关于Job Talk的十条黄金法则
策划/编译/排版 Ann
五月刊执行主编 Ann
原文作者
Shayna A. Sura, Lauren L. Smith, Monique R. Ambrose, C. Eduardo Guerra Amorim, Annabel C. Beichman, Ana C. R. Gomez, Mark Juhn, Gaurav S. Kandlikar, Julie S. Miller,Jazlyn Mooney,Riley O. Mummah,Kirk E. Lohmueller, &James O. Lloyd-Smith 
原文链接：https://doi.org/10.1371/journal.pcbi.1007163
引言
Finally! 
你写完了毕业论文，顺利获得了博士学位 — 耶! 假如你在阅读这篇文章，或许你正在积极搜寻和申请教职岗位。不幸的是，许多研究生和博士后虽然通过 "纸面上看起来不错 "的申请材料获得了校园面试的机会，却尚未掌握收获教职职位所必需的面试技能。赢得教职的最后一个关键步骤是你的学术求职报告(Job Talk). 无论你是一位多么伟大的科学家，如果你不能给出一场令人信服的报告，你被录用的机会就很低。然而，很多候选人在面对这场关键而特别的考验时却缺乏指导。
以下我们总结了十条简单有效的经验，帮你准备好一场成功的报告。这些规则适用于科研密集型高校的学术求职报告（通常以学术研讨会的形式开展），但并不一定适用其他性质的面试环节，例如Chalk Talk或模拟教课。本文作者是由加州大学洛杉矶分校（UCLA）的教授、博士后和研究生组成的一个面试评估小组，他们参与了生态学和进化生物学系最近两次教职招聘。在两个月的时间里，小组共评估了10场教职面试报告，并在每周的研讨会上讨论了每场报告的优势和劣势。这十条规则基于作者们在多个学术报告中观察到的各种有效和无效的讨论，以及多年来在学术市场以及学术招聘委员会的工作中积累的经验。
规则 1：
了解你的听众
与任何研讨会或演讲一样，在准备你的学术求职报告时，你需要定位你的听众，了解他们的背景和兴趣。尽可能地了解你申请的这个岗位，以及这个岗位在院系以及学校层面的机构性角色。假如你申请的是某个院系下设的岗位，那么这个院系的研究范围是什么？它的宗旨是什么？能不能找到有关该院系战略目标或未来规划的公开资料？该院系是否与学校其他院系开展密切合作，你所申请的这个职位是否也同时隶属于其他院系？为了回答这些问题，你需要仔细阅读岗位招聘广告，阅读现有教职成员的研究，以及仔细阅读院系网站。如果你很幸运认识院系中的某人，马上联系他们，确保在面试前了解情况。我们建议你在收到面试邀请后，考虑给招聘委员会主任打个电话，询问岗位的情况，提出对这个岗位或院系的任何具体问题。尤其是询问招聘委员会当下的需求- 因为此时距离招聘广告的发布已经过去了一段时间，招聘重点可能有所转变。我们建议你通过电话交谈，而不是用电子邮件发送问题清单，因为这样可以节省大家的时间；而且，人们在电话中往往更加坦诚，更可能提供有用的内容。根据学术报告在你的面试日程中安排的位置。
规则 2：
推销自己
招聘委员会正在努力挑选出他们最想共事的同事，因此你必须告诉他们为什么你是那个最佳选择！你可以清晰地介绍你自己- 你所从事的研究，你的宏观目标，以及你的研究方法。你要介绍你在本研究领域中的身份定位，以及你和你导师的区别是什么（基于你的职业阶段和研究计划）。
你还应当表现出作为一位科学家和未来同事的其它特质。想一想哪些是杰出科研人员必备的品质（创造性、坚持不懈、深思熟虑、严谨、多学科等），以及听众可能想要寻找的某些具体特质，并尝试在你的演讲过程中通过具体工作中的例子，向听众巧妙地展示出你具备这些特质。思考一下如何展示你作为一个科学家的优点，例如对实验方法和研究结果进行批判性思考、提炼更深入和更有力的结论的能力。如果你取得过任何学术成就，比如获得过重大科研基金支持，不要羞于提及它们（但也不要吹嘘）！在对应的幻灯片底部用较小的文字列出你发表的论文和/或基金，是显示你的成就而又不过度夸耀的一种方式。最后，你可以在整个演讲中强调其他非研究方面的软技能（像是指导学生、服务管理、科研合作等）。例如，感谢你的优秀学生在数据收集过程中的贡献，或是某位富有才华的合作者提出的出色建议。你的申请材料可能包括了许多这方面的内容，但如果你能找到一个方法把它们融入到你的报告中，那么更多的听众就能对“你是谁”产生一个更为立体的认识。
在思考如何最好地展示自己时，请记住规则 1（了解你的听众），因为不同学科和子领域对什么是好科学家的看法和标准也可能不同。例如，各学科对研究机制的理论深度、统计的优雅和严谨性的欣赏程度可能会不同。有些学科可能更看重应用研究而不是基础研究，反之亦然。如果你的研究是跨学科性质的，这一点可能尤其具有挑战性。所以一定要调查听众中的决策者最看重哪些因素，以便在设计演讲时着重突出那些方面的优势。
规则 3：
给内行专家留下深刻印象
听众中很可能会有和你在同一领域工作的专家—要确保用你的专业知识打动这些专家，让他们相信你值得成为他们的同事。你要向他们展示你有解决高级问题所需的成熟度和研究技能。因此，在你的演讲中至少做一次 "深入探讨 "是个好主意，其中包括一到两张 "展示肌肉 "的幻灯片。我们指的是带有技术性内容的幻灯片，一般听众可能无法完全理解这部分内容，但你可以在这部分发挥展示你的研究技能。记住，在这个部分不要虚张声势或者吹牛—在你的深入探讨环节出现技术性错误将会是致命的。深入探讨的时间也不应该过长，否则你有可能失去大部分观众。
对你的研究更高级层面的展示可以彰显你在本领域引领风骚的能力。在展示完这一环节后，你要确保能重新吸引你的听众，比如对刚刚讲解的内容进行一个宏观层面的小结 (big picture summary).
规则 4：
同时也要打动外行
除了要给听众中的专家留下深刻印象以外，你也得确保外行也能听懂并喜欢你的报告。在准备报告时，你要思考如何最好地组织和展示你的内容，以便外行也能参与其中，并欣赏你研究的宏观价值。要注意你面试的院系所包含的研究广度，因为这可能会给你带来各种沟通方面的挑战。在一个研究范围很广的系（比如生物系）做报告，教授们的研究兴趣各不相同，可能很难确保你的研究课题对每个人都具备吸引力。但在一个研究范围非常集中的系，假如你的研究课题和他们不同，那么沟通起来就可能会更困难。在介绍你的研究时，除了告诉大家你的研究工作的应用性、以及它为什么让人兴奋以外，对你的主要研究发现进行总结也是至关重要的，以防你的听众没有完全听懂你介绍的技术性细节。你也可以通过避免使用过多的专业术语和确保表达内容的清晰度来帮助你的外行听众听懂你的报告。
强调你的研究与你面试的岗位和院系相关的部分。如果有可能，巧妙地展示你的研究与该院系其他教授的研究之间的关联。但注意这部分不要做过头，以免分散注意力。
规则 5：
以最好的方式打出手上的牌
从你的整个研究框架中战略性地筛选出报告的主题，是完成一场有效和令人印象深刻的报告的关键。取决于你目前的职业阶段（刚刚完成博士学位、博士后、助理教授等），你的选择范围可能大也可能小。在一个小时的时间里，你不可能有效地讨论你做过的全部研究。这也不要紧，因为这正是简历的作用！
针对你的研究报告来说，你需要全面评估你已经发表的研究、尚未发表但已完成的研究、以及正在进行的项目，从而确定哪些项目能够最有效地展示你的工作，并最符合你所面试的院系对未来同事的要求。我们观察到，最有效的报告结构是以二到 三项研究为重点，将较高层次的信息（higher-level information）与一定的技术性细节融合在具体课题的讲解中。这种报告框架可以帮助你实现规则 3 和规则 4，即在保证全体听众都能听懂和欣赏的前提下，也向最熟悉你研究领域的专家展示你研究的“干货”和专业性，让他们印象深刻。如果你觉得这个框架不能完全展示你研究的广度和数量 (productivity)，你可以考虑增加一到两张幻灯片，来介绍你整个研究计划的概念结构。这张幻灯片可以展示你是如何将你所有的研究工作嵌入融合到你的整体研究框架中的。
除了介绍过去已经完成的和目前正在进行的研究，你还需要明确阐述你对于未来研究的计划。告诉听众（以及你潜在的未来同事！）你对于你的实验室短期（接下去几年）和长期（5-10年后）发展的愿景。这也有助于将你和你以前的导师以及他们的研究项目区分开来。未来建立和维持研究计划的一项关键是你获得研究基金的能力。如果你已经为你未来的研究项目获得了基金，或者你过去曾经成功获得过研究基金，那么这个环节是你再次提及这一点、获取听众关注的好机会。如果你还没有独立的研究基金，你仍然可以展示你对研究基金项目的认识，以及哪些基金项目可能会支持你的研究计划。例如，在介绍研究未来方向的环节，你可以简要地提及你的一个或多个研究方向正契合你领域某些基金项目的关注重点。
在组织你的报告结构以及准备不同部分内容之间的过渡时，请尽量保持叙述的连贯性，这样能够帮助听众在事后更容易地回想起你报告的内容。你研究的进程是什么样的？一个课题如何启发下一个课题，如何影响你对下一步方向的选择？在新岗位上，你对未来研究有什么新想法？讲一个好故事永远是让听众参与进来的好方法，让你的工作更令人难忘。
规则 6：
做一场好的演讲
展现你的口头表达能力是job talk的一项重点。除了一些普遍性的建议（比如通过排练提高流畅性但也不要过度排练、与听众进行眼神交流、对介绍自己的工作充满热情和兴奋等），还有几个要点需要牢记。首先，要记得你的学术报告将被视为判断你的教学能力的一项指标。教学是大多数教职工作的一个重要组成部分，但是面试日程表常常来不及安排时间充分考察这个部分。所以这就更加促使你要做好一个清晰、吸引人的报告。假如你能增进人们对你研究的某个技术方面的理解，你就会得到额外的加分。其次，学术报告是对你推销自己研究的能力的直接衡量，这关乎你能否在未来的学术活动中充当院系的代言人。第三，让人们记住你的结论，在紧锣密鼓的教职面试马拉松中尤其重要（通常系所在几周的时间里会安排四、五个候选人来访）。我们发现，一个强有力的主题结构，包括展示大纲预览和总结回顾，是凸显和重申你研究的关键词，并让听众能记住它们的有效方法。
接下来的三个要点更加务实，但值得考虑。首先，如果你不确定，一定要询问报告的时长安排。对于一个小时的研讨会，实际的演讲时间通常是45-50分钟。要考虑到主持人可能会花费宝贵的时间来介绍你，并且一定要留出时间给观众提问。其次，你还应该确保熟悉演讲的房间里头的视听设备设置。如果你的面试日程表上没有安排报告的准备时间，那就提出要求！这样可以保证你有足够的时间来进行报告，保证你的幻灯片播放没有问题、中间不会卡壳。将你的幻灯片以多种格式备份存放是一个好主意，以防你遇到格式兼容性问题（例如你准备的演示文稿是PowerPoint，也要保存一个PDF备份）。第三，不要在饿的时候做报告。如果报告安排在无数场面谈之后的下午，而你恰好因为没有时间吃东西而饥肠辘辘，那就很难展示你的能量和自信。因此，一定要注意你的面试日程安排，如果有必要，准备一些零食，在报告前恢复你的能量水平。
这几个务实要点都可以提前准备，但总的来说，你应该具备灵活性。你可能会遭遇没有准备的问题，也有可能你的报告会被冗长的介绍拖延。要尽力做到不慌不忙，优雅处事，并按时结束你的演讲。在你的报告材料中，标记一些地方可以进一步地详细展开（当你报告的进程过快的时候；通常在报告的临近末尾阶段），以及哪些地方可以快速略过（当你报告的进程过慢的时候）。
规则 7：
善待听众的眼睛
你的幻灯片应该为你的报告加分，而不是分散注意力。确保幻灯片的美感能吸引观众。你的幻灯片应该是清晰简洁的，没有过多的文字。如果你的幻灯片上有大量的文字，你会失去一部分听众的注意力，因为他们在阅读文字而不是听你说话。因此，你只需要展示那些强调你研究关键点的文字。另外，由于你所展示的图表特别重要，你要为你的面试报告专门制作图表。记住，报告展示的格式与论文写作的格式并不相同。
规则 8：
展望未来
记住，你是令人激动的未来科学家! 请务必分享你对研究的热情和你的新想法。强调你的工作如何具有创新性，无论是通过展示旧问题的新解决方案，还是描述新问题的处理方法。如果合适的话，强调你将如何利用最新的技术和方法学发展来推动你的研究。这将促使听众思考这些方法如何应用在他们自己的研究中，这也就意味着你将成为一位有价值的同事。
你还可以强调你将为研究工作带来的其它前瞻性特征。也许你已经开发了一项新的在线资源，或者一种新的教学或指导方法能帮助学生更广泛地了解研究。想方设法展示你是如何推动科学发展的，以及你将如何在未来几年内成为一支充满活力的力量。
规则 9：
不要搞砸Q&A
报告就快结束了，不要搞砸你的问答环节！你要打动听众，给听众留下最好的最后印象，并展示你能在没有脚本的情况下进行清晰的思考和对话。
以下是关于如何进行强有力的收尾的建议。当有人问了你问题时，在开始回答之前，设法转述这个问题也许会有帮助。这可以给你提供一些额外的时间来整理你的思路，确保你正确理解了问题，并保证其他听众也听到了问题是什么。关于你的实际回答内容，一个基本原则是永远不要虚张声势。如果你不知道，你就说不知道，但随后要阐释你将如何思考这个问题，将其与你所做过的或所知道的研究工作联系起来。如果有人提出了客观的批评，那就承认它，并讨论解决它的方法。在这种情况下，要表现出热情- 假如这确实是一个你从未考虑过的想法，那就把它当作一次令人激动和富有价值的科学交流，而不要想成是一个你即将失败的口试。
请记住，你的听众里面很可能包括来自你的专业领域之外的人，所以你有可能会接收到一些似乎遗漏了你谈话中某些关键点的问题。就像所有的问题一样，确保你理解了提问者的问题，然后利用这个机会，以一种怀有尊重、具备成效的方式来解决任何误解。这是一个很好的机会来证明你有能力清楚和简洁地解释概念。
如果你的报告有可预见的后续问题，准备几张额外的幻灯片可能会有帮助。例如，如果你用一张概念图介绍了一个数学模型，你可以准备一张展示实际方程的备用幻灯片，以防有人问起更多细节。或是如果你有一个额外的数据样本或数据分析，你很想包括在报告里面，但是时间不够，那么如果你被问到了正确的问题，一两张备用幻灯片就可能帮助你提供一个本垒打般的完美答复。
最后，记住在问答环节中优雅地自处。要有风度、保持冷静、尊重他人，并展示你的智力成熟度- 所有这些都是人们所钦佩的品质，也是人们对于未来同事的要求。这就把我们引到了规则10.
规则 10：
展现你的专业风范
在整个面试过程中，请记住你是在恳请院系将你聘用为一位即将紧密共事的长期同事。因此，展现出一个好形象是很重要的。你应该着装正式（不要太随意）。即使最后发现你可能穿得过于正式，那也会好过因为着装随意而给人留下你不认真对待面试的印象。在整个报告以及全部面试期间的任何互动中，都要有意识地注意你的肢体语言和俚语的使用。幽默可以是使你的报告更加人性化和生动化的一种好方式，但切忌过头。一定注意避免任何潜在的冒犯。如果你在报告过程中，或是回答问题的时候被打断了，记住要展示你最好的风格，保持礼貌和冷静，即便有观众向你表现敌对或无礼。
你是一位了不起的、富有成就的科学家（如果不是这样的话，你就不会受邀来参加面试啦！）但同样重要的是，要清楚你对你所介绍的各种研究项目的具体贡献，特别是当你的研究都是和人合作的大项目时。向你的合作者、尤其是青年学生致谢是非常必要的。这向你的听众表明，你已经准备好指导本科生、研究生、博士后等等，最重要的是，你不会把他们的贡献视为理所当然，也不会把别人的贡献说成是自己的。承认你的研究和想法所基于的前人的工作也是很好的做法，因为你永远不知道谁是你的听众，你不希望有人会觉得你对前人的研究一无所知或越俎代庖。再次强调，你是在请求加入一个学术大家庭，你希望你未来的新家庭成员在和你并肩作战的时候感觉到舒服和心潮澎湃。
最后，在面试结束以后写信致谢是很好的习惯。你可以在面试后的几天内发送感谢邮件。给多少人发送取决于你自己，但我们建议至少要包括招聘委员会主任以及参与面试的一些核心人物。另外也不要忘了所有帮助协调你面试安排的行政后勤人员!
总之，学术求职报告和其他大多数学术报告相比，有不同的目的和情境。我们总结了以上这十条规则，希望能帮助你在学术求职市场上展现出最好的一面（同时也帮助我们所有人从招聘过程中获得最大程度的收益）。网上也有很多其他的资源，大家可以自行收集参考。所以，好好准备，做好那场报告，and go get that job!
美国心理学学术市场竞争激烈，但与此同时，也蕴藏着不少机会。
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祝童学们都能找到适合自己，称心满意的好工作 ~ ^_^
童学会小编
徐以安
美国纽约大学心理系 博士后研究员
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