去年夏天，我第三次带儿子去甘肃陇西。
第一次，他 12 岁，更像是去旅游的，城里的孩子，到了大山里看啥都觉得新鲜。
第二次，他 14 岁，虽说在老乡家里住了几天，我给学生们上课他还能帮我打个下手，但顶多算是个打酱油的。
这一次，他 15 岁，我发现，嘿！还真能把他当个人用了呃！无论是摄影还是做助教，都能指望他了。
几年前我种下了一颗“希望”的种子，如今长大发芽了，这让老母亲我看到了希望。
这颗“希望”的种子就是希望他能成为一个为他人带来希望的人。
这应该是一个人能做的最厉害的事儿！用今天时髦的话说，就叫做“赋能”。
01/
希望是个好东西
2011年，一个偶然的机会我认识了 EGRC 公益组织（Educating Girls for Rural China) 的创始人田青青，了解了她的故事和 EGRC 的使命。
在那之后我就做一些力所能及的小事来支持，比如帮着筹款，做一些培训。
一开始是自己做，后来我们教练平台上的教练们和团队也加入了一起做。
这一次培训，我是发动了老公，儿子一起，全家上阵，教 EGRC 资助的大学生们如何讲好自己的故事。
因为她们马上也要面临考研，就业，而且讲好 EGRC 公益组织的故事，也可以获得更多的关注和支持。
在介绍了基本的故事框架之后，同学们开始纷纷跃跃欲试。我本以为会听到一些催泪的卖惨故事，毕竟 EGRC 资助的对象都是来自贫苦家庭的。
但没想到，当同学们说到自己的人生如何被 EGRC 改变的时候，很少有人提及摆脱贫穷的故事，更多的讲的是找到希望的故事。 
Hubert老师在教怎么讲好自己的故事
有一个女同学讲到她第一次来北京，参加培训。
培训结束后，老师组织大家去美术馆参观。那是她第一次进美术馆，她被那些艺术品震撼到了。
说到这儿的时候，我注意到她的眼睛里泛着亮光。
这样的光，我见过。
很多年前，当时老东家摩托罗拉组织我们资助的希望小学学生来参观。活动最后，我带着同学们坐电梯上到顶层，参观我们总裁办公室。
参观完下楼的时候，一个小男生，望着外面灯火阑珊的CBD，感慨的说：“长大了，我也要坐电梯上班。”
我这才意识到，这可能是他第一次坐电梯。
他说这句话的时候，眼睛里就放着亮光 —— 希望之光。
那一刻，我理解了，为什么我们资助的小学叫“希望小学“。
原来，这世上最厉害的事儿，就是给别人带来希望。
感谢我的老东家，给我种下了一颗”希望“的种子，让我意识到所谓做公益，并不需要你多有钱，多有闲。
在我们有限的资源中，有一样资源是无限的，那就是”爱“。
希望，源于爱。
当年希望工程大眼睛小女孩长大后 来源：网络
02/
期望 vs. 希望
回想2020年疫情，虽然大家一开始都很紧张，但那时候以为疫情很快就会过去，坚持一下就好了。
而到后来，尤其是疫情二次爆发的时候，很多人的心态反而崩了，感觉看不到未来了。
打败我们的从来都不是当下的失败，而是看不到未来的绝望。
然而，很多时候，这种绝望并不来自于环境，而是来自身边的人。
就好像EGRC的学生们，听了她们的故事，你会发现，同样都是大山里的姑娘，初中之前都没见过楼房。
为什么有的最终走出来了，在EGRC的帮助下上了大学，甚至出国深造。从此拥有了不一样的人生。
而她们的同龄人有些就没这么幸运了。16岁就辍学，嫁给了隔壁老王，甚至不得已嫁给村里的残疾老男人，就为了给家里多挣点儿彩礼钱。
除了能力，运气之外，区别就在于，她们的父母对她们报有的是“期望”还是“希望”。
期望，是自己为中心的，希望，是以孩子为中心的。
EGRC 资助的大学生们在学习讲好故事
好的父母懂得放下自己的期望，因为你的期望都是基于自己的眼界，要么太高，要么太低！
我爸是清华毕业的，从一毕业就进了一家设计院工作。
从小到大，我听他说的最多的一句话就是：“以后，你能进我们（设计）院就不错了！”
那给我的感觉就是，在他心目中，这就是我能做到的最好！
幸亏我学习不好，没考上清华，要不然这世界上就少了一个优秀的领导力教练，哈哈！
永远都要对孩子抱有希望，但不要有过多的期望。
事实上，我觉得，父母能给孩子最大的财富就是：
自己找到希望的能力，和帮助他人找到希望的同理心。
这种自己为自己赋能的能力，来自于每一次战胜困难之后的力量。
而为他人赋能的同理心，则来自于走进他人的世界，倾听，看见。
从甘肃回来，我问儿子，你学到了什么？
他说：“即便条件那么艰苦，那些EGRC的女生还那么乐观，对生活充满了希望。”
原来，赋能，从来都是彼此的。 
儿子在老乡家拍摄EGRC故事
03/
 自己发光，才能照亮别人
在企业做培训的时候，经常有学员课后来找我签书，我会对那些在课上给我留下深刻印象的同学说：”看好你！“
每次我都能在对方的眼睛里，看到那束希望的亮光。
前两天我在一家500强公司培训，休息的时候，一个穿格子衫的理工男有点儿腼腆走过来问我：
“老师，我老板特别厉害，要战略有战略，要细节有细节，反正无论我做什么，感觉都不如他，我该怎么办？”
我眼瞅着面前的他，说着说着，目光黯淡下来，头也跟着低了下来。
那一刻， 我心想：“一个领导，能做的最糟糕的事情，莫过于毁灭一个员工成长的希望。”
但很多时候，作为领导自己可能并没有意识到，自己要么事无巨细，要么大包大揽。
最后呢，员工士气低落，还跑来找我们“赋能” —— 培训下属，提升士气。
这就是典型的领导有病，下属吃药。
这跟很多优秀的父母养不出有出息的孩子是一个道理。
父母太厉害了，反而让孩子觉得自己做啥都无法超越父母，就索性爱谁谁了。
You can you up ，你能你上呗！
这让我深刻的意识到，今天，作为一个父母，一个教练，一个领导，我们的工作不是去教育别人，而是用一个生命去点燃另一个生命。 
然而，这也是为什么，今天的领导难当，父母更难做。
自己的知识不够，修为不够，内心不够强大，都不可能给他人带来希望。

只有自己发光，才能照亮别人。
只有自己看到希望，才能帮助他人找到希望。
感谢《故事力》的读者们，让我能将稿酬捐赠给EGRC
用于帮助西部贫困地区女学生找到希望
—— 写在最后 ——
每当我陷入低潮，都会翻出电影《肖申克的救赎》来看。

这部电影讲的是银行家安迪蒙冤入狱被判无期徒刑，在肖申克监狱和瑞德成为患难之交。
阴险伪善的狱长假装答应安迪帮助他翻案，背后却杀死证人，让他唯一能合法出狱的希望泯灭。
沮丧的安迪并没有绝望，在一个电闪雷鸣的风雨夜，一场暗藏几十年的越狱计划让他自我救赎，重获自由！
这部电影获得了10项奥斯卡提名，然而，很少有人知道，电影的原名叫做《春天的希望，肖申克的救赎》。
电影中，安迪反复跟瑞德说的一句话就是：
“记住，希望是个好东西，也许是世间最好的东西。”
春天，就要来了，希望你能找到属于你的希望。
更希望你也能成为带给自己，带给他人希望的人。 
Coach Time
生命中，谁给你带来过希望？
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有意思教练  
高琳
最会讲故事的高管教练
有意思教练CEO
国际教练联盟认证高管教练
畅销书《故事力》《职得》作者
英国工商管理博士
20年世界500强高管经验
擅长讲故事、撒狗粮、熬鸡汤加干货。帮你外在成长添能力，内在成长练心力。
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