人在职场“混”总会遇到一些“麻烦事儿”,特别在处理上下级关系时,大多数都不知如何是好。
下面这位亚麻的国人小哥,也是相当会表达心声了:群发邮件讽刺经理,不到半小时直接被开除
邮件里面的梗,估计很多只有amazon的tech worker能看懂,小编结合地里用户的解读,试着帮大家翻一下。
各位亚麻人大家好:
我马上就要离职了,但是在这里,我想帮我的经理Anoop打个招聘广告,我们组在招所有级别的软件工程师,包括L6级别的。
以下就是我们团队的一些亮点:
首先,我们组特别好,oncall的ticket queue很长很长,特别有挑战性,所以你来了能极大锻炼oncall能力。
其次,我们组去年走了很多人,包括2个L4, 1个L5 and1个L6,所以你来了就有机会独立完成很多项目!
然后,老板也很乐于助人。如果你需要提高,老板会尽他所能帮你制定improvement plan。他简直就是amazon LPs的专家!如果你想深入研究LPs,来咱们组就对了。
LP,即Leadership Principle(领导力原则)。在亚马逊,14条领导力原则这可能是最重要但最难理解的东西了。
最后,我们组有很好的senior,会在你表现不好的时候及时提醒老板,帮你提高。
如果你对我们组感兴趣,欢迎联系我的经理Anoop。
祝大家安好!

这事件一出,立刻引来大家“围观”,还有吃瓜吃到自己的小伙伴:
@匿名用户:这是我即将入职的manager。。。该怎么办啊,吃瓜吃自己头上了
@地里用户:可以作为pip离职模版
@maljean:读了俩遍,第二遍发现每个点都有嘲讽到,非常到位,作者挺厉害的,很刚
@sfmnrmnv:干得不错,以德报怨,何以报徳,这种经理就是要让他难堪
@novavistamn:这位老哥是中国人吧,地里也见过他的帖子
@binghuopalm: 真的? 群发给多少人? 这太猛了, 那manager以后没法见人了. email 写的不错, 语气平和, 损人不带脏字. 估计是走之前发的, 所以被fire也没什么损失.
@地里用户:亚麻勇士,打响革命第一枪
@zrsa:这哥们我觉得所有人都应该感谢他,有多少被pip的人都没有敢发声,这个人发声了。
@地里用户:离开已有一年多,亚麻leadership依旧能给我带来各种快乐。谢谢亚麻
@匿名用户:据我所知,单纯就是这个manager太坏了,给了dev不给pip,不给钱白嫖想让当事人自己走。可惜现在翻船了哈哈哈…这是继wuz事件后对亚麻pip制度的又一次强有力打击👊前人栽树后人乘凉亚麻的在职员工都是受益者。
什么是wuz事件呢?
去年7月,有同学在地里发帖说:今天在亚麻的Chinese community群里收到某位老哥发的邮件,他建了名为i-got-pipped的community和slack channel,还附上了链接,这位老哥在blind上面也火了,有人说他是legend!
更多知情小伙伴还透露:
@匿名用户:这位老哥还把他的preferred name 改成了pipped。据说还被HR威胁了,让他改回来,但他没有改。
@astray1988:这位老哥我认识, 人不错,已经找好下家了...
@地里用户:HR再问起,可以说PIP是 python的一个著名工具,这里是Python爱好者的群 :)
@匿名用户:wuz真的是个具有反抗精神的先驱。致敬。
刷地里有关亚麻的帖子,感觉每天都有新的故事,最近亚麻伤痕文学更是如雨后春笋般涌现,地里有一个问卷调查:在亚麻工作的你,开心吗?
换做大家,会选择哪个选项呢?欢迎留言讨论,说说你的感想~
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