“疯狗浪”是一种长波浪，是由各种不同方向的小波浪汇集而成，再遇到礁石或是岸壁即突然强力撞袭而卷起的猛浪
惠普的全球未来主义者和研究总监首部作品，本作囊括惠普、摩根大通、三星、LG、微软和光辉国际等公司实践心得
作者提出的主要理论框架是Rogue模型：R：现实测试，O: 观察系统，G: 创造可能的未来，U: 分析威胁与机会，E: 通过投资组合进行试验。通过对这个模型的测试，可以让企业识别风险。
以下内容摘编自《疯狗浪：如何应对突如其来的剧变》。参与文末留言分享活动，就有机会把这本书收入囊中哦！！
书名：《疯狗浪：如何应对突如其来的剧变》
作者：乔纳森·布里尔  著
出版社：中信出版社
出版时间：2022年5月
定价：69.00元
疯狗浪，被民间称为“海洋巨兽”，是一种长波浪。它由各种不同方向的小波浪汇集而成，在遇到礁石或是岸壁时会突然卷起，高达数十层楼，杀伤力极强。
南非海岸便是“疯狗浪”的高发地。在那里，大西洋和印度洋的洋流与来自南方的冰流相遇，形成阿古拉斯洋流，这是地球上最湍急的水域之一。在风平浪静的日子里，海面上波澜不惊，但在水下，海水却传递着巨大的能量，经常能够形成直径超过 500 英里的涡流。
疯狗浪模拟图
与海洋中一样，社会、经济和技术的潜流同样推动着文明的发展。随着世界之间的联系日益增强，这些潜流逐渐增强，为系统注入越来越多的能量。水面之下生成了新的旋涡，只等一场风暴来释放压抑的能量，并将其塑造成下一个疯狗浪。
当今世界也有这些潜流的回声，只是现在的地球已经实现了互联，变化正在以互联网的速度发生。知晓并及时防范“疯狗浪”事件的发生，就能明白日落时分在海滩上喝啤酒与惨死海中之间的区别。要想赶在竞争对手之前发现下一波疯狗浪，需要做到以下三点： 
1. 至少对当今的主要潜流有所了解； 
2. 尤其关注导致两种或更多潜流相互作用的事件； 
3. 在组织中建立起对这些趋势的认识，以便整个团队能够时刻留意下一波趋势的迹象。
当然，有成百上千种这样的趋势，但要保持这种意识，就必须关注那些最有可能在相遇之后推动变革的潜流。
本篇文章总结了未来十年最有可能引发“疯狗浪”的十种潜流。
最有可能引发疯狗浪的十种潜流

经济潜流
  1. 不断变化的人口统计数据
人口统计数据是经济的飞轮。它们决定了员工和客户这两项最宝贵资源的成本和可用性。这是因为在许多国家，消费者购买占经济总量的一半以上，在美国，这个数字达到了 67%。近几十年来，经济增长的主要驱动力是全球教育带来的收入增加和人口增长带来的需求。在熟练劳动力供应不断增长的国家，情况更是如此。
而现在，消费者对经济增长的影响正在改变。人口老龄化的加剧、熟练劳动力的短缺、以及城市化加速带来了深层次的问题。
更重要的是，这些转变正在改变全球财富的分配和增长。随着全球财富的增长，碳排放量也会增加，而污染者将不仅仅是能源公司。交通、供暖和制冷在目前的排放中所占的比例不足四分之一。日益增长的挑战包括占排放总量 19% 的农业，以及建筑用钢和混凝土。随着印度、东南亚和非洲不断壮大的中产阶级消费的增加，这种情况只会进一步扩大。随着全球经济的发展，公司需要同时考虑劳动力成本上升、消费者期望值变化以及监管等新的利润限制因素的影响。
2.数据经济
世界之间日益紧密的互联，使机器、人与环境之间的交互产生了更多的数据。在接下来的三年里，我们产生的数据将超过过去30年的总和。高速计算机对“大数据”模式的识别和分析，将对我们生活的方方面面产生令人难以置信的洞察力。 
这种数据爆炸使我们有可能将现实世界的过程数字化，并且实时跟踪和管理它们。拥有几乎所有商品或服务的虚拟模型以及任何工厂或进程的数字孪生模型，可以将优化成本降低到几乎为零。它还使得探索替代的过程变得更快、更便宜。这反过来又加速了新的创新和新的解决方案。
随着数字化转型的不断加快，公司需要明确自己究竟在为谁创造价值，以及从谁那里获取价值，这种平衡将决定哪些举措从长远来看是有利可图的。这也将是企业与政府关系的核心。能够在增加税收的同时提供更好的服务的数字商业模式将蓬勃发展，否则，企业将被当地竞争对手挤出市场，并受到监管的阻碍。
3.自动化
普华永道最近的一份报告估计，目前全球约有5% 的工作面临被自动化取代的风险，到 21世纪30年代中期，这一比例将上升到30%左右。其中大多数是包含重复劳动的工作，建筑、制造和运输等领域尤其如此。虽然这些工作中有许多可以被自动化取代，但实际上不太可能，或是因为自动化的成本太高，或是因为执行的任务太多样化。
现在和不久的将来，自动化的最佳用途是提高人类工人的效率。对高技能工人来说尤其如此：至少拥有学士学位或同等学力的人。平均而言，此类劳动力的成本预计将在未来十年内上升 16%。在一些国家，如新加坡，除了生活成本的增加，成本预计还将提高 27%。需要大幅提高工人的生产力才能抵消这些成本。
随着公司的数字化转型，它们将需要考虑劳动力的可用性和劳动力成本。一旦加入新变量，关于地点、外包和离岸外包的直接经济决策将变得更加复杂。例如，不断变化的劳动力成本和利用自动化所需要的技能。
4.亚洲崛起
20世纪初便已出现的国际贸易和政治权力体系已经消亡。在这个旧体系中，“全球贸易”指的是少数经济体之间的贸易，这些经济体大多在欧洲和北美，最近日本和正在步入工业化的亚洲也加入了。
它假定发达国家和发展中国家之间存在巨大的鸿沟，前者几乎拥有所有资本和政治权力，而后者则是资源来源地和大国争夺影响力的场所。尽管许多美国人和欧洲人尚未注意到，但现实已经发生了变化。 
2019年，《财富》世界500强中有121家公司来自美国；129家来自中国，其中10家来自中国台湾。中国的崛起不仅重绘了全球竞争的地图，还促使中国公民以及整个亚洲的财富急剧扩张。尽管印度和东南亚的典型收入仍然落后于中国，但是它们正在迎头赶上。根据新冠肺炎暴发前的模型，到2035年，将有21亿新增人口在当地赚取相当于35000 美元的收入，其中 87% 的增长将出现在亚洲。
财富、生产和权力正在重组——不仅仅是在亚洲，全球都是如此。几个国家之间的贸易正在变成几十个国家之间的贸易。这加剧了围绕权力和资源分配的地缘政治紧张局势。
中产阶级人数翻倍并不会导致资源消耗翻倍，但它会引发巨变。
由于不断崛起的中产阶级要求获得更多资源，世界将面临挑战。这个机会将受到人口统计数据和亚洲业务增长的双重驱动。这些新公司将为本地客户提供服务，但也会寻求全球扩张，从而创造新的竞争来源。 
跨国公司可能会面临越来越多的保护主义，因为政府试图保护自己的市场、资源和人民的利益增长。为此，他们将重新制定许多自第二次世界大战以来西方人认为理所当然的贸易和安全协议。
5.低利借款
我们正在进入一个结构性增长放缓、政府和私人债务增加的世界。这些相互作用的力量将推动低成本货币的趋势。 
全世界对增长而非盈利的关注将继续使业绩驱动型组织处于不利地位。这也将影响越来越多的独角兽公司，由于这些公司没能快速实现盈利，投资者就会迅速转向下一家估值过高的公司。泡沫正在成为常态。随着中国、欧盟和美国监管机构开始争夺控制权，一度受到严格管理的金融市场将成为三环马戏场。

技术潜流
6. 新兴技术 
在成为主流的几十种吸引人的技术中，有四种尤其值得关注：互联设备（物联网）、人工智能（AI）、分布式账本（区块链）和下一代无线网络（5G 和卫星）。 
这四个词现在都是流行语，但在形成规模之前，它们的名字可能会发生改变。而且，它们中的任何一种都不太可能独自改变世界。但它们共同构成了技术基础，推动你能想到的任何领域的增长，而不仅限于传统的高科技领域。 
过去十年间，互联网已经数字化并简化了大部分物理世界。这些技术将通过使任务和交易自动化、提供实时信息并理解其意义来加速这一趋势。未能在第一个互联网时代实现数字化或自动化的企业将在第二个时代臣服。为充分利用这些技术而构建的组织将经历效率的飞跃，没有这样做的企业将会遭遇失败。
至少还有两项基础技术有可能在未来十年发生重大演变，但在2030 年之前它们实现产品化的道路并不明朗。这两项技术仍然值得跟踪，因为如果它们的商业化速度超过预期，就有可能改变我们对经济的看法。 
量子技术：量子计算已取得很大进展，但尚不明确十年内是否会规模化。如果能够实现，它能从根本上加速信息技术，运行更快并且可能更有效的计算。
新能源：也许 21 世纪上半叶最重要的技术突破将是聚变反应堆和小型模块化裂变反应（SMR）。说到底，生产任何商品或服务的大部分成本都是嵌入其中的能源成本。
7. 关闭创新窗口 
过去 250 年里，人口增长和不懈的创新共同推动了全球经济扩张，首先是在农业、能源和制造业，然后是通信和信息技术。如果你有一个真正有用的创新想法，你可以申请专利，围绕它建立一家公司，并在被竞争对手赶超之前繁荣几年，甚至几十年。 
今天，对许多行业来说，“几年或几十年”时间已经缩短到几周或几个月。创新窗口——从一个新想法变得可行到遭到一个更便宜、更优质、更迅速的竞争对手的破坏之间的时间——正在关闭。在全球化经济中，这不可避免，因为竞争对手可以实时看到每个人在做什么，并直接接近对方的客户。敏捷的快速追赶者比以往任何时候都更容易利用别人的创新。 
不同的是 20 世纪的创新引进者转变为 21 世纪创新者的速度。尽管自 2010 年以来，新专利的产量几乎保持不变，但来自新兴经济体的比例却在加大。
来自更多地方的更多创新意味着产品周期变短。这减少了公司从中获取租金的时间。创新曾是一个利润引擎，现在却成为一个筹码。 
对大公司来说，这意味着进行重组，以适应新的流程和商业模式，从而与规模化速度更快的新兴企业竞争。为了保持领先，公司需要增加在信息和投资方面的投入，不仅局限于它们所在的市场，而且包括世界各地的其他行业。
8. 混合与融合
尽管技术变革的速度可能让人感觉势不可挡，但实际上，与 50年或 100 年前相比，最近的深刻创新要少得多。仅仅是内燃机、配电、动力飞行、合成肥料、晶体管和硅芯片的问世，就改变了世界。 
过去的几十年里，没有任何一项创新能产生如此巨大的影响。相反，现有技术正在逐步改进，然后进行组合和优化。例如，信息技术创新正在同步推动制造业、生物技术和商业流程领域的突破。这些并非是个别突破的结果，而是将成套技术整合到更大的生态系统中的结果。
对人类文明来说，这种技术、生物学、心理学和商业的混合与融合是一个巨大的机遇——它使我们能够赶在变化之前重塑自己。随着基础创新的放缓，更快的整合可以使我们的经济在面对资源和人口挑战时更有效率。

社会潜流
9. 数字信任
随着数据变得越来越有价值和有用，弄清楚什么是公共利益、什么是私人利益也变得越来越紧迫，也就是哪些数据是“你的”，哪些又是“我们的”。
如果你的个人基因信息对拯救其他人的生命至关重要，会怎样呢？如果这些信息与你的身份有关又会怎样呢？使用此类信息是否侵犯了个人隐私？你何时应该为他人使用了此类信息而得到补偿？
公众对数据价值和所有权的讨论只会越来越多，而且在谁可以掌握数据这个问题上，不同地区将制定不同标准。领导者需要构建产品、组织和技术，以便在不断变化的法规面前保持灵活性。 
10. 新的社会契约 
随着债务、生产力和不平等现象的增加，公司和政府将需要重新思考它们与个人以及与彼此之间的关系。这将促使我们对社会契约的期望发生深刻的转变。我们已能从导致美国国会大厦遭到冲击、英国脱欧以及“黑人的命也是命”中看到这一点。在每个案例中，被全球化抛弃的人群都在发出他们自己的声音。 
精英们开始投资新技术和商业模式之后，也会整合财富和资源。不平等现象越广泛、越普遍，就越有可能出现强烈反抗的浪潮。各国政府将被迫改变提供社会服务的方式，尤其是在人口老龄化和期望值上升的情况下。如果技术无法大幅削减服务和管理成本，美国等发达经济体的政府将不得不寻找新的收入来源或进一步削弱其社会安全网。 
几十年来，西方的科技公司和政府之间的隔阂逐渐加大。随着地缘战略紧张局势的加剧，政府将会发现它们已无技术实力或预算来打造自己的工具。对科技公司而言，支持政府在监控、宣传、军事机器人、太空武器、生物和网络安全等领域的安全利益的压力将越来越大。
谁受益谁买单之间的平衡将在未来十年里左右发达国家的几乎每一场选举。这可能会导致民粹主义政府长期存在，你的公司可能因此面临法规不断变化的状况。对大多数企业来说，直接的政府关系将变得更加重要。与客户和员工之间建立积极的情感纽带将有助于组织免受最坏的影响。

评估“疯狗浪”带来的威胁与机会
大多数时候，一个企业遭遇失败，问题并非出在某个人的身上，而是某个过程上。在充斥着疯狗浪危机的世界里，企业想要规避风险，需要做到以下4点：
1. 进行前景扫描。 
 确定将对你的业务造成影响的经济潜流、技术潜流和社会潜流。 
 列出它们将导致的政治、市场和消费者行为等方面的重大变化。 
2. 列出彻底变革对四大风险的影响。 
想象一下外部环境的变化对你的财务、运营和战略的影响。
扩展列表，确保将疯狗浪的四个特征全部考虑在内。 
列出它们将为你、你的客户、你的竞争对手以及你的供应商所创造的数量相等的威胁与机遇。 
3. 确定响应窗口。 
最早的变化何时开始与你有关，你最晚何时可以纠正变化。 
4. 创建指标表格以便观察。 
创建表格以跟踪威胁与机遇。 
创建这份书面评估是建立能在风浪中生存并获利且具备抗风险力的组织的第一步。 
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