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从10月27日开始,哈佛大学的研究生工会开始了大规模的罢工抗议活动。起因是工会和学校谈判失败,工会希望为研究生助理、本科生导师和学校各种岗位工作的学生工争取提高薪酬和福利,而校方却一直不肯妥协
从2018年开始,工会就多次和学校谈判,但是一直无果。2019年的时候,工会就组织了长达29天的罢工活动。现在,随着美国的通货膨胀,学生工更迫切的希望能提高工资薪酬。
哈佛研究生联盟工会隶属汽车工人联合会(HGSU-UAW) ,成立于2016年,工会成员包括研究生助理和本科生导师及其他在学校各种岗位工作的学生工
大家可能会觉得奇怪,为什么大学的工会隶属于汽车工人联合会?这就要简单介绍一下美国的工会组织。
工会在美国是一个很强大的组织,主要是为了把工人们团结起来,对抗“万恶的资本家”。在20世纪50年代,美国的底特律成为了“汽车之城”,美国的三大汽车巨头公司都建工厂,生产线上的工人们拿着全美国最高的工资(福特的生产线工人可以拿到一小时14美金的薪酬)。
汽车行业繁荣了10年左右,后来由于市场份额变小,公司都希望节约成本,就选择降低工资。这时候工会就发挥作用了,他们团结所有人和公司对抗,坚决不同意减少工资和福利。当然,工会的力量为雇员们争取了短期的利益,但是,由于工会太过强势,资本家最终不得不放弃了底特律的工厂。
这就是美国汽车工人联合会的由来,也是美国工会文化的由来。
就在上周,在讨论是否罢工的会议上,两千多名正式成员中有91.7%投了赞成票
。因此,哈佛大学的研究生工会宣布举行为期三天的罢工。

通过罢工抗议,他们提出了以下几项主要诉求:
工会诉求一:提高工作薪酬,完善福利
哈佛大学位于马萨诸塞州剑桥市,这里紧邻波士顿,生活成本和波士顿市区基本持平。过去的几年,学校所在地的生活成本不断上涨,尤其是疫情后美国连续几个月通胀率都超过了5%。学校的研究生助理、导师等各种职位的薪酬已经跟不上物价上涨的速度
而且由于疫情影响,学校的很多兼职工作职位都被取消。根据工会的主张,学生工缺乏基本的医疗保障福利。罢工者要求工作补偿率与波士顿的通货膨胀和不断上涨的生活成本保持同步。 
根据工会的消息,从2018年10月开始与校方谈判以来,学校对工会在工资、福利和工作条件等方面的关键要求从未做出任何重大让步。当时,工会呼吁校方在新合同的三年内(2018-2021年)分别增加 5.75%、4.5% 和 3% 的工资。工会为学生工提供每小时21美元的最低工资。
而哈佛大学则提议加薪 2.5%、3% 和 3%,学生工的最低时薪为19美元,随后两年内每小时增加 0.50 美元。由于双方僵持不下,工会在2019年底就举行了为期29天的罢工抗议活动。
后来由于美国突发新冠疫情,双方临时签署了协议达成一年的合同,其中包括健康和安全保证、针对歧视和骚扰等保护措施,以及为国际学生工人提供更多的工作保障。但是这一协议合同已经在2021年8月到期,学校不愿继续签署,因此新的合同一直没有达成。
在工会举行罢工的前一天,哈佛大学发布了与工会续签合同谈判的最新消息,学校提议“增加2100万美元的预算用于学生工人薪酬和福利”。哈佛大学教务长艾伦·加伯 (Alan Garber) 表示,计划在四年内将学生工人薪酬增加13%,同时把最低时薪提高到20 美元,这远远高于马萨诸塞州的最低时薪13.50 美元
学校还提出一项从2023年开始的预防性牙科计划(医疗保险),为受雇工人支付75%的保费。但是,校方的提议仍与工会主张相差甚远
(图片来自http://harvardgradunion.org/)
工会诉求二:增加性别歧视案投诉程序
由于过去的几年,小部分学生公认遇到了性别不平等的待遇,而哈佛现有的投诉和申诉程序并不完善,学生不能有效地维护自己的权益。

为了保证校园性骚扰或歧视受害者的权益,工会要求学校对性别歧视案件进行更客观的投诉程序,让第三方专家参加大学听证会。同时,希望校方承诺对歧视案件进行仲裁和调解,
并为在工作相关问题上需要律师建议的学生工人设立法律基金
工会诉求三:建立工会商店(Union Shop)
很多人表示,导致这次罢工的最核心问题是工会商店(Union Shop)。这是工会希望学校加在雇佣合同中的一项条款,工会要求设立“工会商店,自动为研究生工人提供工会的会员资格,学校应该自动为工人缴纳会员费
媒体采访了一直积极参与罢工活动的哈佛大学生物与生物医学科学系博士生 Irene Wong,她提到“并非所有理科研究生都是工会成员。我们必须选择成为工会会员才能要求学校扣除工会费用。整个校园的学生会员资格仍然参差不齐,尤其是在生命科学领域。” 
工会主张,建立具有自动会员资格的工会商店才能让所有学生工得到基本权益的保障。
哈佛明明有钱,为什么不肯善待学生工?
前段时间,我们发布了文章:美国最有钱的十所大学,真正的富可敌国哈佛大学是全美拥有捐赠资金最高的学校,2020年的数据高达418.94亿美元。如果放到各个国家的GDP排名中,哈佛超过了80多个国家。
而且,截止2021年6月,学校的捐赠基金回报率高达33.6%,总价值飙升至 532 亿美元,比上一财政年度增加了 113 亿美元,打破了历史记录。因此,工会认为校方完全有能力满足工会提出的薪酬需求。
谈判小组的一位成员表示,哈佛之所以和工会僵持不下是因为学校管理层仍未适应将研究人员和导师等职位的学生视为雇员。他们认为这些人是学生,是归属于学校的,是服从学校安排的。所以当学生通过工会聚在一起,学校并没有完全意识到这种真正的“对立”关系,可能认为学生应该是妥协的一方。
总之,学生工和科研人员的罢工对于学校也是很大的冲击,可能会影响正常教学和科研工作。管理层和工会如果不能很快达成协议,这一次的罢工抗议可能会持续更久。
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消息来源:
Harvard Graduate Student Union to Begin Strike at 6 a.m.
The Grad Student Strike is Over. What’s Next for Student Workers?
Harvard Student Workers Strike -- Again
Harvard Student Strike a Warning to University

本文系留学每日谈原创
未经授权,请勿转载
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