作者|夏雯琪 廿四

“在小红书投放最容易出现的问题是,一些商家只关注投放后带来的数据效果,而没有自己总结爆文的规律,打磨出自家成体系的内容输出方式。”绵豆科技创始人许梦頔表示。
许梦頔创立的“绵眠”品牌,旗下产品“绵豆枕”形状像一颗灰豆,相较传统枕头造型独特,去年几个月在小红书投放了5000+笔记,逐渐在社交平台走红。
在12月29日下午的北京天桥印象博物馆,剁椒TMT和北京文化产业投融资协会联合举办了一场“品牌如何玩转抖音&小红书”线下沙龙。现场各路品牌方、操盘手云集。
北京文化产业投融资协会常务副秘书长郭鑫首先为活动进行了致辞,大颜色科技CEO矫龙、副总裁邰晓明等人也在台上分享着最新的社交媒体营销经验。
“伊利的品牌自播冷启动开始5天,GMV就突破了10万,期间的投流费用远远低于预期。”抖音直播电商操盘手韩特表示。
小红书粉丝超过一万的达人丰露,同时也是一位品牌营销操盘手,她认为,“除了达人种草品牌广告外,搜索广告和信息流广告是小红书3.0时代最为关注的商域流量。”
今年,品牌在各平台上的商业玩法不断复杂化升级,12月22号,小红书开展了第一次自己的商业化大会,近期也开放了搜索的广告位,品牌除了投放达人,也开始更注重经营官方自有账号的内容,根据算法优化投流效果,字节也在近期上架了抖音盒子app。
在小红书和抖音上,品牌如何打造爆款内容,又是如何将自己的产品与用户的需求进行关联?新的商域流量是什么,抖音的商家自播、达人矩阵、营销活动又有什么秘诀?
爆款“绵豆枕”的“踩坑”经历
“你是斗不过小红书的,”许梦頔调侃着说道,他不是说小红书不好,而是投放时有很多的技巧。“在小红书开始投放的关键是,一定要把子弹准备够”。
“虽然去年6月时我们开始投放时运气很好,第一篇就有上百万的曝光,但是接下来的几篇都比较一般。一般十篇里面有一篇比较好的文章,就是很好的反馈了,所以首先品牌自己的内容就要准备充足。”
实际上,在小红书上最早启动的过程中,绵豆科技总共只准备了5万左右的经费,转化收回成本后,又在几个月内持续投放了一百多万。
作为品牌方,许梦頔总结出了让内容更具有传播性的三个因素。首先要选三种固定的人设,一种是与用户同种生活消费水平的KOC,一种是在垂直领域有深度见解的KOL,而另一种,就是确实能帮消费者把产品价格压下来的“人设”。
其次就是,“对一群人、讲一件事”,提炼出产品的特点,针对有消费需求的人群,例如绵豆针对的是有颈椎疼痛问题、睡眠问题的人群,文案围绕这个痛点进行沟通。
在传统的广告模式中,品牌投放后就很难再修改迭代,但在小红书,可以把内容拆分成无数条线索,将优质笔记继续复制打磨。虽然小红书的具体文案照片是由KOL或者KOC创造,绵豆在投放后也会认真细致的分析中间每一个特点、评论区反馈。
为了吸引小红薯们点击,绵豆投放的头图有两个打法,一种是视觉系,比较惊艳、有调性,第二个打法就是横向测评,结合头图花字体现产品关键点。
“我们发现了优质笔记很有意思的一点是,点赞、收藏比例在3:1以下的文章,才有成为爆文的潜力;相反,如果赞藏比是3:0.5或者3:0.1,无论投放多少量,都不会成为爆文。”
除了分析用户是否关注、收藏以外,绵豆还会看收藏其笔记的用户,还收藏了其他哪些笔记内容,分析用户为什么会收藏,继而拓展投放到有这类标签的人群。
在沙龙活动上,许梦頔也分享了在品牌成长过程中踩过的“坑”。他表示,有些数据表现好的笔记,用户其实是在“消费内容”,而非消费产品。因为笔记内容比较新奇,但实际用户并没有被戳中痛点、购买产品。“之前有时一天就消耗了3万多块钱的投放费用,但没有注重在电商平台的转化数据,相当于浪费了比较大的资源。”
此外,绵豆在小红书上投放最多的阶段并不是销量最好的时候,中间大概会有7-15天的延迟,因为绵豆产品单价相对较高,在400元左右,用户可能在15天内刷到三四次后,才会产生购买决策。“所以,投放也是一个长期建设、持续投入的工作。”
小红书60%的流量都来自搜索,商家却只会做“达人种草”
过往,大多数商家都会选择“达人种草”投放,依靠达人来出爆品、爆文,但达人笔记发出是有是时效性的,爆款笔记又有一定的随机性,这时,就需要商域流量的加持。
达人相关数据显示,小红书上60%的流量都来自搜索页,90%的小红书用户在购买前有过小红书搜索行为。这意味着,用户已经把小红书当成搜索工具。
如何擅用搜索流量?首先,商家要学会在内容里布局关键词,有效提升内容被主动检索的概率。比如国货美妆品牌PMPM,笔记封面关键词“去黄补水”,多图内容分享强调整个体验和使用过程,评论区作者积极强化卖点,使用者交流使用感受。因此,很多品牌主有爆款内容后,会把自己的链接或购买方式放在评论区,直接达到转化效果。
有六大策略内容可助力内容引爆:
其次,做好搜索广告商域流量。在小红书用搜索时出现的3位、13位、23位笔记就是搜索广告位。做搜索广告最重要的是,用户在做搜索行为时,已经离品牌的购买路线非常近了,品牌要锁定的就是一批已经有购买意愿的用户。当用户搜索的时候,如果完全没有品牌的内容进行展现的话,很有可能就被竞品或者其他的产品截流走了。特别是美妆,品牌可以选择一些出价比较低的词,扩大目标受众,同时从功效和实用性上收买用户。
与此同时,品牌要多条腿走路,关注信息流广告。发现页的6位、16位就是信息流广告位,按照CPC(每次点击付费广告,当用户点击某个网站上的CPC广告后,这个站的站长就会获得相应的收入计价)计价,帮助企业做优质笔记曝光。信息流的作用一是用信息流的方式测试品牌内容用户是否喜欢。例如,有一千的曝光,仅有10个点击,也就是说品牌的头图和标题可能不够吸引用户。
二是快速达到曝光。自然笔记在没有流量加持下,上线48小时,甚至5天后就会有明显的流量下滑,30天后,信息流侧不会再出现这篇笔记,可能只有用户搜索才展示。有商域流量加持之后,有一些文章曝光1000,能有将近100个人点击,说明这篇文章是非常好有爆文潜质的内容,这时候加大信息流多维度投放,更多曝光在用户面前,笔记就会有持续性流量上升。这篇文章就调解成了可控制的爆文。
测试文章是否完成种草,在信息流上还可以通过“回搜率”来验证。例如一篇欧莱雅眼霜的内容,用户看完之后,48小时之回去再继续搜索特定关键词(如品牌词)的用户比率有多少,就是“回搜率”。如果在0.1%-0.2%,说明用户看之后基本不感兴趣,即使它是一篇爆文,对于品牌来说也没有任何的转化效果。
企业号的打造则是品牌沉淀私域的表达。
企业号的功能一是翻牌用户的笔记;二是制造品牌自己的话题内容,建立粉丝私域,比如,
Moody的美瞳就把自己的专业号做成了“淘宝购物车”,每款产品直径、瞳孔颜色深浅的维度、适合人群说的非常清楚,KOL+专业号共同讲解,用户能非常深度了解这个品牌;三是和粉丝互动;四是做品牌专属福利,在节日或者新品发布时做试用,让用户先体验产品,再做产品分享。
这样,优质的达人,有用的内容,高效的流量曝光,加上品牌的私域,才能完成品牌小红书内部“种草经济”的闭环。
抖音商家自播如何撬动自然流量?
目前,商家自播是抖音上很多品牌最基础的阵地。很多商家会认为把投流做好了,就可以解决问题,但品牌要想做好直播间,需要“自然流量”。如果还是用投广告的方式获得售卖,跟信息流广告好没有区别,一个直播间加热,再投广告,成本比做一条视频的成本高很多,比如按品牌店播来说,一天播满15小时,至少需要5个主播,还有运营、设备,一条信息流广告视频的成本300元-500元。
一个直播间正常的流量来源,自然流量应该占50%-60%,投放流量应该占10%-20%,短视频引流在10%,剩下来自类似于关注、搜索。
流量能加持直播间,但真正在直播间能不能产生效果,在直播间本身,而不是靠外部流量。
如今稳定月销1500万的账号--伊利,3月26日开始自播,4月1号第五天的时候,突破冷启动后,GMV达到10万,期间投流费用远远低于预期;4月份成长期,通过组织活动,单场破20万,27号做到150万GMV;6月份,邀请达人柒阿姨、伊利代言人罗云熙等一起直播宣传,最高一天GMV突破了600万;再到之后618大促当天,播了18个小时,GMV达到1000万。
伊利用的是一种“促销型”的卖法,在某节点和竞销的活动以及货品的打造上去突破。其中,人货场的搭建都是把线下促销的形式搬到了直播间。品牌都关注高CTR(点击通过率),影响CTR的因素有可能是光、直播间的画面、声音、文案,不要小瞧每一个指标,把这些做好了,自然流量才能不断地撬动。伊利直播间保持每7天换一套直播间的素材,保证用户的新鲜感、舒适度,比如,进直播间盯着画面看一分钟,如果盯着看难受,CTR绝对不会高。
达人型的直播间,短视频引流比例会高于品牌店播,会占到40%左右。比如李国庆,在抖音卖酒,短视频引流能达到40%,单场过两三百万。
电商平台每个大促节点也不能错过,都是一场场流量狂欢。很多商家习惯只做店播、达人,而忽略了平台的福利扶持。抖音电商架构组织部门有服务商运营团队、行业团队,会扶持商家、品牌、达人一起成长。特别是平台超头部的S级资源,不要忽略,例如平台每到关键节点的大促、好物节、宠粉日、年货节等等给予商家流量、资源、广告位。例如,今年戚薇跟COACH的新品日,平台的曝光量级至少有240万。
抖音海外商家自播更是处于蓝海状态,也有官方的扶持政策。比如,当店铺完成一定的GMV,会有一定的GMV返点。
总之,品牌在抖音上不止一种“成功路径”,发挥自己的长板优势、审时度势,是商家决胜盘的重点。
大颜色科技:内容营销要做“中央厨房”
“在过去几年当中,国内整个媒体平台呈现了一个集中又分散的状态,”矫龙总结到。曾在蓝色光标待了十多年,担任蓝标数字CEO的他,在2017年创办了大颜色科技,主要在抖音、小红书、微信私域帮助品牌进行营销。
首先毋庸置疑的是流量的集中,“整个国内广告收入的一半都掌握在头部社交、电商平台手里,头条、拼多多、阿里、腾讯等都增长了不少。”
而另一方面,内容的高度分散化已经是一个不可逆的趋势,小红书、B站等不同平台聚集了不同兴趣和圈层的个体,这就给营销行业带来了很大的挑战。“现在内容的生产有点像是一个抽屉或是中央厨房,这个抽屉里边放的都是原材料,白菜还是白菜,大米还是大米,但是不同的组合炒出来的菜适合不同的平台需求。”
矫龙认为,今天的营销其实是语文和数学的混合答卷,做广告要结合科学和艺术,就是说要紧跟平台算法逻辑,如果连平台的公式都没有学会,不可能做好算术题。
“前两天,蓝标刚请波士顿咨询公司做了战略咨询,最后的核心观点只有一个字,就是蓝标要从营到销,”矫龙表示,只做“营”的部分已经不能满足客户的要求,现在的品牌方想要花的每一分钱都能得出效果。
如今的流量越来越贵,新消费品牌也遇到了一些压力和瓶颈,“有人觉得所有的钱最后都流向了这几家平台,他们投的钱花了买流量,产生了一个虚假的繁荣,但‘流量毒药’只要一没有,生意就会下滑。所以,品效中的品字也不能完全忽略。就像现在知乎上说‘种草’不行,随时一场大火就烧没了,要‘种树’才有更强的抗风险的能力,实际上就是建立更强的用户心智和品牌价值。”
北京文化产业投融资协会在北京市委宣传部、北京市文资中心的指导下,经北京市民政局核准登记,于2018年4月17日正式成立,是全市唯一专注于文化产业投融资服务的非营利性社会团体。2021年被北京市民政局评定为AAAAA级社会组织。


协会旨在积极发挥政府与企业间桥梁纽带作用,解决文创企业与金融机构之间信息不对称的问题,搭建政府与文创企业、金融服务机构相关信息发布共享和沟通交流的平台,推进文化金融服务模式的探索与创新,促进产业资源的有效整合,助力首都文化产业高质量发展和全国文化中心建设。
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