薇娅事件，一个时代的分水岭

太好了！👇

《刚刚，她经纪人回应了。》

玫瑰金樽礼物法式乳酪

别急，女艺人的新照片，在文末👇

13.14亿补税事件后，薇娅被F作为划时代的现象级话题，在热搜上上下下，成为了普法最佳案例

看了那么多评论薇娅补税案的推文，由于民众普遍缺乏对出财税法的基本认知，太多不理智的情绪被流量裹挟，向来痴迷于阴谋论的瓜众们，又发酵出各种版本的“一本正经胡说八道”。

最新全网疯狂发酵的阴谋论版本，“专家解读”已经把薇娅被F和老柳PG的事儿给扯到一起去了，动不动就来一句“资本真是好手段”。

咳咳，脑子真是个好东西

瞎jb扯就算了，瞎jb扯还要拿出一整套看似严肃严谨的推论过程，一副老子才是专业人士的架势。

看得我真是吐槽无力。。。

薇娅老公的谦寻，作为一家头部专业直播机构，服务于以薇娅为首的明星超头主播群，融资是一件特别正常的事。

毕竟，薇娅本人并没有作为核心资产，归属于谦寻。谦寻的规模那么大，巨大的运营成本，PR、GR、烧流量成本都是巨高的，运营模式重，主播配套成本高，一堆不怎么赚钱的主播和不怎么赚钱的业务，出让股份融资来换增速，是特别常见的。

谦寻这几年，在资本市场的动作，既不像花西子那么神秘，也不过于活跃，信息挺透明的，从头到尾就没什么藏着掖着。

君联入股谦寻那一年，正是谦寻高增速发展的阶段，当时成交的估值并不高，性价比尚可。也正因为估值没要太高，君联评估了谦寻的股权结构的特殊性，还是投了。

一方面，在圈内，君联的投资风格，以谨慎著称，决策周期不算短，不是一家激进型的投资机构，甚至有不少创业公司会认为君联的投资风格，偏利润敏感型，保守型投资。

另一方面，当时谦寻正处于高速增长期，事实上，还是缺钱缺子弹的。所以，君联投谦寻特别正常，就是纯财投，跟老柳没半毛钱关系。

从实际操作来看，无论君联用哪一基金投，君联都从未隐藏过君联和联想的关系。

老柳2001年就从联想控股拨了3500万美金，作为联想投资的第一期基金，到2012年，联想投资才更名为君联。

君联，从第一天开始，即便是还叫联想投资的时候，就是纯独立的财投。

现在全网传的什么薇娅被封和联想事件有关，什么谦寻是老柳的手套公司，什么联想的资本大局。。。

都是一本正经胡说八道

老柳真的要布局，大佬怎么可能缺手套，有的是个人站投，不会用君联的，在圈内，君联就不是做buyout fund，投生态的打法。

把薇娅被封和联想事件绑在一起，大谈阴谋论的，是有多外行

更何况，君联持股又不多咯

薇娅被封后，对整个直播电商行业，新消费生态，影响都是巨大的。

甚至，大消费行业的同行们，别急着吃瓜，都该冷静地评估下，后薇娅时代，会对大赛道、大环境和你所在的业务板块，产生什么样的蝴蝶效应？

有的品牌说，李佳琪的流量直接翻倍

有的品牌，被库存压死

薇娅事件，不是一个独立的个体，是一个时代的分水岭。

我们不能独立的看待主播补税潮，就像我在《雪梨不是第一个，也不是最后一个》里讲过的几个敏感点。

撇开偷逃税的大错不说，超头主播一夜暴富的现象，其实已经非常扭曲了，扭曲到影响整个中国经济环境的良性发展了。

这里有几个掀开被子爬满虱子的敏感点，被天价补税给掩盖了：

超头主播现象

1、对实体经济的沉重打击

2、议价权和渠道垄断

3、严重违背第三次分配原则

这三件事，都很严重，只不过身在局中，被游戏规则给玩儿了。

想当初，蚂蚁也没意识到自己犯的错有多严重。

直播生态，是阿里定的游戏规则，可动的却是整个国的商业生态。

对实体经济的沉重打击，就不用说了。

以前阿里还只是一年搞一天双11买一送一，其余364天还能给大中小商家喘息的活路。

自从超头直播间一开，一上来先打7折，再打个对折，35折到手，品牌不可能赚钱，线下经销商体系全被打骨折了，等于天天双11。

品牌沉重的运营成本，根本赚不到钱，被倒逼只能偷工减料，做电商版、直播版，某猫某抖特工版，线下实体经济本来就遭遇疫情受重挫，再被直播这么一挤压，就更惨了。

以前商品一件一件买，现在恨不得买一发一箱。

品牌口碑崩了，消费者心态崩了，平台图个虚假繁荣的流水，主播赚个暴富，实体经济一蹶不振。

在整个利益链里，只有主播是挣到了大钱，平台挣到了小钱，其余都是输家，消费者也被骗得团团转。

这种被迫卷，卷到大家都没生意做得恶性循环，当然不是可持续发展的健康长策。

品牌议价权和商业垄断，我上次在《雪梨不是第一个，也不是最后一个

》里，其实已经写了。

淘系和拼多多，因利用行业优势地位，对商家要求二选一，被判定“行业垄断”，被重罚。

反垄断局，今年11月挂牌了。

超头主播自己可能都意识不到，自己或已涉及行业垄断了。

像玉泽这样，跟李佳琦闹掰，投奔薇娅的事情，天天都在发生。

商家不言自明，都知道一哥一姐，只能二选一，被迫站队。

面上为了应付“反垄断法”，俩人会在某些大集团的选品上，比如欧莱雅、雅诗兰黛集团等，象征性的做一些选品重合，其余的小商家叫苦连天，都知道上了李佳琦就上不了薇娅，上了薇娅就会被李佳琦封杀，早已是直播圈的潜规则。

垄断这个事儿，很敏感，不能提，也没法提，在过去2年里，商家都谨小慎微的恪守潜规则，心照不宣，谁都不敢坏规矩。

以前，做品牌，是消费者需要什么，品牌做什么。

资本泡沫起来了，做品牌，变成了，做什么好融资就做什么。

到了直播为王时代，做品牌，彻底变成李佳琦想要什么，薇娅要什么，咱就给两位爷做什么。

本末倒置到这个地步，已经完全违背了消费基本逻辑。

如此乱象，怎么可能不管？

第三点，违背了第三次分配，是最严重，也是最敏感，没人敢提的事儿。

头部主播们，拼了命的做慈善，做公益，争当什么代表，委员，求生欲满满。

然而，他们并没有真正意义上认知到自己能在短短几年内挣到百亿的利润，靠的不是个人勤奋，他们是被时代选中的人。

时势造英雄，而非英雄造时势。

我们的国家，已经正式进入“第三次分配”阶段。

第一次分配，遵循市场原则

能者多劳，多劳多得，让一部分人先富起来。

第二次分配，ZF税收分配

ZF兼顾公平和效率，通过税收规划和社会保障支出，来重新分配社会资源。

比如像房产税、富人税、资本利得税，都是通过“第二次分配”来调节贫富。

第三次，是在道德力量下，个人收入转移均贫富，先富带动后富。

比如，扶贫、助农，救灾、安老、助学等

在房产、金融、教育、互联网、影视娱乐业，打击暴富，主张公平原则，反对垄断。

说人话，这一系列的动作，都是呼吁暴富阶级，反思个人及企业的社会价值贡献。

毕竟，没有人是完全靠个人努力，获得巨大财富的。

尤其是那些站在时代风口，吃进红利的暴富阶层，更应该主动遵循第三次分配的公平原则。

A股4500家上市公司，只有403家营收过180亿。

超头主播3年挣的净利润，轻松过百亿。

按照收入结构占比，+7的收入会比薇娅更高。

主播人均年入百万的行业乱象，会催生出一大批青少年拜金主义，读书无用论，未成年整容，身材焦虑。。。

孩子们不想当科学家，不想当警察军人保家卫国，都想当主播当网红，走捷径，挣快钱。

这种社会性的趋利趋势，一旦蔓延开，失控的后果，是非常可怕的。

有空吃瓜，还不如好好规划下自己的未来。

毕竟，人家就算是被迫提前退休，也挣够了你九万辈子都挣不到的钱。

🤷‍♀️

二姨的上新小tips：

我要买来送人的茉雪乳酪花胶礼可算是上了。今年过年也太早了，1月底就过年。

我送年货礼盒还要抛出去他们可能提前回家过年的时间。所以算了算最晚1月20号左右也要全部送到他们手里了。

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茉雪乳酪花胶礼有三瓶茉莉花胶，这个味道是所有花胶里我最喜欢的，茉莉味非常浓，吃着清甜不腻口。

三个新口味的酥让我这个对甜食没什么兴趣的人第一次吃的时候都忍不住多吃了两口👇

榛子莓果乳酪酥👇x2

今年新开发的法式乳酪酥简直是打开了新世界的大门，这个法式奶香酥皮感觉搭配什么内馅都很好吃。

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不知道你们有没有跟我一样喜欢榛子的，它的坚果果仁香气很浓郁，跟新鲜发酵的乳酪那种奶香气和酸甜的蔓越莓融合的非常好。

覆盆子奶冻乳酪酥👇x2

奶冻的口感跟奶酪不一样，奶冻跟冰淇淋一样丝滑，一咬进嘴里duang的一下就滑开了。

覆盆子的酸味比蔓越莓更青涩一些，跟奶冻搭配起来极为可口。

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桂花普洱雪媚娘👇x2

这个形态的酥真的很难做，做的普通了没新意。太奇特了又很难吃。

市场上大部分通用口味大多都太甜太腻，我们自己都吃不惯。

研发了一整年，最后只筛选出了这么一个新口味。

桂花普洱雪媚娘。

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冰沙内馅特别容易做的甜腻，只有加了普洱的清苦，才能让冰沙略带轻浮的甜味沉下来。

雪媚娘和酥皮上的桂花相呼应，一口咬下去，清香的桂花酥皮，柔韧的雪媚娘再加上细滑的普洱冰沙内馅，极具层次感。

是这三个新口味里我最喜欢的。

之前很多人留言说想要批量企业采购的可以加👇

口令：年货礼盒

年货礼盒29号左右陆续发货，因为纯手工糕点的速度非常慢，而且量也很少。

茉莉牛奶花胶乳酪酥

今日份小可爱