了，你看出问题来了吗？
  3. 一部分就是预留来做社群营销的比如空投。这部分也是很有学问的，因为它是没有锁定就可以交易的，问题自己去体会。
  4. 最后就是留下来作为挖矿和社群治理的。这个就是比特币系统中的全部，对Bitcoin的全部，100%。
值得怀疑的初心就出自1，2，3，原则上，一个真正的Web3项目，一种正确的做事方式，就应该只有4。

为啥只应该有4？

4代表着创始团队，必须先自己投资，不管是自己的钱，还是自己的精力，去实现整个的Web3项目，达到一个可运行的状态，而不是仅凭一张嘴，一纸白皮书，就去让别人出钱来做事情，创始团队基本没有什么付出。如果自己没有大量的付出，怎么可能好好去珍惜项目。比特币，就是先只是凭着创始团队的辛勤付出，开发出了系统，然后，外部的人和创始团队一样，都是通过早期一视同仁的挖矿来获取激励，获取劳动的报酬，这样才是公平公正的，才是真正的人人平等，才是真正的去中心化的精髓。

再强调一下4的重要性：
第一，要创始团队先自己投入开发出来可运行的系统，要创始团队先付出先担风险。

第二，系统出来之后，创始团队才能和其它人员一起挖矿劳动获取报酬，而不是前面提到的通过1，2，3来发财致富。

那么1，2，3又有什么问题呢？

经常听到的一个逻辑是，一个做Web3项目的团队，如果没有利益，他们为啥要去做这个事情。这个逻辑，正好道出了值得怀疑的初心，正好体现了人性的不可控，“利益”才是做项目的原因，才是需要1，2，3的后面的目的和动机。
如果是为了“利益”去做Web3项目，马克思曾经说过，“如果有100％的利润，资本家们会挺而走险；如果有200％的利润，资本家们会藐视法律；如果有300％的利润，那么资本家们便会践踏世间的一切!”，那么，现在明白了，为啥说现在的做Web3的方式不正确。
如果只有4，尽管也是为了利益，但这种利益，是基于创始团队相信且投入，然后带动其他人一起去参与发展壮大，最后大家一起平等的去分享利益发财致富，是可以接受的正确的方式。

如果初心对了，那么Web3才能获取大众的支持，才能真正的实现Web3倡导的去中心化相关的美好的梦想，才是正确的做事方式。
有关Web3的深入探讨，我们在知识星球见。
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