3月问答频道的第二期来了。

看下有没有你想了解的问题。
01
答:
对于一个基本功非常好的人来说,板绘是毫无压力的,不就是换了一支笔而已,软件上的操作,超级简单的。

至于你说转型插画师后如何达到20-25万这个收入,这个就是完全另一个概念了。
之前你是美术高考教学,是机构或者企业给你发工资,你可以在他那产生这样的价值,所以他给你发这么多工资,如果你从事插画师了,你的价值来源于你的服务客户,你想要多少收入,要考自己服务客户,收入来自于一个是专业水平,另一个是业务水平,2个都要强,才可能收入高。
如果你自己不想搞业务,那就到大公司里面当插画师,能力非常高的话,20万收入也完全没问题的。
02
答:

差点打到我的知识盲点了,农药的平面设计。。。这个我不是目标用户,在我大脑里可以检索到的相关内容是我老家那个卖农具农药的供销社,里面都是很接地气的海报和产品包装,基本上是没有任何设计可言,当然,它们的目标用户也看不懂什么高大上的设计,只需要字够大够清晰,颜色足够鲜艳,里面出现的色彩图都是色彩鲜艳形状饱满的农产品。
至于你说有没有前景,怎么说呢,农产品的设计,叫一个工作了1年的小弟也可以完全满足设计需求,这样的岗位,可以值多少钱呢?

我相信在看文章的每一位设计师都可以非常轻松地完成这样的设计需求。

另外,怕大家误会这个是鄙视农药化肥的设计,千万不要觉得这个设计很垃圾,这个是非常符合目标用户群的审美和标识传播的,千万不要设计成高大上,反而远离了目标用户。
03
答:

一定要自己日常做虚拟项目,自己给自己命题,不要等公司给你好项目,你越是新人,越不可能给你大项目做,你做黄了谁给你擦屁股,所以一定要平时自己私下做一些练手的。

05
答:
不值得,项目太小了。而且这个只是最终定稿阶段,还不一定的事,不要被忽悠过去了。兼职可以做,但是兼职的原则就是省事,我以前在职做兼职,最好电话都不要通,能在Q上聊就Q上聊,时间成本我是计算得很死的,如果预判是一个麻烦的客户,我就会直接放弃。
06
答:

放弃。
在骗稿这事上,我一点都不同情设计师,因为我曾经也试过当这种大傻逼,但是我一点都不恨对方,反而恨自己太傻逼。

就是因为这个教训深刻,之后再也没有不收钱就做事的情况出现。

这种狗屁小事,维权很难,你没合同,更加扯皮,浪费这种时间还不如找下一个客户。
先收钱在做事是一个基本原则,我们是出卖时间换钱的人,只要动了手,那就是花了成本,不要以什么熟人不好意思先要钱,你要一个餐馆要求先吃一顿,满意再付钱看看。

哪怕我偶尔转介绍一些单给学员,也会叮嘱他们先预付。
不遵守先收钱这个原则,被骗稿了我只会默念:活该。

07
答:

不适合辞工,因为你的配偶收入太低了,没有抗风险能力,你不要成为风险存在的因素。

你要进步,只需要放弃这份2000块的兼职,等于花这个钱去买你的提升时间,正职还是可以保留的。着急和冲动无法解决问题,越着急,越需要理智思考。
而你的工作非常得心应手和稳定,本来就是非常好的状态可以花精力去提升自己。

08
答:

感兴趣就去做,怕的是你什么都不感兴趣而已。

设计的手艺也不要丢,等你将来自己创业了,就知道有用了。

09
答:

每一个公司对视觉设计师的这个岗位的工作内容定义都非常不一样,所以没啥好说的,名字而已。
例如互联网公司的视觉设计岗位,有的要做UI,有的要做KV,有的要做营销设计,各种各样都有。
但是平面设计师这个就比较明确,绝对不会让你做UI。
10
答:

对于一个还没有到手的工作,她提出这样的要求,你可以说是不合理,你可以拒绝,但是如果你又觉得不错,那就承担这个可能无法通过的风险了。

7天不给钱白嫖,你可能觉得很不合理,但是换一个角度,一线大厂的应聘者,每一个都需要做一个不简单的设计试题,完成这个试题的时间基本上也是一周,如果没通过,这个试题就是白做。

那一下子,你的内心是不是平衡了很多?

11
答:

技能提高,要么自学,要么跟课程学,无非就是这两种方式了,三四年没做,怕你生疏了,如果以接单方式进入,怕是耽误客户。

就如我几年没有弹吉他了,打算接点小演出重新回归,这就很奇怪了,不是应该先多练一下,让自己回归一下当年的 状态再去接商演吗?
12
答:

第一份工作不以工资高低做参考因素,核心是看这个公司能不能让你从一个小白变成一个专业的职业人。
去看进去公司之后,你是负责一些什么内容,这些内容是否可以让你慢慢进步成长的。


13
答:
会很快乐。

当然建立在你的存款很充足之上。

另外还要看你的性格是否适合玩几个月,我玩10天心就发毛,觉得社会抛弃了我。一个人如果不被社会和市场所需要,那就是一个废人。

14
答:
哎,这个真是个难搞的事情,我认识一位大佬,在北京也有房有车有钱,但是唯独没有北京户口,小孩也要到隔壁城市去念书了,这个问题我无解,在广州深圳就没有这样的烦恼。

15
答:
绝对不行,风险远大于收益。
16
答:
几乎是了。但凡待遇高一些的设计师岗位,基本上都要求了C4D。电商设计师的这一个岗位就更加明显。

17
答:

如果不差钱,那就再冲一年,如果差钱,就去工作。
18
答:
如果你的目标就是成为一个优秀的乙方,那当然是去乙方公司工作,去学一下这样的公司是怎样的运作的。

你到甲方,工作得再久,都不一定弄得懂乙方是怎样运作的。
19
答:

我说下我是怎么从广州到上海的。
先网上投简历,投多几家,提前约好集中的面试时间,并且告知对方你是外地,所以时间上需要提前准备,例如约3家集中在2-3天内面完,如果不是能力特别拉跨,基本上会有1-2家是可以谈妥的。

我当年过去谈了一家,直接就谈成了,住了一天工地(亲戚安排),住了一天旅馆,然后就直接找租房子,一天内租好,入住,几天后上班。
20
答:
产品经理不需要懂开发也是可以的啊。
UI设计师-交互设计师-产品经理。

一般是这样的发展轨迹。
本来你做B端的设计,就是应该多学点产品知识的,这个是一条线上。

21
答:

如果是能力不足辞退,那宁愿自己走。
如果是公司业务调整裁员被辞退的,那就领赔偿。
因为公司裁员的这种,不算是污点。
22
答:
遇到这样的情况,基本上都会很恼火,不是因为他做不好或者不想做,而是他的态度。
但是正确的方式是先看下发生这样的事情的根本原因是什么?

从事情找原因

这个事情是否安排得不合理,工期严重不足?工作难度非常大?

从自己身上找原因

自己安排这个工作给他是否有刻意刁难他的想法?是不是别人的工作都比他的简单,丢了一个硬骨头给他啃?

从下属身上找原因
这个人是否能力不足以胜任这个本身就是合理的需求?这个人是否长期抗拒任何加班的任务?

让他走人换一个,这个是最容易的一个操作方式,而考验管理智慧的是让适合的人高高兴兴去做适合的事,如果思考完了,问题出在人而不是事,的确是能力不足,的确是工作态度,有问题那就换人。如果是出在事而不是人,那就想办法让不合理的事情减少发生。
最后,如果这个人不是你亲自招回来的,一般来说都需要换血,只有自己招回来的人才是比较好用。

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