1月14日上海OP加速器主办的Web 3.0主题活动热烈落幕,现场构建去中心化的社交图谱协议的CyberConnect 创始人@ Wilson Wei;Web 3.0 应用程序生态构建者Mask Network生态负责人@Tianran Zhang,头部投资机构Sky9 Capital 合伙人@ Vincent Niu知春资本合伙人@曾映龙四位行业嘉宾现场与60余位Web 3.0世界缔造者开展全新分配价值讨论,摸索搭建新世界路径。
以下文字内容为根据本期活动嘉宾现场讨论整理,enjoy。
活动现场
圆桌讨论
Panel  Discussion
Q1
从宏观市场来看,这个阶段⽐特币⼤跌,⾏情是否到尾声?和之前有没有区别?
Sky9 Capital 合伙人@ Vincent Niu⾏情⼀直在变化,没有⼈能很准确预测未来的变化,之前可能躺着就能赚钱,但是现在变化⾮常快。去年GameFi就突然爆发,所以跑起来的⽅式可能会和之前预料的很不同。
• CyberConnect 创始人@ Wilson Wei⼤的趋势是不会变,这⼀轮是开始有应⽤,有⼤IP出现,⼤⼚也开始跃跃欲试。但是要follow smart money,在⾏业低⾕的时候,抓到好的机会就不要放过。选准赛道的时候要先认清赛道的本质和内容。
Mask Network生态负责人@Tianran Zhang整体的确是⼀个循环,但是肯定还会有很多机会。
知春资本合伙人@曾映龙如果从⼆级市场来看,现在这个时间点很不⼀样,18年的时候还算是另类资产,现在收到市场更多接受度,疫情之后通货膨胀⾮常厉害,现在的下跌完全不担⼼。
Q2
从微观来看Web3的产品相⽐Web2来说有哪些不同?
Sky9 Capital 合伙人@ Vincent Niu关键的变化在于数据和账户,在底层解决了⽤同⼀个账户就可以适用于所有的应⽤,并且产⽣的都是链资产,可以在所有应⽤中同步。
CyberConnect 创始人@ Wilson WeiWeb3现在可以让用户拥有⽆论是货币还是⾮货币的资产。另外⼀个特点就是可以让上亿⼈协作的智能合约。 ⽤户有拥有权之后,就会有更多不一样的机会。
Mask Network生态负责人@Tianran Zhang现在Web3的⼿续费更低了转账更直接⽅便,这属于是⼀种突破。但是全球都在⼀个链上还是有⼀点难度,需要更多的努力。
知春资本合伙人@曾映龙Web 3.0的特征在于拥有所有权,进⼊同⼀个⽹络流动性更强,⽐如⼈才、分布式办公,突破了很多局限。
Q3
Web 2.0-Web 3.0有什么思维⽅式的变化?
知春资本投资副总裁@曾映龙:变化的速度更快、更卷,对思维变化的要求更⾼了,对竞争的理解更尖锐。现在技术开源,技术壁垒低了,所以关键是看公司最核⼼的资产是什么,什么是不能被复制⾛的,要求决策的速度更快。
  NFT的炒作?是不是有价值,怎么评价?
Mask Network生态负责人@Tianran Zhang事情都会有发展阶段,这都是正常的⼀个现象。
掌握社交图谱在web3意味着什么?会不会像Meta(原称Facebook)⼀样?
CyberConnect 创始人@ Wilson Wei我们在做去中⼼化的协议,让数据回到⽤户⼿⾥⽽不是在平台⼿⾥,之前Web 2.0是租赁协议,带不⾛⾃⼰的资产。Web3的账户体系意味着钱包的Onwer掌握资产,做的是让⽤户拥有⾃⼰的社交图谱,把资产的拥有权掌握在⾃⼰⼿⾥,可以⾃⼰带⾛,可以跨平台使⽤⾃⼰的资产,在跨平台后实现资产的价值叠加- 平台以后应该专注于提供更好的服务,⽽不是想办法利⽤⽤户的数据。
投资Axis、Sandbox的时候是什么情况,为什么?
• Sky9 Capital 合伙人@ Vincent Niu这个⾏业是螺旋上升的⼀个情况,当时19年底的时候,项⽬的估值都很低,没⼈愿意投-。当时没⼈想到这些投资项目能达到百万级别⽤户规模,其实有很多类似的项⽬在做,Axis、Sandbox做的事情在当时来看其实很普通。但是他们是为数不多熬过来了的团队,熬到赛道⽕了,项⽬才起⻜。如果在⼗年后,Web3投资肯定会像现在Web2⼀样,要看创业团队的背景、要看财务。投资要看的内容很多,只能投⼤⽅向,之后看团队能熬多少时间。
Q4
去中⼼化的效率会⽐较低,Web3发展到以后是不是也会变成中⼼化?
Mask Network生态负责人@Tianran Zhang事物是在发展阶段的,⽐如opensea也招了CFO,出现了SOS、Looksrare等,如果在做了⼀些不太对的事情之后,因为web3的世界是开源的,再搞⼀个opensea的成本很低,很快就会有挑战。
• CyberConnect 创始人@ Wilson Wei如果卖NFT的⼈是良⼼的,就不太会出现这样的情况下。有些⽂章没有抓住核⼼,opensea是⼀个服务商,不拥有你的资产。去中⼼化还是要具体事情具体看,不是所有的东⻄都要去中⼼化的,如果对资产没有影响就不需要去中⼼化。从⼤趋势上来说,去中⼼化不是最终⽬的,不是pure-democracy,去中⼼化是为了达到保护资产的⽬的,Web3并不是为了去中⼼化⽽去中⼼化,核⼼还是为了资产。要准确理解中⼼化和去中⼼化的区别,协议是去中⼼化的,拥有权是去中⼼化的,但是数据本身是集中的,集中了才能⾼效才会有⼤数据。
Sky9 Capital 合伙人@ Vincent Niu去中⼼化是没有绝对的权利中⼼,⽽是⼀个相对概念,保证没有⼀个绝对的权利主体进⾏压榨。Web3最终产品的形态是最底层的东⻄尽量实现分布式。那篇⽂章⾥讲的内容,更多反映的是需要底层基础设施的建设,⽐如链上内容的索引。现在的解决⽅案不是最优的,未来如果有更优去中⼼化解决⽅案,可能市场就会有改变。现在有很多不得不向中⼼化妥协的地⽅,是因为Web3基础设施还是在⾮常早期的阶段,技术不够成熟。但是数据、资产这些核⼼内容是向去中⼼化的⽅向改变的。
• 知春资本合伙人@曾映龙中⼼化和去中⼼化是相对的,要在对⽐的环境下来看,⽽不是绝对性的去谈。
Q5
Web3.0 ⽐较好的创业者是什么样⼦?
知春资本合伙人@曾映龙创业者有没有⼀个开放的价值观,有没有开放、共享的思维,如果还是之前把数据全部控制在⾃⼰⼿上的思想肯定不⾏,价值观会影响未来企业、产品的发展,价值观是核心。另外还要看有没有全球化的能⼒,Web3⾯对的是全世界,⽽不是某个确切的人。
Sky9 Capital 合伙人@ Vincent Niu下⼀轮能跑出来的创业者,可能⼤量是来⾃Web2的,如果还是Web3的⼈就说明⾏业没有吸引到新的⼈。创业者不能有历史包袱或者路径依赖,如果对Web2的思想依赖很⼤,⽣搬硬套是不⾏的,需要放松⾃⼰的思想,对新的事物保持开放的⼼态。
Web3⾏业⾥唯⼀能确定的是不确定性。所以需要从业者很快能拥抱新东⻄,去学习和认知要能熬,能坚持到下⼀个⽜市。熊市天然会把投机和不靠谱团队过滤掉。
Q6
如何平衡传统VC和Crypto fund?
• Mask Network生态负责人@Tianran Zhang其实和之前⼀样去思考,需要看资源,看谁能够给到更多的帮助,要看整体的⽣态性。
CyberConnect 创始人@ Wilson Wei融资的话还是要快,不要考虑太多,⾸先保证能够拿够钱,⾄少够⽤3年以上。在能拿够钱的基础上,再保证资源够充⾜。拿到钱之后要省着点花,保证⾃⼰能够活过这个周期。坚持做对的事情。
以上为活动现场嘉宾精彩讨论集锦
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