城超联赛董事会一直在冥思苦索地找到继续前行的路，除开放了五外援政策、达成了与足球频道的合作、达成了与人民网人民体育的合作，尤其2018年Hao球人工智能导播由研发转入市场销售更是重头戏。
这套系统可应用于校园足球进行人工智能直播，一方面可以通过家长等外界人士收看直播更好地宣传校园足球；另一方面该系统可以收集学生在运动中的数据、运动的轨迹、技战术数据以及健康指数，做出深入分析，助力校园足球大数据建设的系统化、科学化。如果Hao球人工智能导播真像董事会预计大规模进入校园，确实能扭转颓势，为此刘秉润还请来曾在中国足协策划中甲商业招商的李虹女士、新华社高级记者马邦杰、中国体育报高级记者周继明来出谋划策。李虹一句话问到了点子上：“你认识教委的实权人物吗？”刘秉润说还没有找到，其实答案有了，产品想进入校园也是海市蜃楼！
做为朋友，孔兵也与刘秉润多次探讨如何延续城超联赛。有次刘秉润与曾经担任中超公司副总经理的李虹会谈，也邀请了孔兵，可惜当时孔兵在外地没能参加，事后刘秉润向孔兵转述了会谈概况。李虹担任过深圳红钻俱乐部总经理，她发起众筹成立了雷曼俱乐部又担任总经理。李虹告诉刘秉润，自己负责的雷曼俱乐部2018年只差一步就冲甲，但投入也要几千万。但雷曼收购了澳大利亚澳超纽卡斯尔俱乐部，拿了澳超亚军进入亚冠，仅仅投入了1600万人民币（李虹说1600万人民币肯定不够，但他们的足协通过门票广告等可以补贴俱乐部，再加上严格的工资帽，所以雷曼花的真金白银不多就使球队进入亚冠）。而恒大每年投入要二十几个亿！李虹明确告诉刘秉润，中国足球的高投入和被地产绑架总有一天会像肥皂泡一样破灭，能抽身酒赶紧抽身。可是已经到了深水区想撤也不容易。
对于刘秉润的困难孔兵也替他着急又爱莫能助，同时也使孔兵自己悟出了今后怎样才能在足球路上行走的更踏实，那就是必须找到俱乐部的再生资源，即使再打高水平社会足球最终要升级到主流上，沿着中冠走向中乙甚至中甲的职业化之路走。
刘秉润也和孔兵聊过参加联赛城市的不同点，京城联参加城超联赛北京市足协不会反感，因为北京中超、中甲球队好几支，都比京城联体量大，而且京城联还被北京市足协评为社会办足球排名第一，说明京城联搞社会足球是受市足协鼓励的。但三四线城市出了个地区足球队却要参加非地区足协组织的比赛，你让地方足协怎么想？
尽管文件上大力提倡社会办足球，但足协不是轻易可以迈过去的。就说办比赛，每到一个地方都遇到安保问题，哪怕观众只有几百人，费用都是大开销，都要城超联赛公司承担，甚至还不乏什么事都没谈就要由当地相关部门指定的公司进行论证，交了好几万元论证费给你几十字的论证结果仅仅是第一笔钱，其它费用还要另谈。一位负责安保的跟刘秉润说，如果地方体委和足协组织的比赛，我们没有理由拒绝，而且真的出点事他们至少可以负一半责任，而民办的只能区别对待。
就这样城超联赛与足球说再见了，孔兵衷心希望刘秉润能东山再起。这次尝试胜也好败也好，城超联赛毕竟给中国足球留下了印记。
2019年孔兵看到朋友推荐给他的9分钟视频《一场足球一场梦，看亿元先生追逐风车》（“极致目标大体育”公司拍摄）。视频拍摄刘秉润位于CBD商务区的写字楼，周边好几家已经人去楼空，降价出租也无人理睬，显示开始萧条的不仅仅是足球。刘秉润面对摄像机也诉说了这几年的打拼和风风雨雨，表态明年要继续办城超。
第二年疫情到来，一切归零。（待续）
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