· 全文共 1 视频,时长约 50 分钟
· 本文来源:亚当斯密经济学(刘胜军微财经出品)
文/刘胜军

01
新东方的冬天
俞敏洪的2021经历了大风大浪。22年前的2000年,任正非写下名篇《华为的冬天》
• 公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信,这一天一定会到来。面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过?我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸听。
如今,重读这段话,相信会令不少企业家热泪盈眶、长吁短叹。
俞敏洪在新东方2022年新春联欢会上说:
• 新东方的地面K9培训业务和在线K9培训业务,已全面停止中央给力!教育股团灭背后,我看到了国家的希望。今天在整个平台上参加新东方年会的员工、老师、管理者还有5万多人,这是我们从接近12万人,逐步减员减到今天所保留下来的真正核心力量。我们新东方无论从社会反响到相关部门对我们的关注,都有了一个非常好的交代。该给家长学生退的钱我们都退了;员工走的时候该给的“N+1”,我们也努力的给了;新东方退了1000多个教学点,很多是刚刚装修好还没有使用,该退的也退了,跟我们的合作者也有比较好的协商,大部分都是和平解决;多余的课桌椅、教学设备,我们捐给农村地区和山区的中小学,我们也都捐了,迄今为止已经捐献了15万套左右
著名企业家、俞敏洪北大校友黄怒波撰文“认怂吧,敏洪老弟”:
• 天下没有不散的宴席,没有不空的酒杯。做民营企业的,你不光是要识大局,懂大事;你还得有一种准备,那就是你得具备非市场战略的素养。这是什么意思呢?这就是说:你面临的许多的市场的变化,最致命的不是市场本身的规律所致,而是大势已去。也许,这就是宿命论吧。所以,敏洪老弟:认怂吧!尽管你斗志不减,意气风发,在你的直播间穿上了“东方甄选”的灰白色卫衣。然而,风雨已至,多多保重。在一个风卷残云的年代,脑子不能再坏了。我说的对吗?认怂吧,敏洪老弟——在2022年的春暖花开之季!于无声处听惊雷:首份“新格局”富豪榜
黄怒波的话,绝非调侃和冷嘲热讽。不少企业家听了,或许会产生心理共鸣。
但这样的挑战,对于提着浆糊桶满街贴广告、曾经被人绑架后被注射了大剂量麻醉药却大难不死的俞敏洪而言,不算什么。俞敏洪没有认怂,他写道:
• 新东方的精神就是无惧风雨、勇往直前、不放弃、不气馁,未来就在我们的努力中;用乐观的精神、豁达的勇气来面对困难,在困难中寻找新的机会。
• 也没有任何人能够真正预测未来。一个人能够做的,就是确定大的人生方向,然后义无反顾走下去。所有的变化、变故、变革,都是道路上的应有之义(“阶层固化、躺平、内卷”:理解大变局的三把钥匙)。顺应变化,但不迷失人生方向,才是最重要的。其他的所有一切,都交给岁月,岁月会给我们最好的答案。
面对百年未有之大变局,黄怒波的“认怂”心态可以理解,但我更欣赏俞敏洪的精神:
• 不抱怨,在“国之大者”面前能超越“小我之得失”不畏浮云遮望眼:深度解构“双循环”与“教育双减”);
• 不悲观,敢于冒险,这是企业家精神的真义;
• 有担当,勇于承担对员工、供应商的责任,不偷奸耍滑。
02
修齐治平
俞敏洪有个同学——“当代美式口语教父”王强。给大家推荐王强这篇演讲,酣畅淋漓,令人叫绝,代表了北大最高水平的演讲境界,是最佳的寒假伴侣。
王强是俞敏洪的同班同学,在北大读书时,王强是班长,出自书香门第,家里藏书超过5万册。新东方有著名的“三驾马车”,指的就是俞敏洪、徐小平、王强。
王强1990年自费赴美留学。1993年获美国纽约州立大学计算机科学硕士学位。1994年进入美国著名“贝尔传讯研究所”工作1996年10月回国,加入北京新东方学校创业团队,先后担任过北京新东方学校主管教学与培训的常务副校长、新东方教育集团产业副总裁及董事长。
王强先生于1996年在新东方学校开创了称之为“美语思维法”的美国口语培训。离开新东方后,与徐小平等人共同创办真格基金,成为一名天使投资人,并出版新书《读书毁了我》。王强说,“我坚信文字只可能呈现出两种存在——‘有力量的’存在和‘没有力量的’存在。”
- END -
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刘胜军
坚持讲真话的经济学家
国是金融改革研究院院长
2014 年参加总理经济座谈会
70 后经济学家代表人物之一
著有《下一个十年》

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