什么是首席文化官?
在 Stacy 看来,在 Google,首席文化官扮演着一种精神角色。作为首席文化官,她工作中很重要的一部分内容就是推行文化倡议和助力基层工作,真正地为员工服务,同时也和所有的管理者一起推动可能的、最积极向上的企业文化。而剩下的一半精力,则是投入在具体的执行和操作上。
Stacy 总结了 Google 应对疫情或变化的三(秘)条(密)经(武)验(器):
No.1企业文化帮助 Google 成功应对工作环境巨变
在疫情期间,员工被迫居家办公,人们无法在工作时面对面提出问题,因为工作环境和方式的改变,建立员工间连接最重要的因素并不是实体的办公空间,而是公司长期以来提倡的开放、协作的企业文化。
No.2适应疫情”新常态”,需要更加灵活的制度
当意识到灵活的制度可以帮助公司及员工更好地适应全新的环境时,Google 便开始更频繁地征集员工反馈,并采取许多举措来帮助员工更好地适应疫情“新常态”。比如,Google 推出“护理假”,以此来帮助平衡工作和照顾亲人,而“全球休息日”则避免员工因持续的邮件和视频会议而过分疲惫。
No.3丰富、多元的娱乐活动,让虚拟世界变得温暖
为了让员工保持线上的连结,Google 文化俱乐部增加在线音乐节、才艺表演、健身课程等娱乐活动。而新开设的虚拟 G2G 课程,让员工们的线上沟通变得更加轻松而有趣,除了讨论工作,大家也开始讨论他们热衷的主题,育儿、冥想、甚至厨艺……
对企业文化的重视,对员工的关怀,帮助 Google 成为一家创新、开放、共享的公司。Google 也一直努力为员工提供最健康、快乐和高效的办公环境。
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