线上共修营是通过老师带读一系列经典书籍、配合教练问题进行自我探索，再通过作业，以行动学习的方式进行实践，最终达到转换思维模式，提升领导力和自身影响力。
相比于培训，可以用更多样化，领导力、沟通范畴的图书有多种选择，可以满足企业不同的需求；
作为一个更轻量的学习产品，它给予学员的思考空间更大，能更好的激发学员对学习的乐趣；能在团队中创造出更多的共同语言，激发团队成员的凝聚力。 
课程形式：
•前期和企业HR及经理进行需求沟通，确认读书营传递的目标；
•提前请学员准备好相关书籍，把学员分成小组（即不同的微信群，10~15人/群），每个群有一位教练带领；
•每周一至周五早上，指定当天阅读的章节，并推送音频导读（约12分钟）和作业内容；
•学员阅读并结合导读深入挖掘书中的内容，完成作业；
•教练一对一点评学员的作业，组织群内的互动和探讨，不定期在学员群里做语音分享；
•记录学员作业的完成情况并反馈给企业HR。
•可以和线下课程做结合
适合人群：
领导力共修营不仅适用于于领导层，企业中的任何层级、团队或个人的组合都适用，前提是这个组合有一个共同的目标。根据这个目标，选择一本合适的书籍作为切入点和载体，促进大家在共读中共同成长。
课程特色：
1、建立学员之间的连接 
企业线上共修营会在企业内部建立起一个小圈子，大家以阅读一本书为目标，在学员之间建立连接， 增加彼此工作场景之外的了解，增强凝聚力。
2、激发学员新的思考与收获 
参与线上共修营的小伙伴们，可以形成共同语言，结合音频导读、作业思考，教练分享与同伴的观点， 还可以在适当的时候结合企业内部的热点难点话题进行讨论，激发新视角新观点。让大家有新的收获。同时，教练的参与也会促进大家的思考与分享，有第三方视角的加入，也可以避免企业陷在自己的“能 力陷阱”中。 
3、为企业实际问题的解决输入有价值的信息 
线上共修营的讨论可以结合企业实际问题的解决，或者以问题为中心，调整作业的设计。在共修营中形 成的观点，可以作为企业线下工作坊的输入，激发大家更多的思考与参与，为支持企业解决实际问题创 造更多可能性。
4、经济实惠的线上学习新方式 
线上共修营既可以作为独立的项目运营，也可以和企业重大学习发展项目结合，既可以作为项目切入 点，也可以作为项目中期多样化形式的选择之一，非常灵活，也可以带给企业学员不同的新鲜感与体 验。同时，在运营手段上，也支持在一定程度上为企业定制服务。人均费用远远低于普通线下培训，而效果和ROI却远超于一天的线下培训。 
现有书目（持续更新中）
适合高潜员工：
  • 《能力陷阱》
适合管理者：
  • 《原则》
  • 《第五项修炼》

  • 《成就》
适合所有员工：
  • 《脆弱的力量》
  • 《精力管理》
01
《能力陷阱》
《能力陷阱》
为什么读？
什么是能力陷阱？
我们总是很乐于做那些我们擅长的事儿，因为我们的快乐和价值感都建立在上面，于是就会一直去做，也因此变得越来越擅长。
越擅长就越愿意去做，这样一个循环会让我们在这方面获得更多经验，但同时我们也容易陷入这个能力陷阱，让我们在其他方面尤其是对自己职业发展更有战略性的方面无法突破。但不幸的是：把你带到今天的能力，不能把你带到明天！
怎么才能避免这个坑呢？这就是《能力陷阱》这本书里讲到的 —— 你需要学会从日常琐事中跳出来，学会更有战略性的思考，在日常工作外建立人际关系网、提升影响力等等。
适合人群：
  • 具有一定业务能力，希望进一步开发潜力以胜任更具挑战的工作；
  • 希望提升战略性思考能力，能从公司全局理解而不是仅仅局限于所在职能部门。
学员将收获：
  • 做一个全面的职业体检，反思自己掉进了什么样的“能力陷阱”中；
  • 该如何摆脱当下所处的“陷阱”；
  • 建立战略性思维，懂得“脚在泥里，眼在云端”；
  • 学会用一个全新的视角看待职场关系；
  • 拓展自己的职业发展方向和信心。
阅读难度：★★
02
《原则》
《原则》
为什么读？
作者达利欧是华尔街投资大神、对冲基金公司桥水创始人，这本书分为两部分，前半部分基本是作者作为成功人士，分（吹）享（嘘）自己中产家庭逆袭人生和过往的投资管理经历。如果仅仅是这部分内容就没什么意思了，但是第二部分是作者总结出来的500多条工作和生活的原则的精选，达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，是这些原则帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。
大部分人在读这本书的时候是抱着学习有钱人的成功之道来的。然而这也正是为什么读了这么多书还是过不好这一生的原因。因为如果没有深度思考，无论看了多少别人的原则都无法总结出自己的原则。因此，我在带读这本书的时候，将会采用教练技术，帮助大家反思和总结自己的做人，做事原则，系统性的梳理自己的人生操作手册才是高手做的事。
适合人群：
  • 想自我探索你要谁，想要什么：

  • 如何拥抱现实，并以理性的方式应对现实；
  • 想从高手学习如何认清，规划和解决问题；
  • 已经有一定的职场和人生积累，但想要进一步提升自己的格局；　
学员将收获：
获得能够带给自己如下支持的工作和生活中的原则，系统性的梳理自己的人生操作手册：
  • 保持开放心态；
  • 看清现实，正确评价自己和他人；
  • 从容面对做决策；
  • 打造强大团队；
  • 更进一步深入认识自我，实现不断成长。
阅读难度：★★★★
03
《第五项修炼》
《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》
为什么读？
这本被誉为“伟大的五部管理巨著”是一本被烂书名耽误的难得的好书！看书名，你以为是写给做培训发展，打造学习型组织的，感觉跟自己没半毛关系。但其实，这是一本能够全面提升个人系统思考，战略思考，心智模式这些底层架构的好书。前提是，如果你能读下来。因为，它实在是太厚了！光看一眼就让人望而生畏。所以，建议不要挑战人性，买来自己读的后果就是连压方便面都会嫌太沉！
带读的时候，这五项修炼会拆成像平时讲线下课一样，一个模块一个模块的分解来讲，并且每个模块都有配套的练习，小组讨论和翻转课堂。
适合人群：
  • 想要提升系统性思考能力，更有远见
  • 想学会像领导一样做决策，更有判断力
  • 总被领导说战略性不够，不够有大局观
  • 目前的心智模式不能适应新的环境，想要获得提升的路径和方法

  • 想要挑战自己读一本经典管理书
学员将收获：
  • 提升系统性思考能力，更有远见；
  • 学会像卓越的领导一样做决策，更有判断力；
  • 提升战略性与大局观；
  • 看到自己的心智模式；
  • 获得提升心智模式的路径和方法。
阅读难度：★★★★★
04
《成就》
《成就》
为什么读？
这本书的另外一个名字可以是：打造伟大公司的32条卓越原则、价值万亿美元的商业常识......
书中介绍了很多关于比尔·坎贝尔的成功经验，他是创造硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创造了超过万亿美元的市值。
在《成就》的写作过程中，作者走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子，他们中的大多数都是非常有名的硅谷领导者，他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。这些方法非常有效且可以复制，既有助于发展团队，同时也可以支持高管个人的领导力提升，非常值得企业中高层管理人员学习、借鉴。
适合人群：
企业中高层管理者，注重对员工的培养的人，需要支持企业中高层管理者发展的人，如人力资源管理人员，企业内外部教练等。
学员将获得：
  • 关于领导力更深层次的理解；
  • 支持个人与团队发展的有效方法；
  • N个高管教练激发个体与团队的原则；
阅读难度：★★★
05
《脆弱的力量》
《脆弱的力量》
为什么读？
在做企业培训和高管教练的这些年，我发现有一个能力是很多职场人尤其是领导欠缺的 —— 感知、接纳并展示自己脆弱的一面。这带来的问题就是在职场上沟通缺乏温度，对人际关系不够敏感，对自己不够自信，不敢于表达和突破自己，害怕风险。 
这本书的作者布琳布朗，在TED上有一个备受欢迎的演讲“脆弱的力量”。作者虽然是社会科学教授，书中没有大道理，而是用自己的故事来阐述核心观点　——　正是我们自身的脆弱赋予我们力量。在充满危机和不确定的路上，当自我怀疑、焦虑纠结、恐惧阻碍你时，这些人生不完美的‘礼物’让我们活出真实的自己。
适合人群：
所有人，不限男女，尤其适合领导者（尽管很多男性和领导都认为自己不需要）
学员将收获：
  • 在理性思维之外，增加感性思维的应用，成为更有温度的个人和领导者；
  • 了解应对负面情绪的自我保护机制，学会合理应对自己与他人的情绪；
  • 从更深层的角度理解如何有效倾听、反馈、激励，从容应对艰难对话；
  • 建立积极心态，避免指责埋怨，有助于打造充满信任的职场关系；
  • 获得温柔但坚定的力量，坦然面对各种“不确定”；
  • 加深自我认知和觉察，开启更真实、自信的人生；
  • 有助于培养直面挑战、敢于担当的团队氛围；
阅读难度：★★★
06
《精力管理》
《精力管理》
如果你经常觉得时间不够用，一天到晚忙不完还没什么成效。那我想说，你不是时间不够用，而是精力没管好！ 
这本书的作者吉姆•洛尔博士，全球著名心理学家，在本书中介绍了一套革命性的精力管理训练系统。他用这套方法帮助了世界顶尖的运动员，帮助他们在高压竞争的环境下取得最佳表现。随后他们又将这一系统成功应用到普通人的精力管理培训中。  
适合人群：所有想找到全情投入，精力充沛状态的人。如果你还持有以下旧观念，那么你需要来学习新的观念了。
学员将收获：
  • 不再关注于无法管理的时间，而是关注于自己的精力；

  • 学习一套革命性的精力管理训练系统；
  • 在需要的时候，保持精力充沛；
  • 轻松调动四种精力源：体能、情感、思维、意志；
  • 找到劳逸结合的工作生活节奏。
阅读难度：★★★
为什么选择我们？
有意思教练（北京睿思博意管理咨询有限公司的品牌名称）专注于帮助全球化公司应对软技能提升的挑战。我们通过线上线下的培训、教练、引导、训练营、社群辅导，帮助公司管理者，高潜员工和团队提升沟通、领导力、影响力，帮助他们的绩效提升，并改善企业的运营效率和提高人力资本回报。
同时，有意思教练平台是国内最大的线上教练平台，现拥有200+位国际教练协会（ICF）认证教练。
我们服务的客户主要为世界500强企业，互联网大厂，高科技企业。包括但不限于以下：
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