我,一位 36 岁领导,被下属逼得想辞职
新人不踏实留不住,呆俩月拍屁股走人,白白浪费了精力去培养; 市场萧条部门业绩受影响严重,团队人心浮躁难把控得很; 领导只看结果,对自己提出的需求资源多处克扣,只能硬干……
对上,你需要理解领导的意图,考虑每一件事的核心目标、资源和风险;
对下,你要拆解目标,让团队小伙伴形成一股合力,心甘情愿去朝着目标努力
你可以是能者,但不必多劳
最新评论
推荐文章
作者最新文章
你可能感兴趣的文章
Copyright Disclaimer: The copyright of contents (including texts, images, videos and audios) posted above belong to the User who shared or the third-party website which the User shared from. If you found your copyright have been infringed, please send a DMCA takedown notice to [email protected]. For more detail of the source, please click on the button "Read Original Post" below. For other communications, please send to [email protected].
版权声明:以上内容为用户推荐收藏至CareerEngine平台,其内容(含文字、图片、视频、音频等)及知识版权均属用户或用户转发自的第三方网站,如涉嫌侵权,请通知[email protected]进行信息删除。如需查看信息来源,请点击“查看原文”。如需洽谈其它事宜,请联系[email protected]。
版权声明:以上内容为用户推荐收藏至CareerEngine平台,其内容(含文字、图片、视频、音频等)及知识版权均属用户或用户转发自的第三方网站,如涉嫌侵权,请通知[email protected]进行信息删除。如需查看信息来源,请点击“查看原文”。如需洽谈其它事宜,请联系[email protected]。