根据猎聘《职场⼈薪资满意度及⽀配⽅式问卷调研报告》显示:当问及“工资是不是一个人工作的较大动力”时,32.56%的参与者的回答为“是,没有⼯资就活不下去”;54.89%的⼈认为“不完全是,但涨薪会带来很⼤的激励”。也就是说,⼋成以上的职场⼈⼯作是和钱有关。
但是,在这当中或多或少都会碰到⼀些不为名利、只为使命把⼯作做好的职场⼈。
这种⼈被耶鲁⼤学的研究员Amy Wrzesniewski称为“使命定位”的⼯作者。所有职场⼈根据⼯作定位,可以被划分为就业定位、职业定位、使命定位的三类
➡️ 就业定位(job orientation)
认为⼯作就是赚钱的⼀种⽅式⽽已,到点上班、下班打卡、按部就班完成⼯作,然后到期领薪⽔。他们不愿意为⾃⼰的⼯作多付出⼀点,当然也对⾃⼰的⼯作没有什么成就感、⾃豪感。
➡️ 职业定位(career orientation)
将⼯作视为赢得尊重、地位、⾦钱等更好的⽣活条件的⽅式,但也仅此⽽已,这些物质——头衔、更⼤的办公室等是他们做好⼯作的动⼒,⽽不是⼯作成果。⼀旦  外部激励消失,他们也不会再为之拼搏。稍微好点的职场⼈会为了升职加薪⽽努⼒⼯作,也希望被领导赏识、把⼯作尽可能做好,⾃⼰有成就感。
➡️ 使命定位(calling orientation)
职场人他们是真⼼觉得⾃⼰的⼯作重要、对他⼈和社会有意义,所以愿意为之奉献,⼯作在乎的重点不在薪资、头衔上。他们在⼯作中得到的快乐和物质奖励往往⾼于就业定位和职业定位的⼈。
曾获诺⻉尔经济奖的卡纳曼(Daniel Kahneman)和普林斯顿⼤学经济学家狄顿(Angus Deaton)对45万美国⼈所做的调查:
当⼀个⼈所在家庭的年收⼊低于税前75000美元时,他处于幸福感缺失状态,并且收⼊越低,他就越不快乐;⽽对于收⼊颇丰的⼈来说,⽆论收⼊超出75000美元多少,他也得不到更多的幸福与快乐。
Ryne Sherman、Sonja Lyubomirsky等教授对1972年⾄2014年间130万名13⾄96岁美国⼈的调查分析,结果显示:与20世纪40年代物质相对匮乏时期⽐较(那时候连抽⽔⻢桶还没有普及呢),到了2015年当我们拥有更多丰盈和带来便捷的物品时——先进的电器、智能⼿机、更⾼级的⻋⼦、更⼤的房⼦,⼈们的幸福感反⽽降低了
随着时代的发展,人们所追求的物质也越来越高,对期望也会随着身边的环境也有所变化。
在大学阶段,很多同学开始陆续找实习工作。首先他们会看重是否带薪,认为这是工作的必要条件,殊不知大部分学生本身实战经历是较少的,实习就是赋予价值的过程,付出的不仅是公司时间、人力和资源。但往往学生是很难给予真正价值,所以对于学生现阶段拥有实习经历是最重要的。
其实道理很简单:一份工作你越投入获得的成就和满足越高、自己就越开心;而越开心就越容易投入,因此会获得更多升职加薪的机会。进入良性循环。
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作者:小乐
排版:小乐
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