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快到圣诞节了，所以感觉现在是写一些比平时更刺激的东西的好时机。首先要声明，我们要讲的故事包括从互联网上收集到的公共信息碎片进行的猜测，所以请不要太当真，信不信由你。
布莱恩 · 科再奇的故事
布莱恩 · 科再奇（Brian Krzanich），又名BK，是英特尔的一名老将了。他在80年代作为一名制程工程师进入英特尔开始了自己的职业生涯。在接下来的几十年里，他在英特尔内部逐步稳健晋升，开始负责英特尔一些最重要的生产设施也就是晶圆厂。BK在2012年升为英特尔的首席运营官（COO），次年升为首席执行官（CEO）。
在担任英特尔的最高职位后，他的职业生涯不再像之前的三十年那样一帆风顺了。在他的任期内，英特尔包括14纳米和10纳米在内的制程工艺发展多次被推迟，让竞争对手台积电成为了全球最先进的半导体制造商。2018年6月，BK被发现与一名下属发生外遇、违反了英特尔的“同事不深交”政策，被迫辞去了CEO职位。他的不当行为被投资界广泛认为是一个导火索；更根本的原因是他在制程工艺开发方面执行不力。BK也被称为让英特尔丢失其制程工艺领导地位的CEO。
鲍勃 · 斯旺的故事
鲍勃 · 斯旺（Bob Swan）在2016年至2019年担任英特尔的首席财务官（CFO）。在此之前，他曾在多家不同的科技公司担任首席财务官的职位。在BK下台后，鲍勃 · 斯旺于2019年1月接任英特尔CEO职位。他短暂的任期在2021年2月结束。在
最近的一次采访
中，台积电的传奇创始人张忠谋（Morris Chang）分享了很多他对半导体领域的思考。其中一个特别的评论引起了我们的注意。张忠谋表示，英特尔之前的CEO曾向台积电伸出橄榄枝，想成为其潜在的晶圆代工客户，但该提议被英特尔董事会否决了。英特尔董事会非常反对这个想法，甚至要求当时的CEO因此下台。目前还不清楚张忠谋说的是BK还是鲍勃 · 斯旺。我们猜测大概率是斯旺，但并不能100%确定。如果是斯旺的话，他就是第二个因为在英特尔制程工艺方面执行不力而下台的CEO。
帕特· 基辛格的故事
然而，英特尔的董事会在过去一年中似乎改变了主意。我们认为现任CEO帕特 · 基辛格（Pat Gelsinger）在其中发挥了重要的作用。与他的前任鲍勃 · 斯旺的财务背景相比，帕特的工程背景要强得多。帕特超过30年的职业生涯完全都在硅谷度过，其中包括了20年在英特尔任职的经历，并在2021年初重新回到英特尔担任首席执行官。他曾经和戈登摩尔（Gordon Moore），罗伯特诺伊斯（Robert Noyce），和安迪格鲁夫（Andy Grove）这些半导体行业里的传奇人物并肩作战；他在32岁时成为了英特尔历史上最年轻的副总裁，并在2001年担任了英特尔第一任首席技术官（CTO）。他亲眼见证过英特尔历史上最辉煌的时期。如果说有任何人能够带领英特尔走出目前的困境重现昔日的辉煌，帕特是最合适的人选。帕特 · 基辛格下周将访问台湾，与台积电的领导人会面，讨论与台积电的合作，成为其晶圆代工的客户。但是帕特现在面临非常棘手的挑战。一方面，他为英特尔制定的新战略在很大程度上依赖于在短期内获得台积电在芯片制造上的支持；另一方面，他又计划在晶圆代工市场上与台积电展开激烈的竞争。能否在这中间找到平衡对他来说将是一个很棘手的挑战。
英特尔和台积电之间的关系会如何发展可能是未来几年半导体行业内最令人兴奋的故事之一。与他的前任相比，帕特会有更好的运气来扭转公司的局面吗？我们很庆幸能近距离见证这个故事的发展。
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