【荐读】陈春花:做一个重塑者
在决定提出“协同共生论”这个新的概念和管理方法时,我们已为此深入探讨了10年。在过去的10年里,我们感受到了环境的变化、技术的力量、企业的挑战、管理者的压力、创新带来的无限可能性。这是一个令人振奋却又充满不安的真实世界。传统认知的局限性、传统组织模式的限制与无力,始终敦促着我们要找到解决方案;层出不穷的可能性、新形态组织模式的创造力与活力,持续激发着我们去寻找解决方案。当我们可以提出自己的解决方案之时,我内心中涌现出的却是在2020年底为2021年写的新年寄语,这份寄语体现了我们10年研究的心路历程,所以,我决定把它作为本书的序。
重塑信念:
相信生活而不是憧憬胜利
重塑价值:
敬畏责任而非力量
在新冠肺炎疫情之下,再读威尔·杜兰特和阿里尔·杜兰特的“人类历史只是宇宙的一瞬间,而历史的第一个教训就是要学会谦逊”这个观点时,我们感受到的已经不再是共鸣,而是忐忑。我们需要真正接受的是:人类是现存物种中的一种,并且所有物种都具有平等的地位,“人类的所有记录和成就都会谦卑地复归于千万生灵的历史和视野”。但是,随着技术让生活更加便捷,让人与人的联系更加紧密,让人类活动的空间更加广阔,让社会更加繁荣,一个又一个重大发现让人应接不暇时,我们已然对自然不再心存敬畏。
重塑生存:
合作共生成为基本生存方式
竞争似乎已经成为我们习惯并默认的一种生存方式。竞争造就了强者和弱者。随着技术、资源、财富的重组与重构,强者恒强、弱者恒弱的现象更有甚于以往。竞争虽然带来了活力和发展,但是竞争带来的不平等和破坏也是显而易见的。新冠肺炎疫情的出现,让我们透彻地感知到“竞争”与“合作”的内涵。
重塑自我:
自我约束并持续学习
疫情带来的未知与冲击虽然让人措手不及,但是在2020年的时空里,依然蕴含着人类内在的精神力量—认知自我,不断探索,跟随智慧,从心向善。我们改变了固有的生活习惯,采用了全新的工作方式;我们探索出了新的商业模式,也形成了新的社交方式;更重要的是,我们开始约束自己,以新的视角来审视过去的生活,来叩问自己的内心,并寻求人性的回归。
▷ -THE END ◁
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即刻“悦读”春花老师新作《协同花生论》
关键词
生命
一个人
人类
责任
人生意义
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