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作者：久久酱

编辑：毛毛
Hello 小叶子们，早上好~
我是不老也不油的职场「老油条」久久酱。
每到金九银十招聘季，就会有一批新鲜血液从校园里涌出步入职场，而这个时候，他们就会陷入到底是去大公司还是小公司的矛盾之中......
不管是对于刚毕业的大学生，还是已经工作若干年的职场老人来说，这永远都是一个会被拿出来深思探讨一番的问题。
俗话说，大公司做人，小公司做事；大公司学规范，小公司学创业。
他们之间到底有怎样的不同之处呢？今天久久酱就来与你们说道说道~
大公司和小公司有何不同？

⭐大公司做人，小公司做事

这也是在职场上流传的一句老话，也有许多职场人把它当做是处世信条，那说这句话的背景是什么呢？
首先大公司高手如林，身边的同事不是学历高就是能力强。
因此想要在短时间内鹤立鸡群难度是很大的，在这种情况下，如何让老板注意到自己、如何使自己的利益最大化成为了许多大厂年轻人需要考虑的问题。
并且因为大公司岗位职责明确，每个人基本上也只能在小小的一亩三分地埋头耕耘，渐渐地，公司的运作流程化了，做项目往往离不开与同事之间的配合甚至还会很依赖同事，在大公司「尊重」是必须的。
所以，这也是为什么大多数大公司在员工在晋升时会有同事互评环节。
因为除了工作能力外，交际、领导能力也是重要的考察指标之一。这是「大公司要学会做人」。
「小公司做事」则是从岗位职责方面来说。
很多小公司不同于大公司的职责分明，一般工作灵活性较大。
碰上人手不够？xx 顶上！一人包揽多人的活，但带来的好处就是能力够强，一个人就是整个公司，这对自身全面发展有很大的帮助。
因此在这种情况下，大家每天做了什么也都一目了然，若是某件事成果可观，老板也会在第一时间发现，拿奖金和晋升也更快啦~（虽然累也是真的累）

⭐大公司看制度，小公司看老板

大公司之所以能长盛不衰，在经历了社会变化和市场变革后仍旧屹立不倒，除了他们能制造产品、提供服务之外，在人才管理上也有着独特的见解和策略。
曾经有一位教授问任正非：「人才是不是华为的核心竞争力?」
任正非答道：「人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。」
华为能一直在行业中创造价值占立领先地位，这与他们在人力资源储备、人员激励以及优秀企业文化的建立上是离不开的。
在人力资源储备和人员激励上，华为对于人才更是毫不吝啬，出手阔绰。连华为前人力资源总裁助理也说：「华为成功很重要的一个因素就是分钱分得好」。
其中有一个业内流传的经典案例，就是在上个世纪 90 年代末，华为为了招揽人才，开出了应届生 3000 的高薪，后面直接导致了竞争对手的人才断层。
同时，这也为其后来的人才培养和引进打下了坚实基础。
另外，久久酱之前呆过的一家大厂，也是制度完善，赏罚分明。
工作上严格规定了上下班时间，晨会以及周例会，无故缺席则会按照惩罚条例执行。
对于员工培训，公司每隔一段时间会有各种知识分享会议、标准操作程序等，时间长了，会逐步发现自己的工作习惯以及思维方式较之前有很大的提升。
但同时带来的是，由于大公司管理层级多，一个申请往往需要层层报批，决策效率会较低，再加上优秀人才济济，竞争压力大，许多年轻人最终也没能在里面实现自己的远大抱负和宏伟志向。
而小公司在这方面往往没有抠得特别死。
一般来说，只要能在规定时间内完成工作任务，迟到早退一会儿都不必过于担心~
由于规模小，部门以精简为主，申请流程便捷，工作效率更为高效。
坏处则是，小公司福利待遇较差，培训体系不够完善更多需要依靠自己摸索，而且经常会面临资源不足，至于工作决策，更多的是看老板。

⭐大公司稳定，小公司波动

大公司高层决策人员有着丰富的管理层经验，更加注重企业发展的战略方向，且融资成本高，「家底殷实」，相对来说，整体发展和人员流动趋于稳定，员工薪酬也一般高于行业同等水平。
初创小公司就宛如襁褓中的婴儿，抵抗力弱容易「生病」，只能依靠员工的力量为其遮风挡雨，通过不断地摸索前行，最终找到生存之道。
因此员工流动性大，发展不确定性强，一不小心还有可能面临「倒闭」。

大公司和小公司，到底如何选择？

⭐看公司发展是否符合当前需求

初入职场没有经验的毕业生，可以大胆地去大公司谋求发展开阔眼界，学习系统的理论知识，锻炼自己的工作思维能力。
有能力者，结交工作伙伴，打造一个属于自己的人脉圈。
大公司的工作经历也能成为你未来工作的敲门砖~
对于有一定的工作经验，却面临着每日 996、007 且在大厂晋升无望的职场人，或许可以尝试打破外界给大公司标榜的「美好滤镜」，带着自己已有的资源，去小公司打拼出属于自己的一片天地。
并且近些年由于国家对创新创业的大力支持，许多规模小的小微企业也在波诡云谲的商场环境中也纷纷展现了他们强大的发展潜能。
同时，在选择公司时，务必先对公司做一个深入的了解，包括行业范畴、近年来的营收情况以及发展速度等。
一般来说，行业前景广阔优于行业发展低迷的，企业营收状态良好的优于亏损严重的。

⭐评估自身情况

但不论是选择大公司还是小公司，始终不变的一点是，一定要从自身实际出发。
在选择 offer 时，不要一味地以热门行业抑或是薪资待遇为衡量标准，什么好做啥，什么薪资高做啥......
而忽视了自身是否适合，是否愿意长期从事这一行业，是否有自我规划。
与其随波逐流倒不如停下来仔细思考自己想做什么，能得到什么，对未来有何帮助。
如何自省，如何进行自我评估，具体做法可以参考四象限分析法：
❶ 根据能力进行分析。总结以往经验，包括个人成就和失败，从而了解自己擅长什么，不擅长什么。
❷ 根据兴趣进行分析。思考自己喜欢做什么和不喜欢做什么，找到工作动力所在。
❸ 结合擅长和兴趣点，综合考虑他人意见，最后做出选择。
▲ 四象限分析法
其实不论是大公司还是小公司，都各有所长，亦各有所短。二者并无绝对的好坏之分，关键判断这个选择是否有助于自身的发展与成长。
在这个信息化科技化的时代，更新迭代速度之快始终无法预料，每一秒都是机会，每一步也都是刀尖舔血。
大公司会衰落，小公司会崛起，没有一劳永逸，只有不懈努力提升自我。
毕竟，有眼光，不论身处什么行业都是风口，是金子，不论在哪里都会发光。
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