不确定时代的核心圈法则:关键的少数
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战略,只不过是文化的一顿早餐
一套能够代表你的企业整体“家庭肖像”的特点——那些超越企业内部子文化的共同特质,是员工日常工作中共享的行为假设和工作时相互之间的情感连接。
与此同时,变化效果将变得非常难以评估,你都很难分清究竟是哪种行为带来了哪些变化。
如果你希望达成有效的变化和业绩提升的加速,你不能追求遍地开花。你需要做的,是聚焦于关键少数。最新评论
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