前几天和一个粉丝聊面试，他说上个月同时拿到了腾讯和阿里的offer，最后选择了阿里。
阿里内部将员工一共分为了14个等级，P6是资深工程师，P7是技术专家。
其中P6和P7就是一个分水岭了，P6是最接近P7的不持股员工，P7开始就是持股员工，由于有股票分红，所以工资不能按常理计算。
我了解了下他的面试过程，就一点，不管是阿里还是腾讯的面试，这个级别的程序员，都会考察项目管理能力，并且权重非常大。
其实现在不管面试什么岗位，前端也好，后端也罢，都必须考察管理，这关过了，基本上就没太大问题了。
他告诉我，那些大厂认为，只有项目中的每个人都具备足够的管理意识，才能保障工作不出现纰漏，达到效率效果的最大化。
难道这就是“内卷”？总之这事儿算刷新了我对行业的认知了。
但是细想想技术岗日常的工作场景，也合理：
· 产品经理天天不干正事，提的需求没头没脑，烦；
· 每周开不完的例会/对接会，一点效率都没有，烦；
· 同一个需求，要和好几个部门的人反反复复对接，烦；
· 意见不统一，想说又说不过人家，只能被动接受，烦！
工作中之所以会出现这些问题，其实大多是因为项目管理能力不足。
提到项目管理能力，不少人第一反应就是业务主管岗位。然而作为一名普通的程序员，其实也需要懂得项目管理。
据调查，大部分程序员工作三五年内，都能掌握所在岗位必须的知识、经验和技能。然而很多人接下来就会陷入困境，无法突破职场瓶颈，更别提加薪升职了。
通常来讲，程序员的成长路径大概有两条：一是走个人能力线，成为技术专家；另一条是成为技术管理者或业务管理者，然而走好这条路需要时机和坑位，好的机会可遇不可求。
项目管理无疑为程序员开辟出第三条精进之路。只要你身处团队中，就会有项目管理的需求和机会。而具备项目管理能力的程序员，无疑会在这个程序员严重同质化的局面下，拥有更多的竞争优势。
1
不懂项目管理 工作寸步难行
  只会技术不会管理 注定和升职加薪无缘
最近一年里，程序员老马已经想过无数次离职了。
作为公司里最早的一批老员工，写过的代码比吃过的盐都多，本该混得风光无限，没想到是“长江后浪推前浪”。
最近几年，技术能力上没有新突破不说，工作这么多年还是底层码农，就连今年刚招进来的大学生，都已经独自带项目拿高薪了。
老马不禁困惑，没有项目管理能力，真的无缘升职加薪吗？
 没有项目管理能力 在领导眼里一无是处
在某互联网公司做了5年产品经理的启明，最近一下班就像泄了气的皮球，疲惫又沮丧。
一问才知道，公司最近有新产品要上线，启明信心满满地推进工作，没想到研发不配合、测试资源紧张，忙活了大半个月，每天像打仗一样，上线日期却一拖再拖……
而隔壁团队产品经理评审完需求后，团队各司其职，在deadline前三天就顺利完成了项目，还给公司带来了额外创收。
在季度复盘大会上，面对质疑自己管理能力的领导，启明紧张地不敢抬头。唯一可以确定的是，不会做管理的自己，可能真的要35岁退休了。
 不懂管理的项目经理 就是个背锅侠
张力在某知名汽车制造公司，做了3年的项目经理。
别人眼里的项目经理，是个呼风唤雨的总指挥。但张力觉得，自己明明就是个背锅侠！
采购成本过高，项目经理背锅；工程出问题，项目经理背锅；甲方验收不满意，项目经理背锅；不可抗力导致工期延迟，还是项目经理背锅……
每天忙得心力交瘁，饭都顾不上吃，恨不得拿起电焊自己上手了，最后非但客户不愿继续合作，还被老板和同事说“根本不会管理”！
2
具备项目管理能力 到底有多吃香？
如果你平时经常翻看招聘网站就会发现，“项目管理能力”被越来越多次地提到。
尤其对于程序员来说，项目管理能力已经成为了职场能力的分水岭，薪资待遇上也很丰厚。
向左滑动查看更多招聘信息
由于受到求职市场的追捧，在学习项目管理后，许多员工在薪资待遇上都有明显提升。据调查研究，部分程序员在学习项目管理1年后，薪资涨幅甚至可达51%以上。
▲学习项目管理一年后的薪资增长情况
随着“内卷”在程序员赛道加剧，未来的职场竞争势必更加激烈。

而这个时候，你如果掌握一定项目管理能力，必然可以增强自己的核心竞争力，更有可能在职场脱颖而出。
在很多互联网大厂，项目管理能力也已写入项目负责人的绩效考核中。这种类型的项目负责人，已经在逐渐成为企业力里的中流砥柱，职业发展道路自然也越走越宽广。
3
如何快速提升项目管理能力？
很多刚刚开始尝试项目管理的程序员，都会面临一些困惑：

· 我算不上领导，别人凭什么听我的？
· 资源人手有限，我该怎么争取更多支持？
· 如何整合多部门，推进多条任务线？
· 团队人员都很优秀，如何才能实现1+1＞2？
其实，这些看似让人头疼的问题，也很好解决。如果能在关键学习期得到项目管理专业人士的引导，很容易得到飞速的成长。

说到这里，我想给你推荐一位专业且靠谱的导师——张立台博士。
张老师拥有12年项目管理培训经验，累计为华为/西门子/工商总局/航天集团/浦发银行等企业培养数万名学员。
利用一次下班后的空闲时间，让你跟紧时代步伐，远离末位淘汰的风险，更有可能在职场实现弯道超车！
为了让大家对项目管理有更深刻的认识，成功报名且认真听课的同学，还可以额外获得56个项目管理工具模板，3个项目管理视频，1套OPPM学习套装。
开课吧「一页纸搞定项目管理」直播课
90分钟，带你重新认识项目管理！
🔥🔥🔥

粉丝特惠！扫码免费学！

认真听课的同学
课后还可获赠学习大礼包哦~

 资深讲师，重新认识项目管理
直播课程由资深项目管理讲师——张立台博士亲自授课。
拥有12年项目管理培训经验的张老师，曾为工商总局、国税总局、航天集团、华为、中兴、朗讯、西门子、奔驰、浦发银行等提供项目管理咨询培训服务。
  只需4招，项目管理事半功倍
  超值礼包，升职加薪弯道超车
坚持自我提升的职场人，当然值得奖励一番！
成功报名且认真听课的朋友，还可以在课后额外获得 56 个项目管理工具模板，3 个项目管理视频，1 套OPPM学习套装以及搭建项目体系的方法论。
  证书加持，名企大厂的“入场券”
做好项目管理，掌握相关知识体系、方法论固然重要，而持有 PMP 证书 ，更是升职加薪的“垫脚石”、进入一流名企的“入场券”。
参与本次直播，带你深入了解PMP，更有针对报考PMP项目管理专业人士资格认证课程，助你轻松备考由美国项目管理协会 PMI 颁发的PMP证书。
不用花一分钱，不妨多给自己一张升职加薪的职场通行证，以及一个拓展人脉资源、提升领导技能的好机会！
开课吧「一页纸搞定项目管理」直播课

🔥🔥🔥
粉丝特惠！扫码免费学！

认真听课的同学
课后还可获赠学习大礼包哦~


戳“阅读原文”一起来充电吧!
继续阅读
阅读原文
关键词
项目管理能力
能力
程序员
张老师
项目经理