[01:56] 互联网增长放缓,回看过去十年 

[05:53] 早期做增长:用低成本从已经有流量的地方「薅羊毛」

[08:53] 美国的重分析式打法与中国的本土方式有何差异 

[17:17] 「快速行动」的 Uber 与「慢条斯理」的 Airbnb 

[25:31] 跑通测试后如何砸钱快速上量?优秀案例和陷阱 

[29:52] 是药三分毒:急于增长也可能被资本反噬

[40:56] 依附于时代土壤,企业服务的增长会如何发展?
在获客成本越来越高、大小公司们为私域流量杀得头破血流的 2022 年,人们或许会想念 Web 2.0 的拓荒期——那个互联网用户增长迅猛、拿到船票就能扬帆起航的年代,却依然还会期待一套行之有效的增长方法论。
十多年前,硅谷,肖恩·埃利斯于 2010 年提出了 Hacking Growth 的概念,并逐步将「低成本获客」的概念发展成了一套有体系的操作模式。而直到 2015 年左右,「增长黑客」的概念才开始在国内流行并运用开来。
如今来看,增长黑客的概念渐渐被定义更广泛的「增长」所取代。但值得思考的问题则是,在「增长黑客」如火如荼的时期,它到底是时代东风的自然结果,还是真的用户增长利器?对于更年轻一代的互联网产品公司或者目前的大公司们而言,这套方法还有效吗?
本期节目,我们对话连续创业者、Airbnb 前中国区产品负责人余鹏,从他的职业经历切入,一块聊聊增长黑客的定义和本质,中美互联网运用增长黑客的异同。以及对于如今的互联网企业而言,增长意味着什么?
关于节目
杨轩:36氪主编、深氪发起人,原《第一财经周刊》主笔。在商业科技领域拥有十多年报道经验,操刀过多篇刷屏深度报道,如《一场丑闻撕裂阿里 | 深氪lite 》、《「西二旗谍战」如何摧毁「硅谷信仰」》等等;连续多年获评最佳调查报道、最佳特写和行业报道奖项。
在这个快速变化、信息爆炸的世界,跟随资深商业编辑杨轩,在「商业WHY酱」,和各行各业的聪明人一起,聊点文字报道中看不到的料,探寻商业背后的关键问题和本质逻辑。 
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