◎海外掘金(ID:gold1849) |  杨轨山
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没有中国市场也可以过得很好!
迪士尼CEO鲍勃·查佩克在内部股东会上这样告诉股东。
抵制惯了外国品牌的中国人,对此肯定充满了不屑。
中国数十亿人的消费大市场,岂是哪个企业说放弃就能放弃的?
当然,迪士尼老大的这番话,主要是说给股东听,用来安抚股东的。
不过这番话,倒是提出了一个真问题:
今天的中国文化娱乐市场,对于外企来说到底有多重要?

重要都是对比出来的。
迪士尼CEO是在《奇异博士2》未能在国内上映,却在全球狂扫5亿票房的背景下说出这番话的。
这就让人很尴尬了,漫威电影《奇异博士2》的成功不容否认。这部火爆大片在中国所占市场份额为零,也是事实。
把时钟再往回拨,你可能会发现,漫威电影在中国的惨淡,已经不是一天两天了。
漫威上一部在中国大卖的电影,可能还得回溯至遥远的“复联4”。
事实上,这三年连同漫威在内,华特迪士尼旗下的电影在中国市场变现都不太行。
然而,现在的迪士尼业务结构总体分成媒体、娱乐发行以及乐园、体验和产品板块。
而大家熟知的迪士尼电影,其票房收入仅仅占总营收的4%。
迪士尼发布的2022年第一季度财报显示,随着新冠疫情在世界大多数地区的结束,迪士尼的主题公园部门实现强劲复苏,季度营收同比翻了一番多,达到66亿美元,超出华尔街预期。
但这并不是迪士尼发展的重点方向,迪士尼把大量的资金投入流媒体业务上,从而导致公司亏损。这当然也起到了立竿见影的效果:
线上流媒体Disney+已经超越迪士尼乐园等线下板块,成为首要营收来源。
2022年第一季度,迪士尼旗下三大流媒体服务总付费订阅用户增加了920万,达到2.05亿。其中,Disney+新增付费用户790万,远超市场预期的530万。Hulu用户新增30万,达到4560万;ESPN+用户新增100万,达到2230万。如今,Disney+订户总数达到1.377亿人,高于1.35亿的市场预测。
迪士尼2022年第二财季调整后每股收益1.08美元,营收同比增长23.3%至192.5亿美元,市场预期200.25亿美元。
过去,迪士尼为了打开中国市场疯狂强塞中国元素,却忘了请中国本土的“文化把关人”,四不像不说,还闹得风波不断。电影《花木兰》《尚气与十环传奇》《奇异博士2:疯狂多元宇宙》等都是例证。
现在,迪士尼终于可以Let it go了。
所以,总结下来,迪士尼CEO的话虽然让人不太高兴,但的确也没太大毛病。
不过,鲍勃·查佩克同时也表示,会继续“提交电影以获得发行”。
没有中国市场,迪士尼当然可以过得很好,但谁说有中国市场不会过得更好一点呢?

迪士尼不是孤例。
指望靠中国市场去卡脖子,不仅不现实,而且中国市场离世界也早已渐行渐远。
如今,视频领域已经进入流媒体时代,Netflix暂居头把交椅,Disney+后劲喜人。
而这些流媒体巨头在中国的市场份额,则是零。
中国音乐市场,从盗版横行的时代跳过实体载体和数字载体,直接进入流媒体时代。
但是,如今欧美音乐人几乎没有人愿意来中国为专辑做宣发,而同为东亚的日韩却是他们宣传新专辑的重要一站。
国内乐坛,取代当年周杰伦神话的不是欧美巨星也非日韩爱豆,而是非常具有特色的本地歌手。
没有中国市场的海外音乐人过得如何呢?
一个非常显著的例子,就是韩国娱乐圈。
当年,一纸限韩令让韩国文化娱乐圈彻底失去了中国市场。
然而在不久后,以防弹少年团(BTS)为代表的音乐人就打下日本、欧美市场,走向全球。
韩国电影《寄生虫》、韩剧《鱿鱼游戏》彻底引爆除中国之外的全球市场,文化产出屡创新高。
2020年,韩国文化内容产业出口规模达到108.3亿美元,同比增长6.3%。同年,K-POP对外输出创造了最高纪录,韩国唱片类出口额高达1.7亿美元,比上一年增长了94.9%。
当年,中国入世,所有“狼”都对中国十几亿人市场的肥肉垂涎欲滴。
如今,肥肉只剩下鸡肋,吃肉的却不是外资。
中国入世后,快速加入到全球分工体系中,通过依靠贸易出口,拉动了经济的高速增长。
然而,如今的世界局势,越来越像1914年前夕——
各大国都要建立一套独立的完备工业化体系,摆脱对全球特别是竞争对手供应链的依赖。
在各人自扫门前雪的当下,欧美已经开始重新审视市场问题——
究竟是继续做增量,还是集中精力保存量?
对于国内市场而言:
一方面,国内消费市场已有疲弱之势。
随着中国人口即将迎来拐点,中国不可避免地迈入了老龄化社会。
老年人比例的不断提高可能会进一步增加老年人群体在医疗和养老方面的消费支出。但与此同时,老龄化也将开始显著影响以80后及90后为代表的独生子女家庭的边际消费倾向。
此外,受疫情冲击,疫情前中国居民人均可支配收入增速均值为8.5%,而疫情后中国居民可支配收入增速均值已下降至6.5%。同时,中国居民人均工资收入增速由疫情前的8.7%已下滑至疫情后的7.0%。
有专家认为,疫情期间的消费趋势和习惯不会随着疫情的结束而结束,在面对经济下行,就业压力较大和不确定开销增加的情况下,年轻人的消费行为将更加趋向理性,以避免增加更多的债务负担。
另一方面,多年的出口创汇和技术换市场让中国加快了国产替代战略布局,海外品牌在国内市场遇到的阻力不小。
当初入世前,正是受中国广大市场前景的诱惑,欧美给了足够的时间和耐心,作为发展中国家的中国以足够长的缓冲期。
恐怕他们也没想到,保护期结束后,不仅关税没有完全取消,越来越多与国外品牌同质化的商品开始出现并抢占国内市场,压缩进口市场份额。
十几亿人的市场大饼,到头来只不过是镜花水月一场空罢了。
迪士尼的困境,其实也是所有海外企业在中国市场的困境。
如果失去求而不得的中国市场,能够让海外企业赢得另一片天地,他们又何乐而不为呢?
END
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