推特CEO杰克·多西 (Jack Dorsey) 周一在推特宣布，将辞去推特CEO的职务，接任的是印度裔的帕拉格·阿格拉瓦尔 (Parag Agrawal) 。这样一来，硅谷的高科技公司又多了一个印度裔的CEO。
看来印度裔主宰硅谷并不是一句玩笑话，Google、微软、Adobe、思科等CEO都已经是印度裔，如今又多了推特。相比之下，据说有一万清华人在硅谷，迄今为止都没有一个冒尖的。
图左为推特卸任CEO杰克·多尔西，图右为即将上任的新CEO帕拉格·阿格拉瓦尔
话说推特的CEO杰克·多尔西今年仅45岁，正是年富力强的时候，为何会卸任CEO的职务，据称是被投资方逼退的。去年，去年，推特的主要投资方埃利奥特管理公司 (Elliott Management)就试图赶走多尔西，因为多尔西同时还担任一家电子支付平台Square的CEO，Square在最近一段时间的加密货币中如鱼得水，投资方认为多尔西的主要精力没有放在推特上，要求其辞职。
投资方要求多尔西辞职还有一个重要的原因，是推特封了川普总统的账户，在封杀川普总统账号后，推特的流量瞬间下降了三分之一，多尔西虽然在多个场合为封杀川普账号辩护，但投资方和市场都不买账，让多尔西滚蛋成为投资方摆在桌面上的选项。所以，在传出多尔西辞职的消息后，推特的股价立即上涨了11%。
尔西在周一写给推特内部员工的信中，专门澄清是自己主动辞职的，而不是投资方逼迫的，他在信中说：“我想让大家知道，（卸任）这是我的决定，我对此完全负责。当然，这个决定对我来说非常艰难。我热爱推特和它提供的服务，我爱你们。我非常伤心，但同时也非常高兴。很少有公司能做到这样的水平，很少有创始人出于公司的利益而不是自尊心来作选择。我知道我们将证明这（卸任）是一个正确的举动。”
多尔西的继任者是同样45岁的帕拉格·阿格拉瓦尔 (Parag Agrawal)，他是印度裔美国人，此前担任推特的首席技术官（CTO）。
印度裔垄断硅谷CEO
阿格拉瓦尔也成为继Google CEO桑达尔·劈柴（Sundar·Pichai）之后，又一位印度裔的硅谷CEO。
来看一下目前在硅谷印度裔的CEO——

  • 谷歌及其母公司Alphabet的CEO桑达尔·劈柴（Sundar Pichai），
  • 微软的CEO萨提亚·纳德拉（Satya Narayana Nadella）, 
  • IBM的CEO阿尔克温·克里希纳（Arvind Krishna），
  •  百事可乐的女CEO是英德拉-努伊（Indra Krishnamurthy Nooyi），
  • Adobe的CEO山塔努力（Shantanu Narayen)，
  • 诺基亚的前CEO拉杰夫·苏里（Rajeev Suri），
  • 摩托罗拉的前CEO 桑贾伊·K·杰哈（Sanjay Kumar Jha），
  • 花旗集团的CEO 维克拉姆·潘迪特（Vikram Pandit），
  • 西格玛奥德里奇（Sigma Aldrich）的CEO 杰伊·纳加卡蒂（Jai P.Nagarkatti），
  • 数据存储公司NetApp的CEO乔治·库里安 （George Kurian），
  • 万事达（MasterCard）的CEO 彭安杰 (Ajay Banga)
  • 制药巨头诺华（Novartis）的CEO Vasant "Vas" Narasimhan，

  • SanDisk的CEO是印度人万思瀚 (Vasant Narasimhan)
  • 美光科技（Micron）的CEO 桑贾伊·麦罗特拉 (Sanjay Mehrotra)
……
相比之下，在硅谷的华人很努力，沉默寡言，一直埋头苦干的华人，却从未见冒尖，据称在硅谷的清华毕业生就有超过1万人，而北大、复旦、交大等中国顶级名校的毕业生总共超过10万人，似乎只成为硅谷的一颗螺丝钉。
这到底是是什么原因呢？我认为以下原因几点是值得我们反思的。
01
语言区别
有人会说，印度人说英语一口“咖喱味”，中国留学生多数都能讲一口字正腔圆的英语，为何印度人更有优势呢？
事实上，这就是区别所在了。美国人真的不在乎你的口音有多重，只要能把该表达的事情说到位，他能听明白，就可以互开玩笑了。而中国人不仅掀起印度人的口音，也喜欢“纠正”同胞的发音，但在交流方面却成了弱项，能够在交流的时候把对方逗得哈哈大笑，少之又少。
02
文化优势
前面所说，能够把对方逗得哈哈大笑，这里有文化方面的原因，或许是我们永远也无法克服的因素，就是自带东方文化底蕴，在与西方文化的碰撞过程中，永远无法抹除。
而印度人在文化方面没有包袱，他们能很快融入西方文化，或者说是“白人文化”，成为西方文化的一员，这也是为什么印度裔深得西方人认可的一个原因。
03
抱团和传帮带
印度人的抱团和传帮带，是他们在硅谷站稳脚跟最重要的原因。一个印度人在一个部门当了领导，那么该部门很快就全部都是印度人。但一个中国人当了部门的领导，他却不敢把部门都换成中国人。

原因有很多方面，“教会徒弟，饿死师傅”是最要命的因素，具体可以参照各华人论坛上，有多少人发过类似于“凭什么他能当领导？”的帖子。
04
重视管理
硅谷的大多数都是理科生，但是有抱负的印度人，除了理科的学位外，都会同时哪一个MBA的学位。
有一个统计数据显示，印度裔拥有MBA的比例高达28%，而华裔只有7%。华裔有更多的博士学位，但背景单一，而印度人却是双面手，“技术+管理”的资历成为标配。
管理是一门学问，并不是“学而优则仕”，有的人是技术大牛，但却管理不好一个团队；有的人技术一般，但却能把一帮技术大牛团结在一起工作。
所以，只要还存在“他凭什么能当领导？”这种思维，这个族群就不可能有人冒尖，因为他们还坚信：“木秀于林，风必摧之”。
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