导读
王成海,清华经管EMBA 2021级同学,现为科创板上市公司东莞市鼎通精密科技股份有限公司(688668)董事长。王成海以产业升级和“中国制造 2025”为己任,专注攻坚技术短板和“卡脖子”问题。鼎通科技研发设计制造的高速通讯连接器和汽车连接器工艺复杂,精度要求高,他带领研发团队不断实验不断创新,目前已经达到与德国等发达国家同等的技术水平,掌握了23 项发明专利和 75 项实用新型专利。这位百战归来的同学表示,企业最核心的竞争力就是不断创新的能力,当下我们能与西方国家竞争,就在于我们能不断开发性能更好的产品,用最好的工艺生产出来。
智能时代的破局
王成海表示,在精密制造方面,中国已经达到全球领先水平,我国在机器人技术、感知技术、复杂制造系统、信息处理技术、控制系统等技术方面和技术体系已初步成型。但与发达国家相比还有较大差距,主要体现在个方面:第一,智能制造基础理论体系建设相对滞后,同时,基础理论研究能力相对不足,主要体现在控制系统及系统软件等关键技术环节薄弱;第二,数字化基础较为薄弱,制造业发展整体还处于机械自动化向数字自动化过渡阶段。如果以德国工业4.0作为参照标准,我国总体大多数企业还处于工业2.0与工业3.0之间;第三,关键技术和核心部件受制很多高端传感器、智能仪器仪表、控制系统、工业应用软件、半导体芯片等核心部件都受制于人。
当然,随着中国制造2025”国家战略规划的实施以及中国国力的提升,在中国大力鼓励创新的体制下,这些差距正在被当下这一代实干家逐步抹平。“我认为在未来510中国一定能解决这些技术短板和一些“卡脖子”问题,中国智造一定能全面领先全球在习主席领导下一定能实现中华民族的伟大复兴。”王成海充满信心地说。
服膺守善而心无违
高端制造业的转型之路
鼎通科技最早生产电脑周边和消费电子连接器,当时市场竞争非常激烈,公司发展举步维艰。王成海痛下决心,在2012年开始研发设计制造高速通讯连接器和汽车连接器。高速通讯连接器制造工艺复杂,精度要求高。鼎通科技研发团队不断实验,做模型分析,经过三、四年时间创新与研究,目前鼎通科技生产的高速通讯连接器和汽车连接器与发达国家达到同等的技术水平。管理方面从以前简单粗放式管理,上升到数字系统化管理,内部生产的各个环节已实现精细化管理,并且深度融合了ERP系统和微视百科 MES—FIS系统等数字化管理方法。
创新企业的核心价值
企业家的创新展望
王成海认为企业最核心的竞争力是不断创新的能力。“我们能与西方国家竞争就在于我们能不断开发性能更好的产品,用最好的工艺生产出来。
当下,鼎通科技主要的技术创新方向是工业制造向工业造转变应用领域为工业互联网、机器人等技术创新的制造业大部分都是高精度制造难度大、生产工艺较为复杂。工业互联网能实现加工过程中信息的互通互达,机器人能对加工过程中的复杂度及难度做到精准控制,且加工成本低、效率高。制造企业的技术创新不仅要求企业加大研发与创新投入还要有企业系统集成能力的创新,像西门子和GE这样的国际大型企业的创新管理体制。同时,随着公司的发展不断壮大,王成海在工作实践中总感到自己的学识智慧触碰到了边界时常有种书到用时方恨少的感触。王成海希望在清华大学经管学院EMBA提升自己的国际视野和管理水平,在企业发展过程中把握正确的方法,少犯错,少走弯路用实干去实现中国的产业升级梦

记者:李艾珅
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