做财务的都知道,现在财务领域的门槛很低,会计人员质量参差不齐,岗位竞争白热化。那么作为一个普通的财务人员,没有高学历,又没有人脉关系,出路究竟在哪里呢?
其实财务是一个很吃技术饭的岗位,专业性很大程度上决定了财务在公司的地位和薪资水平。很多财务平常都有抱怨自己在公司的地位低,薪资低,但在科兴这家公司里却不一样。
提供新冠疫苗的科兴生物制药公司,其财务部门是公司里“最强势”的部门,为什么?因为他们的财务人员的专业性非常强,能够结合业务,最大程度发挥财务分析的作用。
具体来讲,科兴公司财务部门建立了在各大事业部建立一套专门的财务分析体系,包括从产品的研发,一直到产品的退市,都有做专门的分析,比如分析产品的投入产出比,对产品生产过程的产量,原材料损耗等做明显分析,并进行亏损订单管理。
(科兴财务分析体系)
各种指标数据及时准确的展示,让各个业务部门得到帮助。可以说,正是因为有了财务的专业支持,业务人员才能放心的谈客户、接订单。
强大的专业能力也给科兴公司的财务人员带来了丰厚的薪资,科兴的财务分析经理岗,年薪高达40万,远超普通财务经理岗位的薪资水平!

不过,能具备这样专业财务分析能力的财务人员,实在太少了,具体来讲,有这几个原因:
  • 缺乏清晰财务分析的思路,不知道从哪里入手
  • 财务指标太多,不知道该选哪一个?
  • 选取的指标太过专业,老板和业务人员都看不懂;
  • 财务分析对业务没有实际的指导作用,只是纸上谈兵。
那么对财务人员来讲,专业且有效的财务分析应该怎么做?别担心,你可以在这堂如何做真正管用的财务分析里找到答案!
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  • 不同行业财务分析的思维模型;
  • 财务分析的框架建立
  • 如何从业务角度分析收入利润分析指标;
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主讲老师:李品(小安)老师

  • 高顿CMA独家资深人气讲师

  • 曾任世界500强企业财务总监

  • 长期受邀担任敏实、一汽等名企高级财务顾问
李品(小安)老师曾就职于世界500强企业担任财务总监并做过多年财务咨询,对财务分析的水平可以说是炉火纯青,相信他能带你有效提高财务分析能力,帮助你成为一名优秀的财务精英。
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