来源：凤凰网-风声
作者：熊志
编者注：据《晚点 LatePost》在11月24日报道，字节大力教育再次大裁员，字节教育旗下瓜瓜龙、清北网校、学浪、硬件、校园合作等多个业务都在近期开启了裁员。将有近两千人被裁撤。随着今年的网课在年底结束，清北网校的数百名辅导老师也可能被裁撤。将彻底放弃中小学业务。11月2日，字节跳动 CEO 梁汝波发布内部信将字节跳动业务划分为六大板块，其中教育板块又分为智慧学习、成人教育、智能硬件、校园合作四大板块。
“双减”政策之下，各类教育机构的裁员仍在继续。字节教育旗下瓜瓜龙、清北网校、学浪、硬件、校园合作等多个业务都开启了裁员，11月将有近两千人被裁撤。字节上一次集中裁员在8月，儿童启蒙教学业务瓜瓜龙8000人的辅导老师团队走了一半。这一次，可以说是雪上加霜。
自“双减”落地以来，学科类的校外培训机构审批叫停，现有机构也转为非营利，整个教育培训的市场蛋糕骤然萎缩。当然，教培行业大撤退，相较于背靠字节跳动大树的大力教育，其他专门的教育培训机构更为惨烈。
有二十多年历史的培训机构巨人教育，此前宣告倒闭；新东方用捐献桌椅的方式告别了中小学科业务，在美国开设中文线上课，俞敏洪在祝福与争议声中做起了直播带货。至于高途、作业帮等同样艰难转型。
人们依稀记得，就在寒冬到来前不久，在线教育去年还是一派爆发势态，资本市场趋之若鹜，不到一年，撤校、裁员、退费、“抢人大战”变成了“万人裁员”，称得上是一个时代的极速告别。
受波及的不仅是企业，更是那些数量庞大的教培从业群体。
据《中国企业家》报道的数据显示，我国校外培训机构有超过70万家，从业人员超过1千万人。如果算上关联的产业链，数量还要更加庞大。智联招聘发布的数据则显示，随着双减政策尘埃落定，相当于三个教培老师中就有一个无业游民，背后的残酷可想而知，社会就业的压力也随之水涨船高。尽管有着跑路的新闻出现，但同时还有一些企业被逼得走投无路而选择自杀的，更多教培从业人员的疼痛则消失在新闻的唏嘘之下……
每个倒下的企业背后，是成百上千个教培人员——站在产业的高度看，他们只是一个个抽象的数字；但对其中每个人而言，却是一场真实发生的失业。
在知乎上有一条视频，大概说的是，“有那么一瞬间，我感觉我们的教培老师也像电影敦刻尔克里面的士兵一样，在炮火连天的战争时期应证入伍，在战争失利即将撤退的时候被抛在港口。不同的是，影片中的士兵有家乡的船只来接应，而我们数十万的教培老师身后则空无一人……”
这种前后空无一人的境遇，正是这一波教培从业人员的阵痛写照：他们不仅面临着就业转型的强大压力，而且大部分人都处于上有老下有小的尴尬年龄，未来的迷茫和自身的落魄所面向的并非仅仅是就业和收入问题，很有可能延伸到社会的其他方面。就被裁的个体而言，有些人中年失业，一辈子除了教学之外，几乎没有别的技能，中年重启赛道本身就没法跟上起跑线。巨石压身，此般无奈，无从说起。这些没有获得媒体关注的声音和感受，并非三言两语的心灵鸡汤所能拯救。
不该仅仅将教培人员看做抽象数字，他们切实地需要面对“活下去”的生存问题
在豆瓣上，现在有一个名为“教培人互助联盟”的小组，三千多被裁的教培人在里面，日夜分享求职转型的经验。大多数人的转型历程饱含酸楚，在小组里有这么一个故事：
教培人M，2012年毕业后加入教培，2014年加入一家教培创业公司成为合伙人，一切很顺利，直到2019年，政策要求办理许可证，被迫搬地方，搬家共花了200万，后双减来临，无法开课，每个月贷款照还，2014年投资买了公司10%的原始股，截止目前仅分红4万，本钱没收回，2019年还加投了10几万。30多岁，目前0收入，不敢怀孕。
有着如此艰难转型经历数量的人，不知道要乘以多少个基数。意味深长的是，这个小组中的不少人正在谋求考入编制，以求“上岸”。
经历过校外培训的大起大落，对稳定保障的铁饭碗，有了更多认同。寒冬之下，教培市场带来的寒蝉效应，让更多人选择了拥抱体制，这多少也会削弱民间社会的活力。难道，宇宙的尽头是考编？何况，赛道本就拥挤，年龄也是问题……
当然，反内卷不是请客吃饭，所有改革都会伴随阵痛。家长支出减少，孩子负担减轻，但在政策变化之前，校外培训机构毕竟经过了审批，属合规运行。教育改革带来的变化，对从业者而言，是一种突然的变动，难免措手不及。
教培打工人的流向，是否得到妥善安置，后续是否存在劳动风险，这也关系到社会的稳定。换个角度看，如果留过学、有研究生甚至本科学历的教培从业者，最终因为裁员而没有合适的去处，也是一种人才的浪费。
尤其值得注意的是，疫情下的经济形势，不同于往常时期。哪怕这些教培人员有着不错的学历、不错的履历，抑或给社会带来多大的就业机会或社会价值，在突兀而至的阵痛之下，想要切换职业赛道并不容易。在年初的招聘窗口开启之前，他们还需要熬很长一段时间。
北京昌平此前曾发布措施，安排专人指导教育培训机构采取措施尽量不裁员、少裁员；针对确需规模裁员的教育培训机构，指导其依法依规制定裁员方案、履行裁员程序，与职工依法解除劳动关系并支付经济补偿金……这些都是善意的善后举措。学科类培训没有被一棍子打死，而是适当留有余地，也是基于较少阵痛的考虑。
不管怎么说，那些校外培训从业者，背不动教育内卷的全部大锅。而在教育培训行业改革的宏观视角之下，我们也不能忽视那些因政策变动而利益受损的具体个人。他们不是抽象的数字，他们的就业生计难题，也不能被减负家长们的欢欣鼓舞所完全掩盖。
作者：熊志，前《长江商报》首席评论员、UC名家专栏资深运营。原文标题为“教育机构大裁员，也要多听听他们的困难呼声”。

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