联想,搬出北京吧!—— 这或许是唯一的出路 | 汪涛
- 想清楚再承诺
- 承诺就要兑现
- 公司利益至上
- 每一年每一天我们都在进步
- 敢为天下先
联想企业文化中对每个词的分别解释
- 贸,就是交朋友。
- 工,就是谈恋爱。
- 技,就是结婚。
延伸阅读:
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——如果只剩“联想”,联想将会怎样?
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联想控股网站
联想集团网站主页
总结成5P的联想之道:
- 想清楚再承诺
- 承诺就要兑现
- 公司利益至上
- 每一年每一天我们都在进步
- 敢为天下先
哇塞!这哪里是一个世界500强公司的企业文化,分明是最基层的“销售人员工作纪律”。这与研发、品牌、技术、管理怎么可能扯上任何关系?怎么可能会让“贸-工-技”战略达到终极的目标?联想是有自己的“联想研究院”以及工厂生产和其他行政人员的,他们看完这个5P,会有任何自己还是联想人的感觉和认知吗?多半会感觉自己是在为另一家公司干活。
业绩影响及原因
数据摘自联想集团年报
拷贝自联想16/17年财报
联想股价从1998年至2017年10月的月K线图。
联想技术研发缺乏和坚定错失的机会
基层重在执行 中层重在管理、培训 高层重在战略、品牌 董事长重在企业文化
这个总体来说是正确的,但我们在网上看到的很多宣传变成了这样:
- 作为精神领袖的企业创始人不再对企业有任何实际操作影响时,企业的业绩如何
- 当一个企业的管理者或员工离开公司这个大平台之后发展的状况如何
世界上还有一些更为奇特的伟大企业,他本身并不强大,甚至从来都不强大,却培养了一大批伟大的公司和管理者。例如硅谷的仙童公司,可称为是培养硅谷杰出管理者产量高到不可思议的祖母。这家公司现在还是纳斯达克一家很小的上市公司,其实他从创立起到现在一直就是个小公司,但在硅谷有一个说法:参加一个高层行业会议时,相互只要问起来各自的职业经历,可以发现有一多半都是从仙童公司出来的。从INTEL、威盛等硅谷最知名的企业,到投资领域最著名的凯鹏华盈等都与仙童公司有血缘关系。
现在,中国有大量第一代成功创业者陆续到了需要法定或自然退出的年龄,这才是中国企业管理真正的一道大坎,才是真正交出企业管理答卷的时候。
联想的答卷2011年11月2日已经交了。联想集团宣布柳传志卸任董事会主席,担任联想集团名誉董事长。这张卷子做得如何呢?
- 对没有经过以上两个标准检验的最成功企业的管理经验要特别警惕,越是成功的就越是要特别警惕——风头最劲的企业家说什么都是对的,甚至不管它邪乎到什么程度人们都爱听。
海量内存、固体硬盘、中间件等“计算资源利用率革命”
扩展阅读:
背景简介:本文作者汪涛,曾为中兴通讯国际市场管理体系的奠基人,现为析易船舶总经理。本文2021年11月28日发表于微信公众号 纯科学(联想,搬出北京吧!—— 这或许是唯一的出路),风云之声获授权转载。 责任编辑:祝阳
关键词
公司
只是
内存
产品
就是
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