一个时代的落幕,一个时代的开启。
在信中,学而思培优表示,在相关服务截止之前,学而思培优将保质保量完成用户已报名的此类课程服务。学而思素养课程在培养目标、教学内容、教学形式、评价标准等方面均已进行升级与创新,会为孩子提供“科学益智、人文美育、少儿戏剧、编程、科学实验”等课程。
作为教培巨头之一的好未来,也在全速打响转型之战。今年9月1日,好未来旗下学而思培优宣布正式推出素质教育品牌——学而思素养中心,内容涵盖科学、编程、益智、故事、口才、传统文化、美育、围棋等模块。不仅如此,好未来还入局托管市场,打造托管品牌“彼芯”,发展成人教育品牌“轻舟”,可见,无论在素质教育、考研、语培、留学等领域均有探索。
好未来的前身学而思成立于2003年,2010年在美国纽交所正式挂牌交易。据官网显示,目前,好未来旗下拥有学而思培优、学而思网校、学而思1对1、学而思国际、励步、好未来轻舟、晓黑板、妈妈帮等品牌,并战略投资了赫石少儿体能等多个品牌。集团业务覆盖素质教育、K12课外教育、大学生服务、母婴服务、海外留学等领域。
北京一家已经关店的学而思培优教学点 摄影:王峰 下同

学而思网校 公开信全文:

学而思培优 公开信全文:

专家:教培时代落幕是必然结果
知名教育学者,21世纪教育研究院院长熊丙奇说,好未来、新东方这些“头部”学科类培训机构退出义务教育阶段的学科类培训服务,是必然的选择。根据“双减”意见,义务教育阶段的学科类培训机构,必须登记为非营利机构,严禁资本化运作。那么,已经上市的教育公司,就必须剥离非营利的学科培训业务。这也意味着资本化运作远离学科类培训机构,教培时代落幕。
熊丙奇说,可以预计,随着要求所有义务教育阶段的学科类培训机构年底前必须登记为非营利性机构才能开展培训业务措施的落实,学科类培训机构会加速转型、退出。
熊丙奇认为,相比一些机构卷款跑路,新东方、学而思算是“体面”退场,而影响最大的要数教培从业人员,再就业问题需要得到重视。应该适时出台帮助学科类培训老师重新就业的措施。
学科类培训老师如果再就业受阻,可能重拾老本行做家教,导致学科类培训转向地下、进入家庭。“不少地方招聘新教师,是面向应届毕业生,那么,这些学科类培训教师就没有参加招聘的机会。”熊丙奇认为,有必要配合“双减”意见的落实,为培训机构教师的顺利再就业,创造平等的机会和条件。
“公开合法的培训机构的缩减,并不意味着学生的培训负担就减轻了,如果不能有效地疏导家长对校外培训的需求,培训就可能转到地下、走入家庭。”熊丙奇说,这个问题其实已经引起了监管部门的关注,教育部已经发布了相关政策。
熊丙奇认为,减轻家长的焦虑,防止校外培训从地上转地下,应该从三个方面入手:首先必须推进教育评价改革,如果教育评价还是唯分数、唯升学论,就很难把学生和家长从学业负担中解放出来,这是我们必须直面的现实;其次要强化学校作为教育主阵地的作用,这也是“双减”所提出的“既要推进义务教育优质均衡发展,也要提高学校的教育质量”;最后应加强家庭教育的指导,让家长有健康的家庭教育理念。
“校外培训机构被治理了,制造焦虑的因素有所减少,但是并不意味着家长的焦虑就可以缓解。”熊丙奇说,因为在现实的教育评价体系之下,家长还会面临着孩子中考或高考的竞争。有的家长担心孩子在中考之后被分流到中职学校,因为社会存在着学历歧视的用人导向。所以最根本的还是要进行教育评价改革,强化学校的主体作用,通过各方努力、共同治理,最终达到“双减”的目的。 
K12头部企业瞄准考研、司法考试等
9月25日,新东方宣布,将全面升级四六级、考研、出国考试、职业教育业务,拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。
同为K12龙头企业的高途集团第二季度财报显示,该季度收入达22.32亿元。高途集团董事长兼首席执行官陈向东表示,高途将重点发展成人教育和素质教育,进一步探索智能数字产品和职业教育。公司首席财务官沈楠表示,在成人教育的探索中,公务员考试业务的投资报酬率持续维持在相对的高水平,财经业务的付费人次同比增长近4倍。
职业教育、素质教育、教育信息化服务等成为机构转型发展的方向。但是,新进入者也将面临着各赛道“老玩家”的竞争。
教培行业的巨变,你受到影响了吗?
来源:南方都市报、华商报、学而思官方、21世纪经济报道

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